управляющий парком новых автомобилей

автосалон

Контроль за работой персонала, набор сотрудников, организация работы, оформление документов. Прием автомобилей, предпродажная подготовка, мойка автомобилей (контроль качества мойки, обеспечение расходными мат. контроль за техническим состоянием моечных постов) Координация выдачи автомобилей. Обеспечение и контроль по доставкам и отгрузкам автомобилей. Координация работы инженеров по гарантии. Контроль за ремонтом автомобилей в кузовном цехе (планировка работ кузовного цеха для отдела логистики). Обеспечение топливом автопарка,
автопарк составляет около 2 тысяч автомобилей. Урегулирование спорных вопросов с транспортными компаниями. Контроль по ведению документооборота по передвижению транспорта в диллерства компании.(отгрузка и доставка со складов хранения автомобилей)
Контроль за расходами внутренних нужд компании (отдела логистики).
Для увеличения контроля качества выдачи автомобилей, организовал службу по устранению дифектов (дифектовщик, полировщик, менеджер по предпродажной подготовки) служба выдачи новых автомобилей. В 2005 году, по распоряжению руководство, создал службу внутриней логистики.
За все время работы в компании не было ни одного отказа от автомобиля по вине службы логистики.