Управляющий директор

"Целеево Гольф и Поло Клуб"

- Руководство многофункциональным рекреационным комплексом «Целеево Гольф и Поло Клуб» (300га) в качестве Управляющего директора;
- Формирование и осуществление инвестиционного (>$1млн), операционного (>$5млн) бюджетов, контроль денежных средств, оптимизация расходов;
- Формирование и управление подразделениями: клиентского сервиса (гольф-клуб, горнолыжный комплекс, магазин, рестораны, кафе), АХО (хаускипинг, снабжение, гл.инженер, склады, гл.механик, транспортный цех, строительный отдел), бэк-офис (секретариат, фин.отдел, бухгалтерия, юридический отдел, IT, HR).
Итого >150чел;
- Подбор, адаптация, обучение руководителей подразделений;
- Участие в формировании стратегии и маркетинговой политики совместно с Управляющей компанией;
- Разработка и внедрение регламентов документооборота, делопроизводства;
- Организация и проведение прозрачной финансовой, бухгалтерской отчетности, тендерной деятельности;
- В качестве Ген. Заказчика - контроль за работой строительных подрядных организаций (бюджет, сроки, логистика), ремонт, прием в эксплуатацию новых зданий и сооружений.
- Взаимодействие с государственными контролирующими и надзорными органами;
- Ведение переговоров (в т.ч. международных);
- Взаимодействие с различными общественными ассоциациями, объединениями (в т.ч. международными).

Директор по эксплуатации

В той же компании: "Целеево Гольф и Поло Клуб"

- Формирование и осуществление операционного и эксплуатационного бюджетов, контроль денежных средств, оптимизация расходов.
- Организация материально-технического снабжения.
- Руководство работой служб: эксплуатации гольф-поля, горнолыжного комплекса, АХО, главного инженера, главного механика, секретариат, охрана, снабжение, хаускипинг.(итого >100чел)
- Формирование и организация работы подразделений «с нуля».
- Тендеры и контроль аутсорсинговых услуг (поставщики, подрядные строительные и эксплуатационные организации)

Суперинтендант

В той же компании: "Целеево Гольф и Поло Клуб"

- Развитие инфраструктуры и подразделений "с нуля" - startup.
- Руководство работой служб: экслпуатации гольф-поля, главного механика
- Тендерная деятельность (поставки, закупки).
- Прием новых зданий и сооружений в эксплуатацию по мере окончания строительства