Управляющий

ООО "ФМВ"

Производственная фирма , Москва и Московская область

Менеджер по развитию с повышением до Управляющего. Вывод предприятия из убыточного, обеспечение заказами, контроль выполнения заказов, сдача Заказчику. Металлоконструкции, изделия из алюминиевых сплавов и нержавеющей стали, емкости, как для нормального, так и избыточного давления. Причина увольнения - учредители "разошлись", производственный цех сдан в аренду бывшему Заказчику, он обеспечивает полною загрузку производства. После этого - поиск работы в условиях кризиса в России. Договор гражданско-правового характера, доход - процент от прибыли (последнее время). LED-cветильники российского производства. Ищу постоянное место работы (до самой старости).
Достижения: Вывод предприятия из убыточного, обеспечение заказами в течение одного календарного месяца. Специализация на сварке алюминиевых сплавов, нержавеющей стали, емкостях с избыточным давлением.

Руководитель проектов всестороннего обеспечения

ООО "Модернизация авиационных комплексов"

Завод, научно-производственное объединение , Москва , http://mak.aero

Курирование и руководство всеми проектами группы предприятий, кроме Производства и Проектирования (Фин.блок, Сбыт, СМК, ОМТО, ИТ, СлУП, ОДиД, КРО, АХО). Четыре предприятия, в “основном” 3 площадки (ИЦ Шишкин Лес, ИЦ Магистраль, Таганрог). Полный цикл производства. Планировался перевод на должность руководителя производства. В подчинении более 60 человек. Причина поиска работы – задержки заработной платы на срок более 3-х месяцев (составила один год и три месяца).
Достижения: Передача дел между главными бухгалтерами, контроль инвентаризации (до меня проводилась 4 года назад), перенос данных в 1С:Предприятие 8 УПП.

Генеральный директор представительства

Продовольственная компания ООО "Торгэкспресс"

Оптовая компания, торгово-производственная компания , Москва , http://www.samara-torgexpress.ru

Организация Московского представительства с «0». Организация поставок сырья, создание и регистрация бренда, вывод его на рынок. Закупки. Подбор сотрудников, формирование команды. Бизнес-планирование, бюджетирование. Переговоры и заключение контрактов с Поставщиками. Обеспечения бесперебойных поставок в Самару сырья для переработки и фасовки, еженедельная отчетность перед генеральным директором – учредителем. Ежемесячный финансовый поток Представительства 40 - 45 млн. рублей. Компанию обанкротили после трагической гибели генерального директора.
Достижения: Организация Московского представительства с «0».

Директор, руководитель проектов

ООО "Завод металлических изделий"

Завод, торгово-производственная компания , Омск (Омская область)

Учредитель предприятия. Инжиниринговая деятельность. Количество работников 60 – 100 человек. Производство специальных деталей и механизмов (работающих в среде особо низких температур). Дополнительно: проектная работа. Менеджмент качества холдинговой структуры, система управления проектами для группы предприятий на MS Project 2010. Процедуры, тренинги по темам управления поставками, стоимостью, рисками и менеджменту качества. Тендера на рынке B2B, направление насосное и теплотехнического оборудования Grundfos, Wilo, Danfoss, для нефтегазового сектора, уникальное оборудование под заказ. Достижения: стали Поставщиком ТНК-ВР по насосному оборудованию импортного производства, включены в CRN-7. Развитие направления Роснефть.
Достижения: Стали Поставщиком ТНК-ВР по насосному оборудованию импортного производства, включены в CRN-7. Развитие направления Роснефть.
Причина смена работы - переехал на ПМЖ в Подмосковье.

Начальник проектного офиса

ОАО "Газпромнефть-Омск"

Оптово-розничная компания, производственное объединение , Омск (Омская область) , http://www.gazprom-neft.ru

Сбытовое подразделение ОАО "Газпром нефть" в Омске. Входит в структуру ДРП (Дирекции Региональных Продаж), Создания с "нуля" проектного офиса в Омске. Это совершенно новая структура и должность в Омске. Подчиненность - генеральному директору и руководителю структуры в Москве. Причина смены работы: Пришел новый генеральный директор из Санкт-Петербурга, на этом месте он видел "своего" человека.
Достижения: Создания с "нуля" проектного офиса в Омске.

Заместитель директора

"ТМ-ПРОМ" Группа предприятий

Торгово-производственная компания, завод , Омск (Омская область) , http://tm-prom.ru

Управление группой. Разработка и реализация маркетинговой политики, воссоздание работоспособного коллектива. Контроль за производством, качеством продукции, претензионная работа, бюджетирование. Новое направления: сертификация противопожарных дверей с пределом огнестойкости от EI15 по EI240. Развитие из состояния убыточного, запуск новой линейки дверей в производство, фигурные решетки. Разработки и внедрения системы недопустимости брака. Новая маркетинговая политика, сайт. Повышение уровня продаж, в количественном выражении с 60 до 130-150 единиц в месяц. Численность коллектива в прямом подчинении 60 -120 человек. Причина смены работы: начало кризиса, уволен Собственником для минимизации затрат, он сам переехал из Бердска для руководства группой.
Достижения: Вывод предприятия из состояния убыточного за два календарных месяца. Запуск новой продукции - двухфалевых дверей с двойным контуром уплотнения по всему периметру. Разработки и внедрения системы недопустимости брака. Новая маркетинговая политика, сайт. Повышение уровня продаж, в количественном выражении с 60 до 130-150 единиц в месяц.