2011, ноябрь — продолжаю работать, 12 лет
Зам. директора
ГУК "ЭСКО"
Разработка стратегии развития учреждение
Анализ, оценка, реализация новых проектов
Создание системы бюджетирования учреждения
2010, февраль — 2010, июль, 5 мес
Директор проектного офиса
«3Д Лига»
Организация работы проектного офиса.
Реализация стратегии компании в области проектной деятельности.
Управление проектом создания в РФ студии 3D-контента и первого 3D-телеканала.
2007, июль — 2010, февраль, 2 года 7 мес
Зам. генерального директора
ООО «Лефко-инвест» (Инвестиции в недвижимость и рекриационный бизнес)
Поиск объектов для инвестирования, анализ финансового состояния и их рыночных перспектив.
Оценка текущей рыночной стоимости объектов для инвестирования (метод аналогов, доходный метод).
Разработка стратегии развития для направлений / объектов инвестиций.
Создание проектов реструктуризации и развития объектов исходя из принятой стратегии.
Построения финансовых моделей функционирования предприятия при реализации проектов развития.
Оценка будущей стоимости объекта после завершения проекта реструктуризации и развития объекта.
Реализация инвестиционных проектов: организация и восстановление деятельности «законсервированных» объектов, ведение переговоров с местными властями, организация работ по энергоснабжению объектов, заключение договоров с подрядными организациями.
Выход из инвестиционных проектов по завершении реализации проектов развития.
2005, июль — 2007, июль, 2 года
Начальник отдела
Группа компаний «Далинга»
Поиск объектов для девелопмента.
Анализ, оценка перспективных объектов.
Разработка и реализация стратегии развития.
Переговоры с владельцами.
Структурирование сделок.
2005, январь — 2005, июль, 6 мес
Начальник проектного офиса
ОАО «Центр управления проектами «Стройнефть»
Координация деятельности проектных групп по проектам развития.
Реализация новых проектов.
Анализ, контроль и сопровождение ведения проектов.
2003, апрель — 2004, декабрь, 1 год 8 мес
Директор департамента консалтинга
ЗАО «Бюро финансовой экспертизы и инвестиционного анализа»
Планирование деятельности департамента.
Координирование членов проектной группы (в т.ч. из стран ЕС).
Управление консалтинговыми проектами (макс. бюджет проекта > 500 тыс. $).
Разработка стратегий в области энергетики и ЖКХ.
2000, декабрь — 2003, март, 2 года 3 мес
Начальник бюро Департамента развития
«Базовый элемент»
Разработка стратегий, концепций развития энергетического, авиационного, лесоперерабатывающего и др. бизнесов Группы.
Оценка инвестиционной привлекательности бизнесов/проектов, обоснование целесообразности вложений.
Осуществление проектов реструктуризации предприятий, разработка бизнес-процессов.
Переговоры с руководством предприятий.
1999, декабрь — 2000, декабрь, 1 год
Начальник отдела
«Росбилдинг»
Оценка инвестиционной привлекательности бизнесов/проектов, обоснование целесообразности вложений.
Разработка стратегии развития холдинга.
Разработка бизнес-процессов.
1997, сентябрь — 2000, январь, 2 года 4 мес
Руководитель Группы поддержки проектов
ЗАО «ЮКОС-Москва»
Внедрение Системы управления проектов в УК и дочерних обществах.
Обучение руководящего состава предприятий Компании методологии управления проектами.
Разработка бизнес-процессов.
Курсы переподготовки
Высшая школа приватизации и предпринимательства, г. Москва
Курсы переподготовки
Сетевая академия 'Ланит', г. Москва
Высшее образование (магистр)
Государственный Университет Высшая школа экономики (г. Москва)
ф-т Финансы и фондовые рынки. Магистратура
Высшее образование (специалист)
Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова (г. Москва)
ф-т Химический Физическая и неорганическая химия
Владение языками
Английский - продвинутый
Водительские права
Личный автомобиль есть
Семейное положение
Женат , Дети есть
О себе
Водительские права: Категория B<br />Вредные привычки отсутствуют.<br />Причины поиска работу - сокращение.
id резюме: 7420407,
обновлено 13-04-2014 20:08:33