Генеральный директор

ОАО "Костромской КХП"

Закупка, реализация и переработка зерновых, производство муки различных сортов, круп, комбикормов, реализация продуктов переработки.
Стратегическое и оперативное управление предприятием, нацеленное на повышение эффективности работы предприятия в т.ч. рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли (разработка стратегии развития предприятия);
Административно-хозяйственное, техническое, коммерческое руководство перерабатывающим производством (оперативное решение организационных, финансовых и технических вопросов, координация производственных процессов);
Бюджетирование и бизнес-планирование, контроль над исполнением;
Контроль над бесперебойным функционированием производства (сырье, энергоресурсы и. т. д.);
Обеспечение контроля качества сырья, готовой продукции;
Контроль над соблюдением сроков выпуска и реализации продукции, согласно бюджетам;
Обеспечение запланированных объемов производства;
Управление себестоимостью;
Взаимодействие с контролирующими и инспектирующими органами;
Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений и служб предприятия.
Достижения: Вывод предприятия из убыточного в прибыльное, рост прибыли в среднем на 5 % ежемесячно, за счет сокращения издержек, изменения в структуре закупок и продаж, улучшения учетной политики в системе бухучета, внедрения эффективной системы оплаты труда и кадровой политики на предприятии.

Генеральный директор

ООО "Булочно-кондитерский комбинат"

Закрытие убыточного производства и реконструкция объекта под торгово-развлекательный комплекс с новым строительством.
Подготовка к перепрофилированию объекта под ТРК:
- увольнение сотрудников,
- распродажа оборудования,
- необходимые юридические действия и т.д.
Подготовка заданий на разработку соответствующих разделов проекта - нестандартизированное оборудование, внутреннее инженерное оборудование и системы (ОВ, ВК, ЭО, ЭОМ, электропривод, СС, ПС, ПТ и тд.), внутри- и внеплощадочные инженерные сети и сооружения;
Получение необходимых разрешительных документов;
Оформление земельных отношений;
Подбор Генподрядчиков на проектирование и строительство;
Работа с проектно-сметной и другой технической документацией;
Приемка всех разделов проекта;
Участие в экспертизе и выполнение календарных планов, графиков проектирования. Ведение переговоров (с проектными компаниями и внутренними заказчиками), подписание всей необходимой документации;
Осуществление контроля за техническим и экономическим уровнем принимаемых проектных решений и их соответствием установленным заданиям;
Организация и контроль всех работ по строительству, реконструкции и капитального ремонта объекта;
Контроль за работой подрядных организаций (соблюдение сроков и качества выполнения работ, проектных решений, норм и правил).
Подготовка и заключение договоров по участию в тендерах подрядных, проектных и других организаций по капитальному строительству.

Исполнительный директор

ООО «Троя», г. Ярославль, ООО «Пивград», г. Кострома.

Оптово-розничная реализация (пиво, соки, вода, слабоалкогольные напитки и сопутствующие товары).
Открытие компании с « 0»;
Оперативное управление компанией;
Организация сбыта через каналы Розница, сети, HoReCa;
Организация программ продвижения товара и расчета их эффективности;
Формирование продуктовой линейки;
Контроль и координация хозяйственной деятельности.
Анализ финансовых результатов.
Достижение: Грамотный выход на рынок и завоевывание доли рынка 12 %, согласно проведенным исследованиям.

Исполнительный директор

ЗАО «Кострома-Зернопродукт» (обособленное подразделение МКС-Агроипэкс).

Закупка, реализация и переработка зерновых, производство муки различных сортов, круп, комбикормов, реализация продуктов переработки.
Планирование производственной деятельности предприятия;
Контроль сбыта-снабжения, поиск партнеров компании;
Представительство компании на различных уровнях;
Заключение договоров;
Поездки в командировки для поиска клиентов компании;
Работа с судами, банками;
Увеличение объема и географии продаж и числа потребителей продукции.

Заместитель коммерческого директора

«МКС-Агроимпэкс», г. Москва

закупка, переработка зерновых и масличных культур, реализация продуктов переработки.
Контроль финансовых движений компании;
Контроль логистических процессов;
Анализ финансовых результатов;
Бюджетирование;
Ведение переговоров, заключение договоров;
Контроль и работа по сокращению дебиторской, кредиторской задолженности.