Расширенный поиск
резюме (Руководитель проекта / начальник отдела)

38 лет, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Руководитель проекта / начальник отдела
140 000 руб.
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
Знание персонального компьютера - опытный пользователь MS Office (Excel‚ Word‚ PowerPoint‚ Project)‚ MS Outlook‚ Internet‚ 1-С Бухгалтерия‚ ГАРАНТ‚ Консультант‚ Строй Консультант и т.д.
Хорошие аналитические способности‚ навыки работы с большим объемом данных‚ структурирования‚ систематизирования информации‚ навыки делового общения. Уверенность в себе‚ открытость‚ честность‚ настойчивость‚ ответственность‚ трудоголическая работоспособность.
Основное образование
Высшее , Московский институт права , 2004
 
Опыт работы

2009, март — продолжаю работать, 7 лет

Заместитель генерального директора по согласованию проектов Московского региона

ООО "Правовой центр собственников недвижимости"

Представление интересов Заказчиков в при:
- продлении сроков реализации инвестиционных контрактов‚ ППМ‚РПМ;
- оценке доли - выкупа права аренды, в т.ч. работы по снижению затрат при выкупе прав, оптимизация затратной части;
- подготовка и координация всех взаимоотношений по выпуску соответствующих распорядительных документов Правительства Москвы
- ведение всего комплекса работ по получению положительных заключений в городских исполнительных органах при выпуске РПМ, ППМ, ГПЗУ, ЗОС и т.д. (Москонтроль, Правительство Москвы, Префектуры, МГСН, районные управы и т.д.)
- осуществление координации и оперативного взаимодействия структурных подразделений компании;

 

2007, октябрь — 2009, март, 1 год 5 мес

Руководитель проекта - Начальник отдела реорганизации производственных территорий

ОАО "Главстрой"

По состоянию на сегодняшний день работаю в должности начальника отдела реорганизации производственных территорий (по совместительству – руководитель проектов) ОАО "Главстрой". В работе 13 проектов.
Специфика проектов - "проекты группы удержания"‚ т.е. инвестиционные проекты, по которым требуется:
- продление сроков реализации инвестиционных контрактов‚ ППМ‚РП;
- переоценка доли соинвестирования (как с муниципальными‚ так с федеральными органами власти);
- подготовка и координация всех взаимоотношений по выпуску соответствующих распорядительных документов Правительства Москвы
- ликвидация дебиторской и кредиторской задолженности по проектам (минимизация АХР‚ Операционных‚ инвестиционных затрат).
- ведение всего комплекса документарной переписки с городскими службами (Москонтроль, Правительство Москвы, Префектуры, районные управы и т.д.)
- осуществление координации и оперативного взаимодействия структурных подразделений;
- знание требований федеральных законов, нормативных документов города Москвы, Строительных норм и правил, МГСНов;
В должности Руководителя проекта:
1. Полная ответственность за исполнение инвестиционной программы‚ в рамках реализации закрепленных инвестиционных проектов.
2. Контроль времени‚ денежных затрат и необходимых ресурсов на выполнение работ по проекту‚ включая контроль за целевым использованием денежных средств‚ в рамках утверждаемого и/или утвержденного бюджета проекта (MS Project‚ 1C бухгалтерия).
3. Подготовка и контроль графика работ по проекту (MS Project, Exsel).
4. Определение стратегических и операционных проблем и рисков. Их исключение и/или минимизация рисков при реализации проектов.
5. Управление командой проекта. Постановка целей и определение задач (как понедельное планирование‚ так и определение веховых задач‚ влияющих на реализацию проектов). В т.ч. определение состава рабочей группы проекта (последующий контроль выполнения поставленных задач). Проведение совещаний‚ оперативок‚ координационных советов.
Реализуемые проекты:
Жилой квартал: жилье бизнес/ эконом г. Москва‚ ЮВАО‚ общей площадью 590 тыс. кв.м. участок 28.2 га. в т.ч. изменение функционального назначения земельного участка‚ разработка проекта планировки.
Бизнес-центр класса "В+" в районе комплексной жилой застройки г. Москва‚ ЗАО‚ общей площадью 84 375 кв.м. участок 1‚6 га. в т.ч. изменение функционального назначения‚ ПП‚ координация работ по выпуску проекта планировки‚ АРИ.
Общественно-деловой центр класса "В+" г. Москва‚ ЮАО‚ общей площадью 79 950 кв.м‚ в т.ч. вывод предприятия промзоны с сохранением производства (перебазирование+ликвидация)‚ оформление земельных правоотношений‚ изменение функционального назначения.
В должности начальника отдела реорганизации производственных территорий
-Разработка комплексной программы мероприятий по оптимизации и эффективному использованию имеющихся у Корпорации земельных участков и расположенных на них промышленных предприятий‚ формированию конкурентоспособных‚ высокотехнологических производственных мощностей.
-Перевод промышленных мощностей на новые площадки‚ застройка территорий под новое жилое/нежилое строительство для увеличения прибыли и капитализации Корпорации.
-Создание потенциала для будущего развития Корпорации за счет имеющихся преимуществ и профессионального управления ресурсами. в частности:
1.Обследование предприятия‚ сбор и анализ информации; предложения по отнесению предприятия к одной из категорий "ПЕРЕБАЗИРОВАНИЕ"‚ "РЕФОРМИРОВАНИЕ"‚ "ЛИКВИДАЦИЯ" с экспертизой возможного использования‚ занимаемого им земельного участка;
2. Оценка затрат по выбранной категории‚ включая строительство «нового» предприятия на другом/новом земельном участке.
3. Оценка инвестиционных затрат на новое строительство на освобождаемой территории.
4. Подготовка финансово-правовой схемы реорганизации территории‚ обоснование инвестиций‚ подготовка бизнес-планов по перебазированию и использованию освобождаемой территории‚ разработка графиков работ (совокупный бюджет затрат) отдельно по каждому перебазируемому предприятию‚ и т.д.
5. Определение и минимизация возможных рисковых событий при реализации программы перебазирования и застройки освобождаемых территорий.

