Начальник отдела Управленческого и ИТ-консалтинга

ОАО "Оптима Иксчейндж Сервисез" филиала в г.Иркутске

Выполнял постановочные работы по управленческому учету на ОАО “МРСК Центра и Приволжья” (г.Нижний Новгород), ОАО “МРСК Волги” (г.Саратов)
Участвовал в составе проектной команды по внедрению функциональности “Учет затрат (контроллинг)” на ОАО “Волжская ТГК” (г.Самара)

Начальник планово-экономического (планово-бюджетного) отдела

Филиал «Иркутский Алюминиевый Завод» ОАО "Сибирско-Уральская алюминиевая компания

Руководил работой планово-экономического отдела (в прямом подчинении - 5чел; в функиональном - 20чел);
Исполнял обязанности финансового директора филиала (годовой оборот более 700млн.$ и численностью 4,5тыс.чел.);
Осуществлял организацию стратегического и оперативного планирования (на срок от 1 мес до 20 лет), бюджетирования (БДР, БДДС, Баланс, операционные бюджеты) в соответствии с принципами РСБУ и МСФО (IAS), контроль финансовых потоков, разработку системы финансово-экономического анализа, разработку регламентирующих документов и методологии, системы планирования и анализа эффективности использования трудовых ресурсов, формирование расходов на соц нужды;
Реформировал бюджетную систему и координация работы всех подразделений компании по финансово-эконом блоку (в части постановки управленческого учета, управления затратами, участия ЦФО в планировании, формирования плана закупок МТР, оперативной и консолидированной отчетности, ценообразования);
Участвовал в разработке и проведению мер по снижению себестоимости продукции, повышению эффективности производственного процесса и использования ресурсов.
Разрабатывал систему переподготовки, обучения кадров финансово-экономического блока.
Подготовливал бюджетную отчетность в рамках подготовки к IPO;
Участвовал в проведении реструктуризации предприятия, связанным с аутсорсингом ремонтных и сервисных подразделений;
Получил успешный опыт постановки управленческого и финансового учета на производственном предприятии в процессе автоматизации управленческого учета и бюджетирования (включая разработку, обоснование и реализацию учета по центрам, видам и объектам затрат) в SAP R/3;
Участвовал в работе над совершенствованием системы бюджетирования на основе EBITDA-модели;
Проводил финансовый и экономический анализ консолидированной финансовой отчетности по филиалу, подготавливал отчеты о результатах финансовой деятельности;
Участвовал в разработке и проведении экономической экспертизы, оценке эффективности инвестиционных проектов (включая проект “Строительство 5серии электролиза” с бюджетом около 600млн.$); участвовал в мониторинге реализации инвестиционных проектов.

Начальник бюро модуля “Контроллинг” в группе по внедрению SAP R/3

Филиал «Иркутский Алюминиевый Завод» ОАО "Сибирско-Уральская алюминиевая компания"

Выполнял полный цикл работ по внедрению функционала контроллинга системы SAP R/3 (в прямом подчинении - 5чел)
Имею опыт формирования команды исполнителей, управления ресурсами проекта в группе (включая предоставление руководству управленческой и финансовой отчетности по проекту)
Обладаю знаниями организационных структур по предметной области в системе SAP R/3.
Производил анализ требований подразделений компании к SAP R/3 и осуществлял реализацию этих требований.
Участвовал в создании методологии по формированию справочников основных данных (видов затрат, мест возникновения затрат, заказов)
Осуществлял руководство разработкой инструкций, методических и нормативных материалов по работе с SAP R/3
Производил документирование бизнес-процессов и настроек.
Имею знание интеграции модулей CO с модулями FI, MM, SD, FI-AA, PS.
Принимал активное участие в рабочей группе предприятия по распространению и изменению шаблона предприятия в SAP R/3 с уровня филиала на холдинговую структуру (на прочие предприятия, входящие в ОАО“СУАЛ-Холдинг”)

Заместитель начальника планово-экономического отдела

В той же компании: Филиал «Иркутский Алюминиевый Завод» ОАО "Сибирско-Уральская алюминиевая компания"

Участвовал в организации и совершенствовании внутрифирменного планирования (бюджетирования) доходов и затрат предприятия,
Проводил анализ производственной и полной себестоимости продукции с использованием план-факторного анализа для руководства
Составлял управленческую отчетность филиала
Подготавливал регламенты проведения финансово-экономического анализа деятельности предприятия
Участвовал в разработке перспективных планов предприятия, выполнял методологическую работу с производственными подразделениями