Расширенный поиск
резюме (Руководитель управления проектами (заместитель руководителя))

50 лет, мужчина

Москва

Войковская

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Руководитель управления проектами (заместитель руководителя)
по договоренности
График, место работы
Полный рабочий день, свободный график. Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
10 лет и более
Профессиональные навыки

Ценообразование

Владение компьютером (Windows, Excel, Internet, E-mail, правовые базы - Гарант, Консультант-плюс).
Основное образование
Высшее , Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, г. Москва. Экономический. , 2005
 
Опыт работы

2003, апрель — 2016, февраль, 12 лет

Руководитель Отдела управления территориями, ведущий специалист Управления земельными активами; Управляющий территорией в Московской области

ОАО «Земельная Агропромышленная Корпорация» (ЗНАК)

Инвестиционная компания, управляющая компания, производственная фирма, консалтинговая компания , Москва

Специалист по переговорам и управлению отношений. Имею разносторонний отраслевой и организационный опыт и навыки управления коллективами. Реализованы проекты по приобретению и структурированию активов в Московской области.
Должностные обязанности: «Комплексное развитие территорий»: Участие в реализации Программы развития территорий. Обеспечивал исполнения планов мероприятий на территории. Контролировал все процессы, связанными с действиями организации или её отдельных подразделений.
«Обеспечение PR/GR сопровождение»: Обеспечивал взаимодействие с органами государственной власти и органами местного самоуправления. Анализировал состояние социальной обстановки на территориях.
«Управление сельскохозяйственным бизнесом»: Непосредственно контролировал весь спектр вопросов финансово-хозяйственной деятельности в сельскохозяйственных и других организациях (хранители активов). Координировал деятельность производственных и хозяйственных подразделений.
«Завершение корпоративных споров и защита активов»: Анализ, подготовка заключений по идентификации рисков оспаривания прав Общества на активы. Принимал участие в выработки оптимальных, с точки зрения финансовых и административных затрат, вариантов локализации притязаний 3-х лиц.
«Приобретение новых активов»: Осуществлял поиск и проводил мониторинг предложений по приобретению новых активов. Принимал участие в подготовке оценки (финансовой, политической) проектов, а также предложений о целесообразности реализации проектов. Контролировал техническое исполнения проектов на территориях.
«Оформление активов»: Готовил предложения по завершению сделок и их реализацию. Обеспечивал регистрацию прав Общества на активы в соответствующих органах.
«Разработки планов развития земель»: Обеспечивал получение от органов местного самоуправления проектов планировки и иных градостроительных документов.
«Реализация земельных активов»: Анализировал заключаемые контракты. Проводил переговоры с покупателями.

 

2006, апрель — 2015, август, 9 лет

Генеральный директор

В той же компании: ОАО «Земельная Агропромышленная Корпорация» (ЗНАК)

Весь спектр вопросов финансово-хозяйственной деятельности в сельскохозяйственных и других организациях (хранители активов).
Проводил переговоры с представителями органов власти и бизнес сообщества.
Осуществлял сохранение, восстановление и развитие сельхозпроизводства на управляемой территории.
Отвечал за сохранность полученной продукции и закрепленных средств производства (содержание оборудования, инвентаря в полном соответствии с правилами технической эксплуатации и использовании их строго по назначению).
Организовывал составление и выполнение бизнес-планов. Координировал деятельности производственных и хозяйственных подразделений и контролировал выполнение возложенных на них задач.
Осуществлял контроль финансового состояния предприятий, организации учёта и отчётности на предприятиях, правильное взимание налогов, достоверное и своевременное представление установленной отчётности в налоговую инспекцию и статистические органы.
Изучал конъюнктуру рынка, спрос на продукцию, организация её рекламы.

 

2000, апрель — 2003, апрель, 3 года

Руководитель группы по восстановлению платежеспособности предприятий (Дмитровский район Московской области).

Фонд поддержки аграрной реформы и сельского развития (РосАгроФонд)

Консалтинговая компания, исследовательская компания, тренинговая компания, благотворительный фонд , Москва

Участник Проекта «Финансовое оздоровление и реформирование неплатежеспособных сельскохозяйственных организаций России» действующего под эгидой Министерства сельского хозяйства РФ. Функциональные обязанности: Взаимодействовал с руководством администрации и министерства сельского хозяйства Московской области по вопросам организации работ по реализации проекта. Консультировал руководителей и специалистов управления сельского хозяйства, пилотных хозяйств Московской области в вопросах реформирования, реструктуризации предприятий (слияний и поглощений) и приватизации земли. Принимал участие в разработке законодательных и нормативных актов, связанных с финансовым оздоровлением сельхозпредприятий, реструктуризации долгов. Осуществлял решение всех земельных вопросов для юридических и физических лиц. Руководил разработкой схем приобретения контрольного пакета акций путем проведения дополнительной эмиссии акций; создание новых организаций совместно с инвесторами и перевод ликвидных активов, ликвидация старых организаций.

