Резюме технический директор, управляющий, директор технического центра | Специалист АХО | Руководитель отдела, заместитель руководителя | Исполнительный директор, административный директор

Управление многопрофильными производствами (продажа-сервис-транспорт. Управление автотранспортными потоками для обеспечения бесперебойной работы предприятия. Управление ремонтно-складской базой и решение административных задач предприятий. Управление автосервисами в режиме Холдинга. Проектирование, согласование и строительство станций технического обслуживания. Организацияи автотранспортных предприятий с нулевого цикла. Руководитель отдела антикризисного управления. Организация и проведение переговоров и тренингов с целью привлечения клиентов и партнеров. Уверенный пользователь ПК и офисными компонентами. Основные и профессиональные автомобильные программы. Бизнес-планирование. Системы расчетов и формирования ФЗП. Водитель-профессионал B C D E

Основное образование

Высшее , АСМАП МАДИ , 2000

Опыт работы

2009, январь — 2016, июль, 7 лет

Заместитель Генерального директора по сервисному обслуживанию автомобилей

Группа компаний "СТО ДОРОГ"

Руководство сервисным центром.
Управление персоналом .
Управление автотранспортом .
Управление ремонтно-складской базой.
Организация работы станции технического обслуживания и автотранспортного предприятия.
Организация и проведение переговоров с целью привлечения клиентов и партнеров по профилю.
Организация и работа с регионами.

2008, март — 2009, январь, 10 мес

Заместитель Генерального директора автосалона

Москва&sbquo; Автосалон НОРД АВТО

Управление персоналом.
Организация и проведение переговоров с целью привлечения клиентов и партнеров по профилю.
Организация и работа с регионами.
Руководство автосалоном.
Управление и координация продаж автомобилей.

2003, февраль — 2008, март, 5 лет

Заместитель Генерального директора по сервисному обслуживанию автомобилей

Москва&sbquo; Группа компаний РЕДЕГИ

Руководство Сервисными центрами Холдинга
Управление персоналом свыше 300 человек.
Управление автотранспортом свыше 100 единиц.
Управление ремонтно-складской базой.
Управление автосервисами в режиме холдинга.
Организация работы станций технического обслуживания и автотранспортных предприятий с нулевого цикла.
Организация и проведение переговоров с целью привлечения клиентов и партнеров по профилю.
Организация и работа с регионами.

1997, апрель — 2003, февраль, 5 лет

Генеральный директор Сервисно-технического Центра. Генеральный директор транспортной компании.

Группа компаний "НЕЗАВИСИМОСТЬ"

Руководство сервисным центром ХЕНДЭ КИА СТЦ "ТРЕЙД МОТОРС" .
Руководство транспортной компанией Холдинга " НЕЗАВИСИМОСТЬ АВТО".
Управление персоналом свыше 200 человек.
Управление автотранспортом свыше 50 единиц.
Управление ремонтно-складской базой.
Организация работы станции технического обслуживания и автотранспортного предприятия с нулевого цикла.
Руководитель антикризисного управления.
Организация и проведение переговоров с целью привлечения клиентов и партнеров по профилю.
Организация и работа с регионами.