Резюме менеджер проекта, начальник отдела, зам. начальника отдела

Владение компьютером: хороший уровень (Windows 95-Vista, Microsoft Office, AVEVA PDMS и др.), Internet, электронная почта и др
Дополнительное образование:

1996-2001г. Школа менеджеров.
Прошёл курс обучения по программе:"Основы экономики и права".

2007 - Курсы по английскому языку (США, Miami), Kaplan school, Сертификат
2009 - Методология управления проектами с использованием PMBOK 4 (г.Москва), PM Expert, Сертификат
2009 - Управление проектами с использованием Primavera P6 (г.Москва), ПМСОФТ, Сертификат

Основное образование

Высшее , РГУ Нефти и Газа имени И. М. Губкина, факультет инженерной механики , 2007

Опыт работы

2009, февраль — продолжаю работать, 15 лет

Ведущий инженер (менеджер проекта)

ООО "СК "РУСВЬЕТПЕТРО"

Проекты: обустройство трех нефтяных месторождений на севере РФ, строительство центрального пункта сбора продукции (ЦПС), строительство нефтепровода и пункта сдачи-приёмки продукции:
- планирование работ по всем стадиям проекта: инженерные изыскания, проектирование (проектная и рабочая документация), материально-техническое обеспечение, земельный отвод, строительно-монтажные работы;
- последующий контроль реализации проектов;
- создание системы контроля и отчетности за ходом работ по проектам;
- финансовый контроль бюджета проекта;
- анализ и вывод предложений по решению проблем и изменений в ходе реализации проектов;
- финансовое планирование выполнения работ по проектам;
Законченные проекты: Центральный пункт сбора продукции, Нефтепровод, Пункт сдачи-приемки продукции, Обустройство 1-го месторождения.
Основные результаты:
- Адаптация программного продукта Primavera для работы с российскими организациями
- Разработка форм отчетов для контрагентов;
- Законченные под ключ несколько небольших объектов;

2008, март — 2008, сентябрь, 6 мес

начальник отдела реконструкции и модернизации производства

ЗАО «Клявлинский НПЗ»

разработка схем реконструкции и модернизации производства; работа с инжиниринговой компанией по проекту; постановка на производство новой продукции.
В ходе работы были налажены контакты с:
- ООО «Объединённый центр исследований и разработок», г. Москва;
- Всероссийским научно-исследовательским институтом по переработки нефти (в частности с отделом, разрабатывающим новые регламенты, г. Москва;
- Научно-исследовательским институтом № 25, г. Москва;
- компанией Key Industry, Прага (Чехия).

2007, июль — 2008, март, 8 мес

инженер-технолог

ООО «Великолукский НПЗ», г. Великие Луки, Псковская область, г. Москва (УК)

Разработка технической части технико-экономического обоснования строительства ООО «Великолукского НПЗ»; разработка технологических схем НПЗ (включая расчет материально-технического баланса завода); оценка расходов на производство продукции.
В ходе работы были налажены контакты с:
- несколькими производителями установок и оборудования для НПЗ (в особенности с Ventech (США), Axens (Франция), CBI (США));
- администрацией Псковской области;
- Инжиниринговой компанией ЗАО «Северодонецкий ОргХим» (Украина).