Руководитель Интернет Проекта

компания

Концепт сайта – предоставление полной информации о ресторанах, кафе, барах находящихся на территории Объединенных Арабских Эмиратов. Контент сайта включает в себя детальную информацию, описание, фотографии каждой ресторанной точки. Основная аудитория проекта- резиденты проживающие на территории ОАЭ. Язык сайта- английский. Проект остановлен в связи с финансовым кризисом и нехваткой денежных средств для дальнейшего развития.
• Организация и регистрация компании в ОАЭ с «нуля»;
• Работа с бизнес консультантами над анализом потенциального рынка. Вырабатывание бизнес модели на основе проделанного анализа.
• Разработка и планирование бюджетов текущей деятельности компании. Подготовка отчетов о затратах предприятия. Анализ предполагаемых затрат для будущих инвестиций. Презентация результатов владельцу компании.
• Накопление, систематизация и аналитический анализ статистической информации о клиентах и участниках рынка.
• Разработка, внедрение и ведение маркетинговой программы сайта.
• Работа с персоналом. Принял на работу и управлял 10 работниками из разных этнических групп (Индусы, Филиппинцы, Русские, Турки, Англичане, Американцы). За 8 месяцев активной работы уровень «удержания» сотрудников в компании равняется 90%.
• Установление контактов, проведение переговоров с клиентами и управленческий контроль за действиями менеджеров по продажам. На данный момент на сайте размещена информация 385 ресторанных точек.

Финансовый Аналитик

Procter & Gamble-Australia & New Zealand

Взаимодействие с различными отделами компании- маркетинговым, производственным и отделом продаж- по вопросам анализа и участия в определении бизнес стратегии брендов компании. Общее количество подотчетных брендов – 5 (Бренды HealthCare – Actonel, Vicks/Metamucil; Oral B- ассортимент товаров для полости рта и зубов, ассортимент батареек Duracell) с общим объемом продаж USD 250Mil и общим бюджетом в USD 83mil.
• Анализ финансовых данных брендов с целью найти возможные варианты оптимизации расходов;
• Контроль и управление финансовыми бюджетами брендов;
• Организация post launch анализа новых продуктов по каждому из брендов для понимания успешности их запуска на рынке;
• Использование бухгалтерской программы SAP для получения более детальных финансовых данных по каждому из брендов;
• Разработка и формирование ценовой политики брендов при активном взаимодействии с отделами продаж и маркетинга;
• Активное участие в процессе планирования месячных поставок товаров посредством анализа результатов брендов и оценка факторов влияющих на изменение предпочтений потребителей на рыке на определенные товары;
• Разработка и внедрение системы контроля денежных потоков между Procter & Gamble и Sanofi Aventis (партнером компании).Экономия компании составила USD 1 Mil (12.5 % от всего бюджета бренда).
• Работа с Австралийской Налоговой службой по вопросу возврата НДС на поставленные товары. Возврат НДС составил USD 1 Mil;
• Проведение финансового анализа брендов Vicks и Metamucil в Австралии и Новой Зеландии. Презентация результатов региональному менеджменту компании. Повлекло за собой увеличение инвестиций в данных странах на USD 1.2 Mil (8.6% от общего бюджета этих брендов);

Ассистент специалиста по Финансовому планированию

Primestock Securities Ltd

Работа с клиентами, включающая в себя финансовое администрирование, подготовку и рецензии различных финансовых стратегий для мелких инвесторов.
• Взаимодействие и работа с менеджментом компании, специалистами по финансовому планированию, а также разнообразными внешними учреждениями, такими как пенсионные фонды, страховые компании и банки;
• Подготовка рецензий по инвестиционным стратегиям и написание финансовых планов для клиентов;
• Исследование и оценка существующих продуктов и стратегий клиентов, предложение альтернативных стратегий в соответствии с пожеланиями и возможностями клиентов;
• Рецензия инвестиционных стратегий клиентов – проверка и написание 4-5 стратегий в день с Июля 2005- Ноябрь 2005 принесла компании около USD 200,000 дохода;
• Рецензия существующих, формирование и подготовка новых планов страхования клиентов - подготовка 2 планов страхования в день в течении 3 месяцев (Окт 2005- Дек 2005) принесла компании USD 140,000 дохода;
• Подготовка и рецензии инвестиционных планов клиентов – работа над планами клиентов, чьи фонды в управлении компанией составляли более USD 1 mil, принесла компании около USD 30,000 текущих доходов.