Расширенный поиск

41 год, мужчина

Москва

Новые Черемушки

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Директор по развитию розничной сети
по договоренности
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
9 лет
Профессиональные навыки
Целеустремленность, стрессоустойчивость, большая работоспособность, умею работать как в команде так и индивидуально и достигать поставленных задач, умею работать в условиях напряженного графика и быстро принимать ключевые решения, в т.ч. в отсутствие руководства.
Характерные качества:
- постоянное стремление к личностному и профессиональному росту, самосовершенствованию, освоению и внедрению новых технологий работы, созданию собственных;
- имею стремление создать благоприятную обстановку для работы подчиненных сотрудников, правильного и адекватного восприятия ими поставленных задач, а также четкого понимания последствий невыполнения таких задач;
- хорошо представляю себе миссию руководителя в коллективе, её возможности и ответственность;
- имею ярко выраженные лидерские качества;
Основное образование
Высшее , ВДФ при МГК им.Чайковского , 2000
 
Опыт работы

2009, июнь — 2013, июнь, 4 года

Начальник управления развития и инфраструктуры розничной сети

ЭККО-РОС

- управление пятью подразделениями:
1. Отдел развития
2. Отдел по работе с недвижимостью
3. Строительно - архитектурный отдел
4. Отдел эксплуатации собственных розничных магазинов
5. Отдел контроля и закупки оборудования (торговое, складское, текстиль, отделочные материалы)
Должностные обязанности:
- Прямое подчинение непосредственно акционерам и Генеральному директору;
- территориальная ответственность: Россия, Беларусь.
- разработка и принятие плана развития;
- оценка рыночной составляющей возможностей развития в отдельно взятом регионе в различных форматах;
- реализация утвержденных программ развития;
- оценка инвестиционной составляющей магазина;
- разработка и защита бюджета управления (ежемесячный, годовой, трех- и пятилетний) контроль исполнения бюджета;
- оптимизация расходов подразделения и Компании за счет постоянного мониторинга ценообразования расходных материалов, комплектующих, оборудования, в том числе климатического, электро- и внедрение новых энергосберегающих систем;
- организация и проведение тендеров по строительным работам, климатическим системам, проектированию, дизайну, техническому обслуживанию, эксплуатации, инженирингу, складскому и торговому оборудованию и пр.;
- постановка и контроль задач внутри подразделения;
- формирование пакета задач для смежных подразделений, участвующих в открытиях и управлении магазинами розничной сети;
- постоянная оценка качества работы персонала Управления, мотивационной составляющей сотрудников;
- систематизация ключевых и сопутствующих процессов деятельности Управления, совместная работа с иными подразделениями по улучшению качества работы и автоматизации процессов;
- создание и контроль деятельности Проектного управления, функциональная цель которого - своевременное и качественное открытие магазинов (состав проектного управления включал в себя сотрудников ВСЕХ, без исключения, подразделений Компании);
- Решение любых рабочих вопросов с контрагентами в процессе эксплуатации и жизнедеятельности магазинов;

 

2006, октябрь — 2008, декабрь, 2 года 2 мес

Руководитель отдела развития

ТЕХНОСИЛА

Розничная сеть, сеть магазинов, торговая компания

- Руководство отделом Московской и региональной экспансии;
- построение и ведение актуальной базы торговых объектов на всей территории Российской Федерации с картографией;
- анализ рынка конкурентной среды, количество и география открытия магазинов конкурентов;
- контроль за прохождением договоров внутри компании на соответствие требованиям и контекстная окончательная редакция договоров;
- организация работы поиска помещений требуемого формата для размещения магазинов;
- личное непосредственное участие в переговорах по коммерческим условиям сделок с недвижимостью;
- мониторинг специфики ценообразования коммерческих условий рынка арендных отношений;
- подготовка и ведение отчетности для руководства компании о деятельности подразделения;
- бюджетирование деятельности подразделения;
- подготовка презентационных материалов при принятии решения по работе над проектом, и проведение таких презентаций;
Достижения и результаты деятельности:
- Организована положительная реструктуризация отдела;
- приобретение контактов с необходимым кругом лиц контрагентов, принимающих решения;
- оптимизация системы работы с договорами (упорядочивание типовых форм и приложений);
- организация участия в выставках Mall Expo (теперь REX) в Москве в качестве экспонента, подготовка презентационных материалов и встреч;
- участие во внешних тематических профессиональных форумах и конференциях;
- результат работы - количество магазинов сети увеличилось более чем на 60%;

 

