150 000 руб.
МЕНЕДЖМЕНТ
Опыт руководства предприятиями с общей численностью персонала до 1500 человек с многоуровневой системой подчинения и консолидированной отчетностью. Умелое применение современных практик оптимизации бизнес процессов и управления персоналом, полученных за время многократного повышения квалификации в передовых центрах обучения - Arthur Andersen, CBSD, АНХ при правительстве РФ - подтвержденное результативностью вверенных трудовых коллективов. Успешное проведение реконструкции чаеразвесочной фабрики от проектных работ до сдачи Госкомиссии в условиях действующего производства. Экономия на аренде складских и производственных помещений за счет практики результативной работы с арендодателями. Создание позитивного имиджа компании за счет успешной политики коммуникаций с контролирующими органами.
УПРАВЛЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ
Высшее техническое образование, помноженное на опыт реальной разработки и оптимизации бизнес-процессов на производстве. Внедрение эффективных решений по снижению затрат на производственные процессы более 30% ниже начальной, в том числе за счет применения рационализаторских предложений - собственных и трудового коллектива, экономивших инвестиции предприятия. Увеличение сроков продуктивной работы оборудования до 12% выше средних по отрасли за счет регулярного проактивного контроля степени износа оборудования. ФИНАНСЫ Чтение, анализ основных финансовых документов в соответствии с западными практиками финансового учета производственной деятельности компаний FMCG: P&L, Cost of Goods Sold, Cost of Stock, Productivity reporting. Регулярное проведение отчетных встреч с подчиненными специалистами на предмет анализа достигнутых результатов и соответствия текущих показателей KPI плановым на основании указанной операционной отчетности.
2009, май — 2010, июль, 1 год 2 мес
Генеральный директор мясокомбината
ГК "КорпусГрупп"
Оперативное управление производственным предприятием: проведение реконструкции котельной, производственных помещений; модернизация производственного оборудования; оптимизация бизнес-процессов; производственное и бюджетное планирование; анализ внедренных ключевых качественных и количественных показателей; Производство готовой продукции выросло на 70%, уменьшилась доля сырьевой составляющей на 10%, достигнута точка безубыточности по текущей деятельности, оптимизированы системы мотивации сотрудников; постановка системы контроля качества, взаимодействие с контролирующими органами.
2007, апрель — 2008, ноябрь, 1 год 7 мес
Директор производства
ГК «Сахара»
Оперативное управление производственным предприятием. Объем производства увеличен в 2,8 раза. Приведенные переменные затраты снижены на 30%.
2002, май — 2006, июнь, 4 года
Директор фабрики
GreenMoz / RBD Resmi Group (Москва) – производство чая
Оперативное управление производственным предприятием: проведение реконструкции фабрики от проектных работ до сдачи Госкомиссии; модернизация производственных линий; оптимизация бизнес-процессов; производственное и бюджетное планирование; анализ внедренных ключевых качественных и количественных показателей; Производство готовой продукции выросло на 300%, показатель эффективности использования сырья достиг 99,9%, расходных мат-ов – до 99,5%, эффективность работы оборудования повышена до 95%, смен - до 90%. Разработана и внедрена система снижения приведенных переменных затрат (ФОТ / единица готовой продукции снижен с 1,54 USD до 0,54 USD); оптимизация системы мотивации сотрудников; оптимизация управленческой отчетности, постановка системы контроля качества, взаимодействие с контролирующими органами.
1997, январь — 2002, февраль, 5 лет
Генеральный директор профильной компании.
ГК «Разгуляй-УкрРосс» (Москва) – Агропромышленный холдинг
Организация производственной, коммерческой, инвестиционной деятельности компании, постановка дистанционного управления предприятиями, открытие региональных филиалов, управление коммерческим департаментом (определение политики продаж, ведение договорной работы,, финансирование с/х производителей, работа с дебиторами и т.д.) В заданный плановый период достигнута и «пройдена» точка безубыточности предприятия, за 1,5года оборот компании увеличен в 4 раза, Ведение переговоров, построение взаимоотношений с районными, республиканскими администрациями и контролирующими организациями.
Курсы переподготовки
компания «Бизнес-обучение»
Курсы переподготовки
People Leadership, СВSD
Курсы переподготовки
АНХ при Правительстве РФ
Курсы переподготовки
Одесский Технологический Институт Пищевой Промышленности
Курсы переподготовки
Arthur Andersen
Курсы переподготовки
Всесоюзный Заочный Институт Пищевой Промышленности
Высшее образование (магистр)
Московский Технологический Институт Пищевой Промышленности, КИПиА
Владение языками
Английский - начальный
Водительские права
Личный автомобиль есть
Семейное положение
Женат , Дети есть
О себе
Энергичен‚ инициативен‚ изобретателен‚ предприимчив‚ нацелен на результат‚коммуникабелен‚ стрессоустойчив‚ оптимистичен
id резюме: 7395658,
обновлено 03-07-2010 18:24:06