Расширенный поиск
резюме (Директор по персоналу)

54 года, женщина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Директор по персоналу
3 000 $
График, место работы
Ищу работу в городе: Москва . Командировки невозможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
Управленческие навыки по руководству компанией, стратегическое и оперативное руководство, маркетинг и реклама, продажи и продвижение, управленческое планирование и отчетность, бизнес-процессы - разработка и оптимизация.
Управление персоналом в полном спектре: подбор, оценка, мотивация, компенсации (грейды, KPI, performance management), корпоративная культура, кадровый учет
Основное образование
Высшее , Тренинг Эффект , 2008
 
Опыт работы

2003, май — продолжаю работать, 14 лет

Консалтинговая и преподавательская деятельность

Консалтинг

Работа на проектной основе. Консалтинг, тренинги, подбор руководящего персонала, проведение программы адаптации. Проектные работы в компаниях. Проведение программ обучения во Всероссйском кадровом конгрессе, ИМИКОР, MBF.

 

2008, март — 2009, январь, 10 мес

Директор по персоналу

Группа компаний "ВИНЭКСИМ"

Полный спектр обязанностей по управлению персоналом: политики и регламенты, подбор персонала, мотивация, адаптация, корпоративная культура, ведение программы обучения персонала,контроль за кадровым делопроизводством.

 

2005, июнь — 2007, июнь, 2 года

Генеральный директор

ООО Компания "Служба Домашнего Сервиса" - клининговая компания, сайт sds-dom.ru

Постановка работы компании с нуля: разработка бизнес-плана и его реализация, стратегическое и оперативное руководство компанией, политика продвижения услуг, поиск и взаимодействие с компаниями-партнерами, маркетинг и реклама, финансы и бюджетирование, организация и контроль работы подразделений компании, управление персоналом.
Стандарты сервиса, клиентоориентированность, что доказано высокой лояльностью клиентов. Разработка содержания сайта.

 

2004, декабрь — 2005, июль, 7 мес

Заместитель генерального директора по персоналу

Компаний "Рельеф" - импортер продуктов питания, алкоголя и посуды класса премиум

Полный спектр обязанностей по управлению персоналом: политики и регламенты, подбор персонала, мотивация, адаптация, корпоративная культура, ведение программы внутреннего обучения персонала, программы карьерного роста, контроль за кадровым делопроизводством.
Результат: разработана и внедрена методика подбора и оценки персонала на основе профиля должности (квалификация, компетенции, командные роли, психологический портрет), разработана и внедрена системы управления эффективностью: периодическая оценка персонала (performance management) и эффективности его труда на основе KPI.

 

2003, июль — 2004, апрель, 9 мес

Директор по персоналу

Компания 'ДИАМАНТ АЛКО' - производственно-торговый холдинг (алкогольная продукция), строительство

Cопровождение изменений на этапе реструктуризации компании. Участие в работе Стратегического комитета и Правления. Годовое и оперативное планирование и бюджетипрование работы с персоналом. Описание бизнес-процессов управления персоналом, создание Дирекции по персоналу (организационная и функциональная структура) и постановка системы управления персоналом, разработка регламентирующих документов по управлению персоналом, подбор персонала всех уровней, разработка и внедрение системы ранжирования и оплаты труда, обучения персонала, адаптация персонала, оценка эффективности работы персонала, контроль кадрового учета и делопроизводства.
Результат: создана и укомлектована Дирекция по персоналу с 'нуля', разработана система управления персоналом, проведен полный кадровый аудит Компании, построены и успешно внедрена система ранжирования должностей и оплаты труда на основе системы Хэя (грейды) , систематизировано обучение персонала, разработаны и внедрены нормативные документы и описаны бизнес-процессы, регламентирующие подбор персонала, адаптацию персонала, кадровый аудит, систему ранжирования должностей и оплаты труда и др. В связи с расширением деятельности Компании за полгода подобрано более 400 человек.
Численность персонала 700 человек, Дирекции по персоналу - 9 человек

 

2002, апрель — 2003, июль, 1 год 3 мес

Директор по персоналу

Холдинг 'Каширский Двор' ООО 'РеконСтройУслуги' - обеспечение деятельности рынков 'Каширский Двор'

Оптимизация организационной структуры, формирование эффективной корпоративной культуры, планирование трудовых ресурсов, оптимизация численности и состава персонала на основе нормирования труда и оптимизации распределения функциональных обязанностей, разработка системы заработной платы, построение системы мотивации, подбор персонала всех уровней, прогноз психологической совместимости с командой, подготовка и проведение аттестации, мониторинг потребности в обучении и организация обучения персонала, работа с кадровым резервом, организация кадрового делопроизводства в полном объеме, автоматизация кадрового учета.
Результат: поставлена работа службы персонала с 'нуля', построены и успешно внедрены: система материальной мотивации, система заработной платы на основе системы Хэя , социальный пакет, проведено нормирование труда, подобран квалифицированный персонал, разработана и внедрена система оценки, проведена аттестация, внедрена система обучения.
Численность персонала - 250 человек, службы управления персоналом - 3 человека.

 

2000, ноябрь — 2002, март, 1 год 4 мес

начальник отдела кадров - главный специалист по персоналу

ФГУП АПК - крупное многопрофильное предприятие

Руководство отделом кадров (численность персонала 1000 человек), планирование трудовых ресурсов, разработка нормативных документов, подбор персонала всех уровней, кадровое делопроизводство в полном объеме, трудовое законодательство, аттестация, мотивация, обучение и т.д. Результат: Участие в оптимизации структуры предприятия, в пересмотре системы оплаты и премирования, решение конфликтных ситуаций, подбор квалифицированных кадров, за время работы деятельность отдела кадров была приведена в соответствие с последними требованиями законодательства и современными требованиями к работе с персоналом

 

1986, август — 2000, октябрь, 14 лет

инженер-программист, затем с 1993 г - менеджер по персоналу

Опыт работы в торговых и производственных компаниях

разработка ПО, затем управление персоналом

 
Основное образование
2008 г.в.

Курсы переподготовки

Тренинг Эффект

сертификат о повышении квалификации
 
2008 г.в.

Курсы переподготовки

Тренинг Эффект

сертификат о повышении квалификации
 
2003 г.в.

Курсы переподготовки

Международный институт менеджмента

сертификаты о повышениии квалификации
 
2003 г.в.

Курсы переподготовки

'Кадры Делового Мира'

сертификаты о повышениии квалификации
 
2003 г.в.

Курсы переподготовки

АКМР

сертификаты о повышениии квалификации
 
2002 г.в.

Курсы переподготовки

МЦФЭР

сертификаты о повышениии квалификации
 
2002 г.в.

Курсы переподготовки

Государственная академия служащих инвестиционной сферы управление персоналом

управление персоналом
 
1986 г.в.

Высшее образование (специалист)

МАИ им. С. Орджоникидзе

инженер-математик
 
Подробнее о себе

Семейное положение

Замужем , Дети есть

О себе

Имею публикации в изданиях: "Секрет фирмы"‚ "Элитный персонал"‚"Кадровый Вестник"‚ "Справочник по управлению персоналом". Участвовала в HR-конференциях и в HR-клубе СУПЕР в качестве докладчика. Номинировалась на звание «Выдающийся Compensation & Benefits менеджер» в 2003 году.
Провожу авторские семинары в различных компаниях: АКМР‚ MBF‚ МЦФЭР ( Субботняя школа менеджеров по персоналу)‚ ИМИКОР.
Личные качества: аналитический склад ума‚ сочетание лидерских способностей и дипломатичности‚ способность к обучению и постоянное самообразование‚ умение работать в команде.