2006, сентябрь — 2008, январь, 1 год 4 мес
Руководитель отдела организационного развития департамента управления персоналом
Производственно-торговый холдинг «Зенден»
Моделирование бизнес-процессов­
Регламентация деятельности компании с последующим внедрением­
Проведение организационно-функциональной диагностики
Формирование стратегии управления персоналом и кадровой политики­
Планирование персонала­
Формирование системы KPI, оценка деятельности по ключевым показателям.­
Проведение оценки должностей по системе HAY.­
Построение мотивационных схем.­
Формирование матрицы функционала.­
Постановка и внедрение системы адаптации сотрудников.­Формирование корпоративной культуры.­
Оптимизация организационной структуры компании.­
Финансовый анализ и бюджетирование подразделений HR.­Организация процесса ротации кадров в соответствии с потребностями компании, планирование карьеры ключевых сотрудников компании.­
Разработка и внедрение программ адаптации и обучения персонала.
2005, май — 2006, январь, 8 мес
Помощник вице-президента
ОАО "АК "Транснефть"
Стратегическое и оперативное управление вопросами социальной, кадровой политики и организационного развития в дочерних обществах Компании, исполнение функции инстанции, регламентирующей и контролирующей деятельность подразделений управления персоналом и подразделений организационного развития дочерних обществ
Разработка и реализация концепций кадровой и социальной политик Компании
Реализация программ обучения и развития персонала Компании
Работа по координации и взаимодействию с высшими и средними специальными учебными заведениями
Разработка и реализация комплекса планов и программ с целью привлечения и закрепления на предприятиях Компании работников требуемых специальностей и квалификаций с учётом обеспечения сбалансированности развития производственной и социальной сфер
Контроль формирование кадрового резерва компании
Участие в формирование структуры и технической документации проекта «ВСТО»
Разработка пакета нормативных документов в рамках концепции образования и повышения квалификации персонала Компании
2002, сентябрь — 2005, май, 2 года 8 мес
Заместитель начальника управления персоналом
ОАО "ЦУП "Стройнефть" (Транснефть)
Моделирование бизнес-процессов.
Корректировка бизнес-процессов на основе функционального взаимодействия и распределения ответственности между структурными подразделениями.
Построение и развитие организационной структуры предприятия.
Разработка и актуализация положений о структурных подразделениях и должностных инструкций сотрудников.
Работа по оптимизации численности Общества.
Анализ соответствия функций бизнес-процессам Общества в части полноты функционального наполнения процессов, необоснованного дублирования функций и тенденции к изменениям в организационной структуре Общества, а также исключения появления новых функций при отсутствии соответствующего процесса Выявление проблем и построение проблемного поля.
Разработка и анализ нормативных и регламентирующих документов в части кадровой и организационной политики.
Разработка штатного расписания предприятия.
Формирование политики управления персоналом.
Формирование корпоративной культуры.
Определение качественной и количественной потребности в персонале.
Внедрение методики и проведения Аттестации персонала.
Проведение частичной диагностики предприятия, выделение проблемных зон и конфликтных точек.
Выделение ключевых процессов и их описание на потоковом уровне.
Формирование службы персонала с «0».
2001, январь — 2002, сентябрь, 1 год 8 мес
Директор оптово-розничного магазина
ООО "Компания Сплав"
Маркетинговый план работы компании.
Функции PR.
Построение «Аттракт функции» (создание благоприятного имиджа в глазах клиентов).
Планирование и координация поставок товара.
Проведение организационной диагностики предприятия, работы по разработке стратегии организации, функциональным обязанностям и мотивации персонала.
Идентификация всей системы процессов компании и их взаимосвязей между собой и внешним окружением, описание их на потоковом уровне.
Анализ процессов компании и выработка рекомендаций по их развитию.
Открытие новых магазинов (представление интересов компании в сторонних организациях и органах местного самоуправления).
Подбор персонала.
1998, август — 2000, декабрь, 2 года 4 мес
Менеджер по продажам
ООО “РЭД-А”
Исследование рынка сбыта
Логистика
Формирование отчётности, финансовый контроль.
1995, сентябрь — 1998, август, 2 года 11 мес
Генеральный директор
ООО “ТРЕЙД КОРПС”
Разработка ассортиментной политики
Проведение деловых переговоров и заключение контрактов с поставщиками одежды и обуви
Логистика
Организация оптовой и розничной торговли по Москве с «0»
Управление персоналом
Курсы переподготовки
Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации
Высшее образование (специалист)
Московский Институт Радиотехники, Электроники и Автоматики
Владение языками
Английский - средний
Водительские права
Личный автомобиль есть
Семейное положение
Женат , Дети есть
О себе
Стрессоустойчивость‚ адаптивеность‚ нацеленость на результат‚ саморазвитие‚ системность мышления‚ умение работать в команде.
id резюме: 7419778,
обновлено 28-01-2009 17:30:00