2005, август — 2006, август, 1 год

Директор департамента развития

ЗАО Торговый Дом ЦентрОбувь

Розничная сеть, сеть магазинов, торговый дом

Руководство департаментом региональной экспансии;
- построение и ведение актуальной базы торговых объектов на всей территории Российской Федерации;
- анализ рынка конкурентной среды, количество и география открытия магазинов конкурентов;
- контроль за прохождением договоров внутри компании на соответствие требованиям и контекстная окончательная редакция договоров;
- организация работы поиска помещений требуемого формата для размещения магазинов (200 - 500 кв.м.)
- личное непосредственное участие в переговорах по коммерческим условиям сделок с недвижимостью;
- мониторинг специфики ценообразования коммерческих условий рынка арендных отношений;
- подготовка и ведение отчетности для руководства компании о деятельности подразделения;
- бюджетирование деятельности подразделения;
- подготовка презентационных материалов при принятии решения по работе над проектом, и проведение таких презентаций;
- Развитие "нулевых" регионов, освоение новых городов для открытия магазинов компании.
- выполнение плановых показателей департамента (80-100 магазинов в год);
- ведение полного цикла от организации поиска помещений, подготовки презентаций для совета директоров до подготовки помещения к работе, включая ремонтно-строительные, отделочные работы, рекламная составляющая.

 

2005, апрель — 2005, июль, 3 мес

Руководитель управления недвижимости

ОАО "РАС"

Инвестиционная компания, управляющая компания, управляющая компания

Разработка инвестиционных программ,
- управление недвижимостью, работа с арендаторами, заключение договоров аренды;
- курирование хозяйственных и эксплуатационных служб, обеспечение и поддержка надлежащего технического состояния объектов управления.
- Анализ инвестиций, финансовый и экономический анализ привлекательности объектов недвижимости с учетом требуемой внутренней доходности;
- Реализация объектов загородной и коммерческой недвижимости, ведение переговоров с существующими арендаторами зданий, постоянное поддержание максимальной заполненности объектов (офисные здания);
- Качественное управление объектами как комплексами бизнес услуг.
- Извлечение максимальной прибыли из существующих объектов.

 

2004, ноябрь — 2005, март, 4 мес

Управляющий Директор

Альянс-Недвижимость

Агентство недвижимости, консалтинговая компания, риелторская компания

Сессионная работа.
Построение риэлтерского бизнеса с нулевого цикла с ограниченным бюджетом. Разработка бизнес плана, медиа-плана, финансово- экономических показателей прибыльности и рисков. Обоснование концепции построения бизнеса. Собеседования и прием на работу сотрудников компании. Стартовое курирование созданной компании в течение короткого периода.

 

2004, февраль — 2004, сентябрь, 7 мес

Аналитик, оценщик

ИК "РосБилдинг"

Инвестиционная компания, консалтинговая компания, управляющая компания

Департамент оценки и аналитики недвижимости. Аналитика различного профиля и видов недвижимости, мониторинг, сравнительная и доходная оценка недвижимости. Написание кратких и развернутых отчетов об оценочной стоимости недвижимости (складская, офисная, торговая, земельные участки), оценка привлекательности и разработка концепции наилучшей формы перепрофилирования и использования объектов недвижимости.

 

1996, январь — 2003, декабрь, 7 лет

Эксперт, Брокер‚ Зам. руководителя управления коммерческой недвижимости

МИЭЛЬ-Недвижимость

Агентство недвижимости, консалтинговая компания, риелторская компания

- Поиск, подготовка и реализация объектов недвижимости различного профиля;
- ведение переговоров со всеми сторонами сделки;
- работа с правоустанавливащими и сопутствующими документами;
- работа с юридическими и физическими лицами;
- организация и проведение полного цикла сопровождения сделок с недвижимостью.
- Подготовка рекламных кампаний, работа с издательствами и СМИ;
- Подготовка медиа-планов рекламных акций и контекстной рекламы объектов недвижимости.
- Работа с клиентами на различном ментальном и социальном уровне.

 
Основное образование
2000 г.в.

Высшее образование (магистр)

ВДФ при МГК им.Чайковского

Дирижер
 
1995 г.в.

Среднее профессиональное

МВМУ

Преподаватель
 

Владение языками

Английский - продвинутый

Русский (родной)

 
Подробнее о себе

Водительские права

Категория B

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Женат , Дети есть

О себе

диплом Повышение квалификации/курсы 2004 - Построение концепции видов использования недвижимости‚ ИК Росбилдинг‚ эксперт 1997 - Тактика ведения переговорного процесса‚ МИЭЛЬ - недвижимость‚ эксперт 2004 - правовая основа ведения сделок с недвижимостью‚ ИК Росбилдинг‚ эксперт 2004 - Анализ и методы оценки недвижимости предприятий и организаций‚ ИК Росбилдинг‚ эксперт 2004 - Анализ наилучшего использования объектов недвижимости‚ ИК Росбилдинг‚ эксперт