Финансовый директор

Крупный торговый холдинг

С 04.2004 по 02.2008 Главный бухгалтер с совмещением должности Финансового директора
С 03.2008 по 09.2009 – Финансовый директор
Холдинг с головной московской компанией и региональными филиалами, осуществляющий торгово-производственную деятельность.
• стратегическое и оперативное планирование деятельности компании в области экономики и финансов; сокращение расходов бизнеса
• формирование учетной политики, курирование бухгалтерского и налогового учета, организация своевременного предоставления полной и достоверной бухгалтерской отчетности, налоговое планирование, поиски путей минимизации
• прогнозное и фактическое бюджетирование, контроль исполнения бюджетов, проведение план-фактного анализа
• разработка корпоративных стандартов управленческой отчетности
• составление консолидированной отчетности по всем предприятиям и проектам, входящим в холдинг
• разработка и внедрение системы внутреннего контроля филиалов и холдинга в целом
• поиск и определение источников финансирования хозяйственной деятельности холдинга в целом
• руководство работами по формированию кредитной политики холдинга. Оценка потребности в денежных средствах и работа с банками по привлечению средств. Составление ТЭО, бизнес-планов, согласование оптимальных условий, контроль и оптимизация издержек по кредитным ресурсам.
• контроль за состоянием оборотных активов (складские запасы и дебиторская и кредиторская задолженность).
• работа с внешними аудиторами, прохождение ежегодных аудиторских проверок
• работа со страховыми и лизинговыми организациями.
• курирование юридического и IT отделов.
• разработка требований и ТЗ на автоматизацию, руководство проектами по автоматизации бухгалтерского и финансового учета.
ДОСТИЖЕНИЯ
• создан финансовый блок в головной компании
• разработана система формирования консолидированной управленческой отчетности холдинга
• началась кредитная история компании
• поставлена работа со страховыми и лизинговыми организациями
• сформировано ТЗ с описанием всего бизнес-процесса до операции на базе 1С 8.1
• введена в эксплуатацию программа бухгалтерского, налогового, управленческого учета на базе 1С 8.1 в головной компании и филиалах

Главный бухгалтер

ООО ЦАКО

Оптовая и розничная торговля евроокнами, дверными блоками, пиломатериалом, погонажными изделиями. Поставки продукции, изготавливаемой в Нижнем Новгороде на строительные объекты Москвы и Московской области.
• оптово-розничная, комиссионая торговля, услуги
• постановка учета с нуля
• бухучет в полном объеме в соответствии с ПБУ
• налоговый учет в соответствии с НК
• отчетность в ИМНС и фонды
• управление денежными потоками
• управленческий учет
• оптимизация налогообложения
• разработка учетной политики организации
• ведение нескольких юридических лиц одновременно
• ведение бухучета по упрощенной системе налогообложения и обычным методом
• руководство коллективом бухгалтерии, опыт формирования штата бухгалтерии
• разработка финансовых схем
• постановка задач программистам
ДОСТИЖЕНИЯ
• поставлен достоверный бухгалтерский и налоговый учет для 4-х юридических лиц и индивидуального предпринимателя
• отлажен управленческий учет
• разработаны финансовые схемы в целях уменьшения налогообложения