Руководство предприятием в части материально - технического, экономического, финансового обеспечения. Определение стратегии финансовой и экономической деятельности, расширение прямых и длительных хозяйственных связей. Разработка мер ресурсосбережения, совершенствования нормирования расхода сырья, материалов, оборотных средств и запасов, повышение эффективности производства, рациональное использование всех видов транспорта. Котроль соблюдения дисциплины при выполнении заданий и обязательств по поставкам продукции и их соответствие хозяйственным договорам. Представлять интересы предприятия с иными организациями и органами государственной власти по экономическим и финансовым вопросам.