Коммерческий директор

ООО "Петродомус Москва"

Развитие отдела продаж. Результат - за 3й кв. в два раза больше продажи, чем за 1й и 2й кв. вместе взятые.
Поддержка и развитие 1С. Добавление функциональных возможностей к стандартной версии. Написание ТЗ для програмиста.
Планирование продаж, закупок и складского запаса.
Подписание множества выгодных для компании контрактов.
Планирование платежей и бюджета компании.
Контроль дебиторской и кредиторской задолженностей.
Найм и обучение менеджеров по продажам.
Разработка и внедрение системы мотивации для менеджеров.
Ведение всего документооборота фирмы.
С октября 2011 года создание отдела снабжения для обеспечения материалами строительных объектов ГК "Петродомус".
Написание и внедрение регламента работы отдела снабжения, тендерного отдела, производственного отдела и регламента взаимодействия всех подразделений Группы Компаний.
Создал и начал внедрение комплексного документооборота группы компаний.
Ведение реестра платежей ГК (наличых и безналичных).
Контроль документарного сопровождения каждой сделки и строительного объекта.
Результат: с ноября 2011 года полноценно работает отдел снабжения, учитываются все (наличные и безналичные) затраты на объекты, планируются банковские платежи и наличные выплаты, наполняются вновь созданные базы данных (материалов, инструмента, инвентаря, объектов), переподписаны договора с поставщиками на еще более выгодных условиях, учитываются и выполняются по регламенту все заявки с объектов, готовится к запуску автоматизированная "системы малого и среднего бизнеса в строительстве".
Ведение, контроль и подписание "Актов на закрытие" государственных контрактов.

Директор

ООО "СтройМедиа+"

Стартап проект.
Выпуск мультимедийных изданий на CD носителях по тематике "Ремонт, отделка, дизайн интерьеров и помещений. Проектирование, строительство зданий".

Коммерческий директор

ООО "Драгонкреп"

Крупнооптовая торговля федерального значения. Поставка импортного крепежа.
Разработка и развитие сети региональных представительств.
Планирование продаж и закупок. Финансовое планирование. Определение целей компании и путей их достижения. Руководство отделом продаж. Формирование ценовой политики компании. Разработка систем мотивации персонала. Решение кадровых вопросов. Работа с ВИП клиентами. Администрирование и развитие 1С.
Подготовка и участие в выставках Мосбилд 2009, 2010.

руководитель представительства компании в г.Москве

ООО "Компания ФАСТ"

Создание клиентской базы с нуля.
Продвижение бренда SPAX(крепеж для деревянного домостроения).
Работа с корпоративными клиентами в европейской части РФ.
Планирование поставок.
Ведение складской программы.
Взаимодействие с иностранными партнерами.
Подготовка и участие в выставке Holzhaus'2008.

Ведущий инженер по техническому перевооружению

ЗАО "Гражданские Самолеты Сухого"

Определение/планирование/получение оборудования для производства самолета SuperJet.
Высокая материальная ответственность.
Решение вопросов на уровне первых лиц.
Подчинение непосредственно Техническому директору.
Допуск 2го уровня.

Менеджер по работе с корпоративными клиентами

ООО СофтКомпас

Активный поиск и поддержка корпоративных клиентов.
Продажа ПО Аскон, CS, AutoDesk.(КОМПАС, TechnologiCS, AutoCAD)
Подписание контрактов.
Проведение семинаров, тренингов, презентаций.
Обучение специалистов клиента работе с ПО.

начальник бюро АСТПП

ОАО "Алтайский трактор"

Внедрение и развитие автоматизированных систем технологической подготовки производства на предприятии.
Добился создания бюро АСТПП в 1999 году(10чел., в то время, как на предприятии шло сокращение персонала).
Выполнял функции зам.начальника отдела АСУП(50чел.).
Фактически подчинялся зам.ген.директора по новым технологиям.
Поддержка компьютерного парка машин(45 шт.)
Обучение работе с ПО персонала отделов главного технолога, металлурга, механика, энергетика.

Техник по прогнозированию и планированию маркетинга по ТНП

В той же компании: ОАО "Алтайский трактор"

Маркетинговые исследования Сибири по потребностям в товарах народного потребления.
Составление отчетов по поставкам.
Планирование производства товаров народного потребления.

Генеральный директор

ООО НПЦ Светлана

Поставка компьютеров, оргтехники и спец.оборудования в регион.
Техника, складские запасы распроданы, фирма была заморожена по рекомендациям партнера.

Главный специалист по программному обеспечению

ТОО Инфосервис

Сборка, тестирование, продажа, сопровождение компьютерной техники.
Консультации клиентов.
Техническая помощь.
Создал первую в городе BBS(Bulletin Board System).
Помощь в подготовке к вводу пейджинговой станции.

Менеджер по продаже мясных и молочных продуктов.

КФХ Алтай

Работа с розничными магазинами.
Организация и снабжение розничных точек в городе.
Изучение спроса по мясо-молочным продуктам. Планирование поставок.
Взаимодействие с зав.магазинов.