Ведущий специалист Управления региональных закупок

ЗАО «ЧТПЗ-Мета»

Контроль, администрирование, обеспечение и анализ эффективной работы Дочерних Компания (9 предприятий). Совершенствование системы мотивации персонала ДК. Формирование и выполнение плана закупки сырья в рамках утвержденных бюджетов. Стратегическое планирование. Анализ конкурентной среды в регионах присутствия. Наличие рекомендаций и характеристики.

Начальник отдела снабжения

ОАО «Магнитогорский Металлургический Комбинат»

Управление организацией во время отсутствия Генерального директора, руководство финансово-хозяйственной деятельностью Общества, участие в тендерах, формирование плана и факта поставок и платежей денежных средств при закупке сырья (ежемесячно), оформление документов на оплату поставленной продукции, формирование и согласование с поставщиками и предприятиями графиков отгрузки, ведение оперативного учета отгрузок, поставок и платежей денежных средств, организация снабжения ОАО "ММК" основными марками ферросплавов, определении долговременной стратегии коммерческой деятельности и финансовых планов компании. Полное ведение кадровой работы в компании. Основные достижения: Увеличение объема поставки на 25% путем проведения ряда переговоров с основными поставщиками и поиском новых рыночных ниш. Систематизирование и оптимизация кадровой работы в компании. Материальная ответственность. Право подписи на финансовых документах. Наличие рекомендаций.

Менеджер

ООО «Саткинский Чугунно-Плавильный Завод»

Определение потребностей в объемах необходимых к поставке. Ведение отчетной документации, согласование заявок на закупку материалов. Планирование поставок материалов. Контроль остатков материалов. Администрирование и контроль исполнения договоров поставки материалов и оборудования. Ведение переговоров с клиентами-заводами компании, связанных с исполнением договоров, отправка корреспонденции. Работа по обеспечению отгрузок / учету движения товара на удаленные склады, ведение базы данных информации по отгрузкам готового материала. Прямое подчинение начальнику отдела. Основные достижения: Создание, ведение, контроль и анализ базы оперативного учета коммерческой деятельности компании. Наличие рекомендаций.

Менеджер отдела активного сбыта

ЗАО «Восток-Сервис-Спецкомплект»

Работа с клиентской базой. Ведение переговоров. Полное ведение заказа. Прямое подчинение начальнику отдела активного сбыта. Основные достижения: Ведение переговоров с руководителями отделов снабжения таких компаний как: Лукойл, ТНК, МГОК. Полное ведение заказа от момента формирования, до поставки готовой продукции. Наличие рекомендаций и характеристики.