Расширенный поиск
резюме (Директор по логистике (Supply Chain Director))

43 года, мужчина

Санкт-Петербург

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Директор по логистике (Supply Chain Director)
3 500 $
График, место работы
Ищу работу в городе: Москва , Новосибирская область (1  город) , Омская область (1  город) . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
  - организация и систематизации прямых продаж ( формирование и классификация клиентской базы‚ сегментация и «канализация» рынка‚ формирование структуры отдела продаж и системы обслуживания клиентов торговыми представителями‚ планирование продаж и организация контроля работы ТП и достижения целей в продажах‚ выполнения планов по объему‚ маржинальному доходу‚ доле рынка и т. д.)  ;
- организация‚ управление и развитие дистрибьюторской алкогольной компании с «0»;
- организация и управление маркетингом (вкл. трейд-маркетинг ) и коммерческой деятельностью предприятия;
- построение и организация управления логистической структурой и системой полного цикла на производственно-торговом предприятии;
- управление финансами и бюджетирование;
- бизнес-планирование‚ бизнес-проектирование‚ управление проектами;
- стратегический менеджмент (вкл. Ballanced Score Card) ;
- опыт управления коллективом численностью - 350 чел.
- организация ERP-планирования  на предприятии (SyteLine "SYMIX"; Navision "MS" )
- организация эффективных закупок‚ поставок и управления товарными запасами.
- организация и управление складированием и грузопереработкой;
- управление собственным транспортом компании и транспортной логистикой;
- организация и управление дистрибьюцией;
- большой переговорный опыт и договорная практика ( вкл. международные деловые отношения и контрактацию);
- управление таможенным оформлением грузов и локальным таможенным СВХ;
- ВЭД;
- Customer Service;
- TQM;
- уверенный пользователь ПК ( MS Office: Word‚ Excel‚ Power Point‚ Outlook‚ Project‚ Access; BP Win‚ Internet );
- хороший уровень английского языка (upper-intermediate) ;
- договорная деятельность;
- деловой этикет;
Основное образование
Высшее , НОУ Московский транпортный институт, ф-т "Логистики" , 2001
 
Опыт работы

2007, март — 2008, сентябрь, 1 год 6 мес

Генеральный директор

ООО "ТД Русьимпорт-Омск" и ООО "ТК Сицилия"

Стратегическое и оперативное управление деятельностью 2-х юридически самостоятельных бизнес-единиц холдинга ТД "РУСЬИМПОРТ"(Москва) в Омском регионе;
Управление и оптимизация деятельности по продажам и обслуживанию клиентов ( "канализация", система управления электронной базой данных по клиентам,
реструктуризация отдела продаж, внедрение системы управления ТП и СВ, разработка нормативно-регламентирующей документации по работе ТП, СВ, аудитам, ... ),
Управление логистической системой компаний ( прогнозирование продаж/спроса; размещение заказов, организация поставок товара из Москвы с РЦ, управление запасами товаров на складе, организация складирования и грузопереработки, организация выполнения заказов клиентов по централизованной доставке товара)
Управление маркетинговой деятельностью предприятия ( разработка программ внедрения и развития ТМ холдинга на Омском рынке, разработка промо-программ и трейд-маркетинговой активности, PR, ценообразование, мерчандайзинг, исследования рынка );
Управление финансами предприятия;
Бюджетирование деятельности компаний. Управление компанией по бюджетным и ключевым финансовым показателям.
Управление безопасностью деятельности предприятия ( коммерческой, трудовой )
В подчинении: общее - 86 чел., непосредственное - 6 чел. (Директор по маркетингу и логистике, административный директор, начальники отделов продаж, главный бухгалтер, финансовый аналитик, маркетолог-аналитик);

 

2003, октябрь — 2006, сентябрь, 2 года 11 мес

Генеральный директор ( управляющий партнер )

ООО "Омприко-трейд"

-Организация открытия и построения алкогольной промо-дистрибьюторской компании и акцизного склада с "0".
-Открытие, на базе компании, Российского представительства молдавского производителя алкогольных напитков и Омского представительства компании слабоалкогольных напитков "Туссон" ( с штатом мерчандайзеров)
-Построение систем стратегического и оперативного управления компанией.
-Бюджетирование и построение управления финансами компании.
-Формирование системы продаж компании ( орг. структуры, нормативно-регламентирующей системы деятельности отдела продаж, системы мотивации ТП/СВ, системы обслуживания рынка и управления базой данных по клиентам, сustomer service );
-Разработка и построение логистической системы ( прогнозирование спроса, выбор поставщиков, система управления поставками и запасами товара, складирование и грузопереработка, доставка товара клиентам и работа с возвратами и оборотной тарой );
- Разработка ассортиментной политики, ассортиментного портфеля и системы управления ассортиментом;
- ....... политики и системы ценообразования,
- Разработка и внедрение промо-направления - для эффективного внедрения и развития ТМ поставщиков в Омском регионе;
- Открытие и запуск филиала компании в Новосибирске;
В подчинении: общее-73 чел., непосредственное - 8 чел. (начальники отделов продаж, гл.бух, зав. складом, менеджер по закупкам и логистике, руководитель отдела маркетинга, менеджер по доставке, менеджер сектора клиентского сервиса )