 

2005, март — 2007, октябрь, 2 года 7 мес

Руководитель проектов Управления инвестиционных проектов

ООО "РГС Недвижимость" (ХК "Кловер Групп")

Ведение одновременно трех проектов‚ в зависимости от объема загруженности и степени завершенности проекта-до пяти. Участие в первичных переговорах по проектам.
- Проведение анализа первичной документации по проектам. Определение слабых и сильных сторон‚ составление перечня общих мероприятий для реализации проекта‚ анализ существующих рисков.
- Осуществление календарного планирования мероприятий и работ отдельных подразделений‚ участвующих в реализации проекта. Определение ответственных лиц‚ которые будут участвовать в процессах проработки и внедрения проекта. Определение состава Рабочей группы проекта Организация собраний Рабочих групп.
- Подготовка и контроль исполнения бюджета проекта и определение целесообразности его изменения. Анализ возможных отклонений в выполненных объемах работ за время реализации проекта в целом. Еженедельное и ежемесячное планирование‚ своевременное предоставление отчетов из региональных Представительств Общества в центральный офис.
- Поддержка в актуальном состоянии сведений‚ баз данных как собственных‚ так и предоставляемых на рассмотрение Руководству. Координация работы по реализации проектов на всех этапах‚
- Разработка концепции и бюджета инвестиционного проекта. Контроль соответствия принимаемых решений и совершаемых действий с основной концепцией проекта. Разработка методики и предложений по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации‚ которые могут привести к срыву плана реализации проекта‚ иным неблагоприятным для проекта последствиям.
- Анализ бизнес-плана проекта и выдача рекомендаций по улучшению экономических показателей проекта. Участие в организации схемы финансирования и привлечения финансирования проекта. Осуществление управления и контроля над проектами на всех стадиях реализации.
- Участие в оформлении землеотвода под строительство‚ получении ТУ‚ оформлении ИРД‚ ПСД‚ разрешения на строительство; разработки архитектурной концепции проекта. Осуществление подготовки заданий на проектирование‚ координации выпуска проектной документации‚ проверки соответствия выпущенной документации выданному заданию‚ действующим стандартам‚ нормам и правилам. Согласование проектной документации. Осуществление организации и проведения конкурсов субподрядных организаций‚ поставщиков материалов и оборудования.
- Взаимодействие с подрядчиками‚ контроль рабочих графиков СМР на основе утвержденного календарного плана и отчетов. Контроль качества выполненных работ. Координация работы службы Заказчика. Участие в сдаче объекта государственной комиссии‚ передаче в эксплуатацию. Подготовка документов‚ необходимых для привлечения финансирования. Осуществление взаимодействия с арендаторами по вопросам выполнения их технических условий. Взаимодействие и привлечение к выполнению отдельных задач профильных управлений.
Реализованные проекты:
Административно-офисное здание‚ торгово-развлекательный центр г. Нижневартовск‚ ул. 60 лет Октября‚ д. 52 и д.52А.‚ общей площадью 7340 кв.м.
Торгово-развлекательный центр в г. Владивосток‚ ул. Семеновская‚ д. 15‚ общей площадью 11 137 кв.м.
Участие в реализации инвестиционных проектов Компании на объектах компании в гг. Ростов-на-Дону‚ Сочи‚ Санкт-Петербург‚ Екатеринбург‚ Казань‚ Самара‚ Калининград.

