Резюме начальник планово-экономического отдела

Разработка методологии бюджетного процесса группы компманий «с нуля» (Положения, формы отчетности, документооборот, консолидация отчетности группы компаний), актуализация нормативной базы. Формирование бюджетов группы компаний. Подготовка технических заданий для автоматизации элементов управленческого учета (в том числе и бюджетирование). Анализ деятельности компании. Разработка управленческой отчетности, подготовка средне- и долгосрочных бизнес – планов группы компаний. Подготовка ТЭО для привлечения кредитов и займов. Анализ инвестиционных проектов. Регламентация деятельности финансово – экономической службы. ПК - уверенный пользователь (MS Office, Project Expert, Консультант плюс, 1С 8,1, интернет). Английский язык – базовый уровень.

Основное образование

Высшее , ЗАО "Росбизнесконсалтинг", , 2008

Опыт работы

2009, март — продолжаю работать, 15 лет

руководитель сектора экономики проектов

ООО "ОАК-ГС"/ОАО "Корпорация "Иркут"

Регламентация оперативного планирования и исполнения ОБДДС дочерних обществ (авиапромышленность), формирование/организация годового бюджетирования дочерних обществ, организация оперативного учета и контроля расходования денежных средств дочерних обществ, организация и участие в моделировании программы производства новго типа ВС, калькулирование себестоимости ВС по различным проектам. Позаказный учет.

2006, март — 2009, март, 3 года

Начальник отдела экономики и бюджетирования

ЗАО «УРСУ.С»

Постановка бюджетирования в полном объеме (Регламенты, формы отчетности, документооборот, консолидация отчетности группы компаний), актуализация процесса. Формирование бюджетов группы компаний (БДР, БДДС, ББЛ, операционные бюджеты). Подготовка технических заданий для автоматизации элементов управленческого учета (в том числе и бюджетирование). Анализ деятельности компании. Разработка управленческой отчетности, подготовка средне- и долгосрочных бизнес – планов группы компаний. Подготовка ТЭО для привлечения кредитов и займов. Анализ инвестиционных проектов.

2004, июнь — 2006, март, 1 год 9 мес

Начальник отдела

ЗАО «АиМ Продукция»

Разработка, внедрение и сопровождение бюджетного процесса. Анализ производственно – хозяйственной деятельности компании, нормирование расходов, управленческая отчетность, консолидация отчетности, Подготовка ТЭО для привлечения кредитов и займов.

2000, январь — 2004, июнь, 4 года

Начальник ПЭО

Волгоградский сталепроволочноканатный завод (Северсталь-Метиз)

Руководство планово-экономическим отделом, планирование деятельности организации и филиалов. Контроль и оптимизация затрат, разработка новых форм отчетности. Постановка и ведение управленческого учета. Анализ производственно – хозяйственной деятельности компании, постановка системы бюджетирования, нормирование накладных расходов, управленческая отчетность.

Основное образование

2008 г.в.

Курсы переподготовки

ЗАО "Росбизнесконсалтинг",

Эффективные финансовые службы предприятия

2004 г.в.

Курсы переподготовки

ВОЛГОГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

«Финансы и кредит»

Президентская программа подготовки управленческих кадров ОНХ

1999 г.в.

Высшее образование (специалист)