Расширенный поиск
резюме (Руководитель проекта / начальник отдела)

39 лет, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Руководитель проекта / начальник отдела
140 000 руб.
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
Знание персонального компьютера - опытный пользователь MS Office (Excel, Word, PowerPoint, Project), MS Outlook, Internet, 1-С Бухгалтерия, ГАРАНТ, Консультант, Строй Консультант и т.д.
Хорошие аналитические способности, навыки работы с большим объемом данных, структурирования, систематизирования информации, навыки делового общения. Уверенность в себе, открытость, честность, настойчивость, ответственность, трудоголическая работоспособность.
Основное образование
Высшее , PM Exspert , 2008
 
Опыт работы

2009, март — продолжаю работать, 8 лет

Заместитель генерального директора по согласованию проектов Московского региона

ООО "Правовой центр собственников недвижимости"

Представление интересов Заказчиков в при:
- продлении сроков реализации инвестиционных контрактов, ППМ,РПМ;
- оценке доли - выкупа права аренды, в т.ч. работы по снижению затрат при выкупе прав, оптимизация затратной части;
- подготовка и координация всех взаимоотношений по выпуску соответствующих распорядительных документов Правительства Москвы
- ведение всего комплекса работ по получению положительных заключений в городских исполнительных органах при выпуске РПМ, ППМ, ГПЗУ, ЗОС и т.д. (Москонтроль, Правительство Москвы, Префектуры, МГСН, районные управы и т.д.)
- осуществление координации и оперативного взаимодействия структурных подразделений компании;

 

2007, октябрь — 2009, март, 1 год 5 мес

Руководитель проекта - Начальник отдела реорганизации производственных территорий

ОАО "Главстрой"

По состоянию на сегодняшний день работаю в должности начальника отдела реорганизации производственных территорий (по совместительству – руководитель проектов) ОАО "Главстрой". В работе 13 проектов.
Специфика проектов - "проекты группы удержания", т.е. инвестиционные проекты, по которым требуется:
- продление сроков реализации инвестиционных контрактов, ППМ,РП;
- переоценка доли соинвестирования (как с муниципальными, так с федеральными органами власти);
- подготовка и координация всех взаимоотношений по выпуску соответствующих распорядительных документов Правительства Москвы
- ликвидация дебиторской и кредиторской задолженности по проектам (минимизация АХР, Операционных, инвестиционных затрат).
- ведение всего комплекса документарной переписки с городскими службами (Москонтроль, Правительство Москвы, Префектуры, районные управы и т.д.)
- осуществление координации и оперативного взаимодействия структурных подразделений;
- знание требований федеральных законов, нормативных документов города Москвы, Строительных норм и правил, МГСНов;
В должности Руководителя проекта:
1. Полная ответственность за исполнение инвестиционной программы, в рамках реализации закрепленных инвестиционных проектов.
2. Контроль времени, денежных затрат и необходимых ресурсов на выполнение работ по проекту, включая контроль за целевым использованием денежных средств, в рамках утверждаемого и/или утвержденного бюджета проекта (MS Project, 1C бухгалтерия).
3. Подготовка и контроль графика работ по проекту (MS Project, Exsel).
4. Определение стратегических и операционных проблем и рисков. Их исключение и/или минимизация рисков при реализации проектов.
5. Управление командой проекта. Постановка целей и определение задач (как понедельное планирование, так и определение веховых задач, влияющих на реализацию проектов). В т.ч. определение состава рабочей группы проекта (последующий контроль выполнения поставленных задач). Проведение совещаний, оперативок, координационных советов.
Реализуемые проекты:
Жилой квартал: жилье бизнес/ эконом г. Москва, ЮВАО, общей площадью 590 тыс. кв.м. участок 28.2 га. в т.ч. изменение функционального назначения земельного участка, разработка проекта планировки.
Бизнес-центр класса "В+" в районе комплексной жилой застройки г. Москва, ЗАО, общей площадью 84 375 кв.м. участок 1,6 га. в т.ч. изменение функционального назначения, ПП, координация работ по выпуску проекта планировки, АРИ.
Общественно-деловой центр класса "В+" г. Москва, ЮАО, общей площадью 79 950 кв.м, в т.ч. вывод предприятия промзоны с сохранением производства (перебазирование+ликвидация), оформление земельных правоотношений, изменение функционального назначения.
В должности начальника отдела реорганизации производственных территорий
-Разработка комплексной программы мероприятий по оптимизации и эффективному использованию имеющихся у Корпорации земельных участков и расположенных на них промышленных предприятий, формированию конкурентоспособных, высокотехнологических производственных мощностей.
-Перевод промышленных мощностей на новые площадки, застройка территорий под новое жилое/нежилое строительство для увеличения прибыли и капитализации Корпорации.
-Создание потенциала для будущего развития Корпорации за счет имеющихся преимуществ и профессионального управления ресурсами. в частности:
1.Обследование предприятия, сбор и анализ информации; предложения по отнесению предприятия к одной из категорий "ПЕРЕБАЗИРОВАНИЕ", "РЕФОРМИРОВАНИЕ", "ЛИКВИДАЦИЯ" с экспертизой возможного использования, занимаемого им земельного участка;
2. Оценка затрат по выбранной категории, включая строительство «нового» предприятия на другом/новом земельном участке.
3. Оценка инвестиционных затрат на новое строительство на освобождаемой территории.
4. Подготовка финансово-правовой схемы реорганизации территории, обоснование инвестиций, подготовка бизнес-планов по перебазированию и использованию освобождаемой территории, разработка графиков работ (совокупный бюджет затрат) отдельно по каждому перебазируемому предприятию, и т.д.
5. Определение и минимизация возможных рисковых событий при реализации программы перебазирования и застройки освобождаемых территорий.