 

2002, апрель — 2004, февраль, 1 год 10 мес

Директор по логистике

ООО "Корпорация "ОМСКВИНПРОМ"

Построение полноценной логистической системы управления производственного предприятия:
- управление закупками сырья и материалов, оборудования, з/ч,...;
- управления запасами МР и ГП;
- управления складированием и грузопереработкой;
- управление собственным транспортом компании;
- управление транспортировкой товара клиентам (авто, ж/д)
- customer service;
- demand-management;
- система MRP-2 планирования;
Оптимизация материальных и информационных потоков и бизнес-процессинг.
Внедрение системы стратегических закупок;
Оптимизация логистической инфрастурктуры предприятия.
Внедрение централизованного удаленного управления запасами и поставками в иногородних филиалах компании.
Участие в проекте "БИГ" по построению системы бюджетного управления на предприятии в качестве ответственного за логистический блок.
В подчинении: общее-167 чел., непосредственное - 6 чел.(начальник отдела закупок, менеджер складского хозяйства, начальник транспортного отдела, начальник отдела логистики, начальник отдела отгрузки и клиентского сервиса )

 

1999, декабрь — 2001, ноябрь, 1 год 11 мес

Supply Chain Director (Директор по логистике и дистрибьюции по Сибири и Дальнему Востоку)

SUN Interbrew (Международный пивоваренный холдинг - лидер пивного рынка)

Стратегическое и оперативное управление логистической систоемой компании в Сибирском и Дальневосточном регионе России ( производственная и дистрибьционная логистика ).
Разработка и построение логистической системы в масштабах компании совместно с Вице-президентом по логистике.
Разработка и построение полноценной производственной логистической системы управления: -закупки сырья,материалов,оборудования, з/ч;
-управление запасами МР и ГП;
-управление оборотом тары;
-demand-managment;
-управление собственным транспортом компании;
-управление доставкой товара клиентам (формирование схем,
систем и инфраструктуры эффективного управления заказами и
поставками товара клиентам );
Разработка и внедрение системы Supply Chain Management
Участие в проекте "Fronstep" внедрения ERP-системы на предприятии.
Участие в проекте "MacKinsy" по разработке систем региональной дистрибьюции. Организация реализации проекта.
Участие в проекте "Delote & Touch" по анализиу и оптимизации бизнес-процессов производственного предприятия.
Участие в проекте Boston Consulting Group по разработке стратегии развития производственного предприятия ЗАО "Росар" на срок с 1997 по 2002 гг.
Построение и внедрение системы централизованного удаленного управления запасами в дистрибьюционных центрах на подотчетной территоррии.
В подчинении: общее-350 чел., непосредственное – 8 (начальник отдела закупок, менеджер складского хозяйства, начальник транспортного отдела, начальник отдела планирования производства и координации, менеджер по спросу/прогнозированию продаж, руководитель отдела клиентского сервиса, начальники дистрибьюционных центров )

 

1998, декабрь — 1999, декабрь, 1 год

Директор по закупкам

Interbrew (Международный пивоваренный концерн )

- Стратегическое и оперативное управление сферой закупок и управления запасами производственного предприятия ( ЗАО РОСАР - Interbrew );
- Разработка и реализации политики и стратегии предприятия в области закупок и управления запасами;
- Разработка и внедрение системы управления тароборотором;
- Разработка и внедрение системы стратегических закупок основного сырья и материалов;
- Организация и управление СВХ и таможенным оформлением закупаемого импортного сырья, материалов, оборудования и зап/частей;
- Управление складской инфраструктурой под МР и тару;
- Организация и управление МТО на предприятии;
- Ведение переговоров и заключение контрактов с ключевыми поставщиками;
- Формирование стратегических альянсов с поставщиками ключевого сырья и материалов;
- Реализация программы производства основного сельхоз сырья для производства в Омском регионе (совместный проект ЗАО РОСАР с Канадским институтом и Омским СибНИИСхоз );
- etc.
В подчинении: общее - 24 чел., непосредственное: 7 чел.(начальник отдела закупок и управления запасами сырья и материалов; начальник отдела технических закупок; начальник отдела маркетинговых и P.O.S. закупок; начальник складского хозяйства МР; начальник тарного цеха; руководитель сектора ВЭД и таможенного оформления, менеджер погрузо-разгрузочных работ )

 

1996, май — 1998, декабрь, 2 года 7 мес

Начальник отдела закупок

Производственная компания ЗАО "РОСАР"/ Международный пивоваренный концерн "INTERBREW"