 

2004, апрель — 2005, март, 11 мес

Руководитель проектов по реализации предприятий банкротов

Саморегулирумая организация арбитражных управляющих (СРО)

Координация взаимовыгодных действий между всеми участниками проекта. Продажа объектов в процессе внешнего и конкурсного управления. Представление интересов акционеров.

 

2000, декабрь — 2004, март, 3 года 3 мес

Юрисконсульт

ООО "Центр правовых услуг Советник"

продажа земли и объектов в Москве и Подмосковье. Опыт реализации дорогих или крупных объектов (сопровождение сделок по продаже обанкротившихся предприятий‚ заводов и т.д.). Участие в выборе генпроектировщика‚ генподрядчика‚ генпоставщика и др. участников разработки проектов по строительству объектов (многофункциональных торгово-офисных центров‚ офисно-складских помещений г. Москва/М.обл.). Планирование и координация проектных работ Получение ИРД‚ взаимодействие с Москомархитектурой‚ ГлавАПУ‚ ИГАСН. Обеспечение организации деятельности авторского‚ технического надзора и др.служб. Мониторинг хода работ при строительстве. Подготовка отчетности о ходе строительства и выполнения календарных планов. Организация подготовки к сдаче объекта в эксплуатацию. Участие в приемке объекта в эксплуатацию (этапов‚ очередей строительства)‚ а также в согласовании сроков устранения строительных дефектов. Подготовка и представление Заказчику отчета о выполнении договорных обязательств. Полное ведение договорных отношений между контрагентами.

 
Основное образование
г.в.

Второе высшее

Академия Народного Хозяйства при Правительстве РФ, диплом

МВА - УПРАВЛЕНИЕ НЕДВИЖИМОСТЬЮ

учусь заочно

 
2004 г.в.

Высшее образование (специалист)

Московский институт права

Юрист

Юридический /Диплом/

 
1998 г.в.

Среднее профессиональное

Учебно-педагогический колледж «Педагогический колледж-лицей № 5»

Учитель начальных классов

специализация Нейролингвистическое программирование (NLP), Диплом

 
Дополнительное образование

2008 г.в.

Курсы, повышение квалификации

PM Exspert

Базовый курс управления проектами PM Exspert сертификат, Управление проектами

 

2008 г.в.

PM Exspert

Управление рисками проекта, Управление проектами

 

2007 г.в.

Участие в выставках, конференциях, семинарах, круглых столах и т.д. . .

, Управление проектами, эксплуатация зданий

 

Владение языками

Немецкий - средний

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Женат , Дети есть

О себе

Гражданство: Россия