 

1997, август — 2000, март, 2 года 7 мес

Руководитель мобильной группы

В той же компании: Фонд поддержки аграрной реформы и сельского развития (РосАгроФонд)

Работа с региональными органами власти (Вологодская, Ленинградская, Кировская, Самарская, Омская, Ивановская, Волгоградская области) по вопросам организации и реализации Проекта «Приватизация земли и реорганизация сельскохозяйственных предприятий России». Организовывал рабочие группы, консультационные центры субъектов Федерации. Координировал специалистов областных рабочих групп и РосАгроФонда по реализации Проекта. Осуществлял общее руководство, разрабатывал планы деятельности, контроль выполнения консультантами мобильной группы своих должностных обязанностей. Организовывал обучающие семинары, практические занятия, деловые игры. Проведение информационных компаний, пресс-конференций, круглых столов для журналистов. Предоставлял консультации сотрудникам региональных администраций, областных рабочих групп и районных комиссий, руководителям и специалистам сельхозпредприятий по вопросам связанным с реформированием организаций и приватизацией земли.

 

1999, июнь — 2003, апрель, 3 года 10 мес

Старший научный сотрудник отдела реформирования сельскохозяйственных предприятий.

Всероссийский институт аграрных проблем и информатики имени А. А. Никонова (ВИАПИ РАСХН)

Научно-исследовательский институт , Москва

Научная деятельность.
Должностные обязанности: В сфере интересов - работа с неплатежеспособными сельскохозяйственными предприятиями. Непосредственно принимал участие в написании научных отчетов по темам:
1. Разработать механизмы участия инвесторов в финансовом оздоровлении неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий.
2. Разработка механизмов финансового оздоровления неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий России.
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию внутрихозяйственных отношений в сельскохозяйственных предприятиях.
- Проведена аналитическая работа для Мирового банка в рамках Проекта изучения задолженности с\х предприятий России за 1990-1998 гг.

 

1996, декабрь — 1997, июль, 7 мес

Консультант

Международная Финансовая Корпорация (IFC)

Тренинговая компания, консалтинговая компания , Москва

Участие в реализации Программы «Реорганизация предприятий и приватизация земли в Московской области». Эта модель была поддержана Правительством России. Отдельные ее элементы получили общероссийское распространение. Экономическое обеспечение реализации Программы в Московской области. Разработка схем реорганизации предприятий и приватизации земли. Консультировал специалистов области, районов и хозяйств по юридическим и экономическим вопросам, связанным с их реформированием и приватизацией земли. Разработка и проведение обучающих семинаров. Информационное обеспечение реализации Программы.

 
Основное образование
2005 г.в.

Mba

Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, г. Москва. Экономический.

МВА "Топ-менеджер", специализация "Менеджмент".
 
1998 г.в.

Высшее образование (магистр)

Московская сельскохозяйственная академия имени К. А. Тимирязева, г. Москва. Экономический.

Управление сельскохозяйственным производством.

кандидат экономических наук

 
1994 г.в.

Высшее образование (специалист)

Московская сельскохозяйственная академия имени К. А. Тимирязева, г. Москва.

Специальность агрономия. Квалификация ученый агроном.
 

Владение языками

Немецкий - начальный

Русский (родной)

 
Подробнее о себе

Деловые качества

Ответственность, пунктуальность, целеустремленность, исполнительность, аккуратность, организованность, настойчивость, трудолюбие, коммуникабельность, уравновешенность, умение работать с людьми, неконфликтность, умение решать конфликтные ситуации, умение работать в команде, терпеливость, отсутствие вредных привычек, вежливость, честность, надежность, опрятный внешний вид

Водительские права

Категория B

Семейное положение

Женат , Дети есть

О себе

Люди, которые могут Вас рекомендовать:
Губернатор Тамбовской области Никитин А.В., заместитель Министра сельского хозяйства Российской Федерации Петриков А.В., Главы администраций (Волоколамский (Гаврилов Е.В.), Шатурский (Келлер А.Д.) и др.) районов и сельских поселений Московской области, Депутаты Рузского района Московской области Кавецкий А.Г., Калимуллин Р.А., ученые Строков С.Н., Узун В.Я.

Автор более 20 научных публикаций по экономической тематике
Коммуникабельность‚ ответственность‚ опыт командной работы
Стремление к повышению своего профессионального образования
Отличный лидер команды‚ генератор идей‚ стимулирую активную работу коллег‚ настойчиво добиваюсь завершения работ практическими рекомендациями и их внедрения