Оперативное управление закупками основного сырья, материалов, тары для производства
• Усовершенствование (полная модернизация ) системы управления закупками (введение логистических подходов в область закупок и снабжения предприятия );
• Выход на зарубежные сырьевые рынки (Западная Европа ) и организация сотрудничества и поставок основного сырья и материалов от Европейских производителей -> бесперебойное обеспечения производства(ликвидация дефицита, существенное улучшение качества продукции при незначительном росте затрат – до 10%);
• Разработка и внедрение эффективной системы управления оборотом тары (с/бутылка, КЕГИ, пластиковые ящики, поддоны и т. п. ) –> обеспечение бесперебойного снабжения производства тарой, снижение издержек на тару более чем на 20%;
• Разработка стратегии предприятия в области закупок и системы стратегических закупок;
• Разработка системы управления издержками в области закупок и управления запасами в увязке с себестоимостью продукции;
• Реорганизация отдела закупок (реструктуризация, оптимизация и повышение эффективности систем мотивации персонала, пересмотр функционала специалистов по закупкам);
В подчинении: общее - 14 чел., непосредственном – 8 чел. (специалисты по группам закупок, менеджер ВЭД и таможенного оформления, зав. складов, менеджер ПРР )

 
Основное образование
г.в.

Mba

ИЭФ "Синергия" РЭА им. Плеханова, МВА

Master of bussines administration (Мастер бизнес-управления)

В настоящее время учусь. Окончание в декабре 2009 г.

 
2001 г.в.

Курсы переподготовки

НОУ Московский транпортный институт, ф-т "Логистики"

Менеджер по логистике

6 мес. курс дистанционной программы обучения

 
1995 г.в.

Высшее образование (специалист)

Омский Государственный Технический Университет, Экономики и управления

Менеджмент

Специализация: Производственный менеджмент

 
1992 г.в.

Неполное высшее

Омский Политехнический Институт, Факультет ракетно-космической техники

Ракетостроение/Инженер

После успешного окончания 2-го курса перевелся на ф-т "Экономики и управления" как более перспективный

 
Дополнительное образование

2009 г.в.

Курсы, повышение квалификации

Центр инностранных языков "J & S", г. Омск

Innovation English, Intermediate English

 

2007 г.в.

Академия торгового и ресторанного бизнеса, г. Москва

14 дневный курс «Генеральный директор», Генеральный директор

 

2003 г.в.

Москва

Семинар «Управление логистикой» ( Москва );, Сертификат

 

2001 г.в.

RHR International ECOSPY, г. Москва

Курсы «Искусство менеджмента», Сертификат

 

2001 г.в.

Институт стратегического развития менеджмента, г. Москва

Тренинг «Эффективное руководство. Управление временем, собой и другими»., Сертификат

 

2000 г.в.

INTERBREW, Бельгия

14 дневный курс «Supply Chain Management», Supply Chain Manager

 

1999 г.в.

Американская академия иностранных языков, г. Москва

Курсы Английского языка, Rre-Intermediate

 

1999 г.в.

г. С.-Петербург

Курс «Управление логистикой транспортного предприятия», Сертификат

 

1998 г.в.

ЛИМТУ, г. С.- Петербург, РФ

Курсы «Повышение квалификации специалистов отделов закупок», Свидетельство о повышении квалификации

 

1997 г.в.

Lahden Poltimo, Финляндия

Семинар «Управление и маркетинг в пивоваренной промышленности», Сертификат

 

1997 г.в.

Таллиннская школа менеджмента

Курсы «Технология управления», Сертификат

 

Владение языками

Английский - продвинутый

Немецкий - начальный

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Женат , Дети есть

О себе

Профессиональный менеджер со стажем управления с 1996 г.‚ с опытом создания и управления ключевыми бизнес-функцими производственной и коммерческой компаний. ( логистика:закупки‚транспорт‚ склады‚ запасы‚ дистрибьюция‚ клиентский сервис; продажи и дистрибьюция ).
Имею опыт построения полноценной логистической системы производственного предприятия‚ опыт создания и развития дистрибьюторской компании с "0".
Участвовал в проектах с крупными консалтинговыми компаниями МсKinsey (проект разработки региональной дистрибьюционной системы в SUN Interbrew)‚ Fronstep ( внедрение ERP-системы на производственном предприятии )‚ ВСG ( разработка стратегии развития предприятия )‚ Delote & Touch ( бизнес-процессинг производственного предприятия )‚ БИГ (Построение системы бюджетирования на производственном предприятии ).
Управлял юридически самостоятельными компаниями с полной персональной ответственностью.
Целеустремлен‚ ответственнен‚ системный последовательный подход в работе‚ активен в развитии‚ хорошо информирован о современных бизнес-инструментах и методах в управлении компанией.