Заместитель Министра здравоохранения Ульяновской области по экономике

Министерство здравоохранения Ульяновской области

должностные обязанности заместителя министра

Директор департамента бюджетирования и финансов

ОАО "Всерегиональное объединение "Изотоп"

- Разработка и постановка системы управленческого учета.
- Разработка и реализация финансовых схем, контроль финансирования.
- Управление ликвидностью и экономикой.
- Управление кредитными ресурсами.
- Оптимизация и управление налогами.
- Прогнозирование, анализ и минимизация рисков.
- Управление отношениями с Банка, финансовыми институтами, работа по управлению денежными потоками и поддержка операционной деятельности компании.
- Контроль и оптимизация затрат.
- Формирование финансово-кредитной политики Компании.
- Расчет и анализ финансовой деятельности подразделений Компании.
- постановка системы бюджетирования , осуществление контроля за бюджетами и анализ их исполнения;
- план-факт анализ;
- Взаимодействие с учредителями.
Основные результаты:
- Построена прозрачная и понятная система управленческого учета.
- Экономически систематизированы и отлажены бизнес процессы.

Руководитель Финансовой службы

ООО "АЙ ФЛАЙ"

Организация финансовой службы с "Нуля"
- формирование целевых показателей,
- определение набора и структуры бюджетов,
- формирование финансовой структуры (выделение центров финансовой ответственности и мест возникновения затрат),
- план-факт анализа движения денежных средств и отклонений,
- разработка норм для формирования плановых показателей,
- формирование бюджетного регламента (ответственные за предоставление информации, сроки).
Управление кредитами:
-оптимизация кредитного портфеля;
- организация финансирования новых проектов и операционной деятельности компании;
- разработка и реализация схем лизингового финансирования приобретения основных средств;
Связи с инвесторами и акционерами:
- подготовка и проведение презентации компании для финансовых и инвестиционных структур;
- взаимодействие с акционерами по вопросам финансирования новых бизнесов компании.

Директор департамента Казначейства

Авиакомпания Правительства Москвы Атлант-Союз

Казначейство Разработка методологии бюджетирования, в т.ч.: - формирование целевых показателей, - определение набора и структуры бюджетов, - формирование финансовой структуры (выделение центров финансовой ответственности и мест возникновения затрат), - разработка норм для формирования плановых показателей, - формирование бюджетного регламента (ответственные за предоставление информации, сроки). Управление движением денежных средств, в т.ч.: - Оперативное планирование и контроль всех денежных потоков компании. - Контроль целевого использования бюджетных средств. - Подготовка отчетности по движению денежных средств, анализ план/факт - Открытие/закрытие, ведение расчетных счетов Управление кредитами: - Взаимодействие с банками по вопросам открытия/обслуживания кредитных линий, сбор и подготовка необходимых пакетов документов для банков, предоставление отчетности. -оптимизация кредитного портфеля; - организация финансирования новых проектов и операционной деятельности компании; - разработка и реализация схем лизингового финансирования приобретения основных средств; Связи с инвесторами и акционерами: подготовка и проведение презентации компании для финансовых и инвестиционных структур; взаимодействие с акционерами по вопросам финансирования новых бизнесов компании.

Руководитель Аппарата Генерального директора

В той же компании: Авиакомпания Правительства Москвы Атлант-Союз

- бюджетирование рабочего времени руководителя (день, неделя, месяц, год); - организация встреч и переговоров, протокольные мероприятия; - управление аппаратом Генерального директора; - разработка систем контроля исполнительской дисциплины - разработка методологии управленческой отчетности для структурных подразделений - оперативное взаимодействие с структурами (Департамент финансов, Департамент имущества, Департамент транспорта и связи, Аппарат Мэра Москвы и др.) главного акционера – Правительства Москвы - выполнение личных поручений. - Контроль реализации управленческих решений по проектной деятельности компании.

Экономист по работе

Авиакомпания Волга-Днепр

с финансовыми институтами и кредиторами: - Управление банковскими счетами; - Предоставление финансовой отчетности в банки; - Работа с кредиторами; - Подготовка документов для оценки имущества; - Формирование БДР и ДДС для предоставления в банки.