 

2005, март — 2007, октябрь, 2 года 7 мес

Руководитель проектов Управления инвестиционных проектов

ООО "РГС Недвижимость" (ХК "Кловер Групп")

Ведение одновременно трех проектов, в зависимости от объема загруженности и степени завершенности проекта-до пяти. Участие в первичных переговорах по проектам.
- Проведение анализа первичной документации по проектам. Определение слабых и сильных сторон, составление перечня общих мероприятий для реализации проекта, анализ существующих рисков.
- Осуществление календарного планирования мероприятий и работ отдельных подразделений, участвующих в реализации проекта. Определение ответственных лиц, которые будут участвовать в процессах проработки и внедрения проекта. Определение состава Рабочей группы проекта Организация собраний Рабочих групп.
- Подготовка и контроль исполнения бюджета проекта и определение целесообразности его изменения. Анализ возможных отклонений в выполненных объемах работ за время реализации проекта в целом. Еженедельное и ежемесячное планирование, своевременное предоставление отчетов из региональных Представительств Общества в центральный офис.
- Поддержка в актуальном состоянии сведений, баз данных как собственных, так и предоставляемых на рассмотрение Руководству. Координация работы по реализации проектов на всех этапах,
- Разработка концепции и бюджета инвестиционного проекта. Контроль соответствия принимаемых решений и совершаемых действий с основной концепцией проекта. Разработка методики и предложений по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана реализации проекта, иным неблагоприятным для проекта последствиям.
- Анализ бизнес-плана проекта и выдача рекомендаций по улучшению экономических показателей проекта. Участие в организации схемы финансирования и привлечения финансирования проекта. Осуществление управления и контроля над проектами на всех стадиях реализации.
- Участие в оформлении землеотвода под строительство, получении ТУ, оформлении ИРД, ПСД, разрешения на строительство; разработки архитектурной концепции проекта. Осуществление подготовки заданий на проектирование, координации выпуска проектной документации, проверки соответствия выпущенной документации выданному заданию, действующим стандартам, нормам и правилам. Согласование проектной документации. Осуществление организации и проведения конкурсов субподрядных организаций, поставщиков материалов и оборудования.
- Взаимодействие с подрядчиками, контроль рабочих графиков СМР на основе утвержденного календарного плана и отчетов. Контроль качества выполненных работ. Координация работы службы Заказчика. Участие в сдаче объекта государственной комиссии, передаче в эксплуатацию. Подготовка документов, необходимых для привлечения финансирования. Осуществление взаимодействия с арендаторами по вопросам выполнения их технических условий. Взаимодействие и привлечение к выполнению отдельных задач профильных управлений.
Реализованные проекты:
Административно-офисное здание, торгово-развлекательный центр г. Нижневартовск, ул. 60 лет Октября, д. 52 и д.52А., общей площадью 7340 кв.м.
Торгово-развлекательный центр в г. Владивосток, ул. Семеновская, д. 15, общей площадью 11 137 кв.м.
Участие в реализации инвестиционных проектов Компании на объектах компании в гг. Ростов-на-Дону, Сочи, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Казань, Самара, Калининград.

 

2004, апрель — 2005, март, 11 мес

Руководитель проектов по реализации предприятий банкротов

Саморегулирумая организация арбитражных управляющих (СРО)

Координация взаимовыгодных действий между всеми участниками проекта. Продажа объектов в процессе внешнего и конкурсного управления. Представление интересов акционеров.

 

2000, декабрь — 2004, март, 3 года 3 мес

Юрисконсульт

ООО "Центр правовых услуг Советник"

продажа земли и объектов в Москве и Подмосковье. Опыт реализации дорогих или крупных объектов (сопровождение сделок по продаже обанкротившихся предприятий, заводов и т.д.). Участие в выборе генпроектировщика, генподрядчика, генпоставщика и др. участников разработки проектов по строительству объектов (многофункциональных торгово-офисных центров, офисно-складских помещений г. Москва/М.обл.). Планирование и координация проектных работ Получение ИРД, взаимодействие с Москомархитектурой, ГлавАПУ, ИГАСН. Обеспечение организации деятельности авторского, технического надзора и др.служб. Мониторинг хода работ при строительстве. Подготовка отчетности о ходе строительства и выполнения календарных планов. Организация подготовки к сдаче объекта в эксплуатацию. Участие в приемке объекта в эксплуатацию (этапов, очередей строительства), а также в согласовании сроков устранения строительных дефектов. Подготовка и представление Заказчику отчета о выполнении договорных обязательств. Полное ведение договорных отношений между контрагентами.

 
Основное образование
г.в.

Второе высшее

Академия Народного Хозяйства при Правительстве РФ, диплом

МВА - УПРАВЛЕНИЕ НЕДВИЖИМОСТЬЮ

учусь заочно

 
2008 г.в.

Курсы переподготовки

PM Exspert

Управление проектами
 
2008 г.в.

Курсы переподготовки

PM Exspert

Управление проектами
 
2007 г.в.

Курсы переподготовки

Участие в выставках, конференциях, семинарах, круглых столах и т.д. . .

Управление проектами, эксплуатация зданий
 
2004 г.в.

Высшее образование (специалист)

Московский институт права

Юрист

Юридический /Диплом/

 
1998 г.в.

Среднее профессиональное

Учебно-педагогический колледж «Педагогический колледж-лицей № 5»

Учитель начальных классов

специализация Нейролингвистическое программирование (NLP), Диплом

 

Владение языками

Немецкий - средний

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Женат , Дети есть

О себе

Гражданство: Россия