Генеральный директор

СП ЗАО "Славянский дом"(СП Россия-Белоруссия, входит в состав холдинга"БелСлавИнвест")

Подбор земельного участка для размещения культурно-делового центра республики Беларусь в СПб.
Проведение первичного анализа и маркетинговых исследований. Проведение необходимых согласований для получения права на изыскательские работы по выбранному земельному участку. Подготовка задания на проведение инженерных изысканий. Разработка концепции культурно-делового центра совместно с проектировщиками. Проведение архитектурного конкурса. Отбор и оценка предложений. Согласование с органами исполнительской власти предпроектных проработок. Реализация административного ресурса при взаимодействии с СПб ГУ «Управление инвестиций»; Комитетом по госконтролю, использованию и охране памятников истории и культуры (КГИОП); аппаратом Губернатора и Вице-губернатора СПб.
В результате проведенных действий была получена резолюция Губернатора СПб В.И.Матвиенко о целевом предоставлении уполномоченному предприятию ЗАО «Славянский дом» земельного участка в рамках российско-белорусского межправительственного соглашения о размещении в СПб культурно-делового центра республики Беларусь.

Заместитель начальника службы заказчика

Xолдинг "БелСлавИнвест"

Выполнение функций Заказчика пo строительству/реконструкции объектов коммерческой и жилой недвижимости в Москве и МО.
Сопровождение девелопмента со стороны инвестора-заказчика. Подбор архитекторов проекта, составление ТЗ. Опыт взаимодействия с проектировщиками на этапах согласования градостроительной, предпроектной и проектной документации. Экспертиза. Опыт формирования ИРД. Прохождение регламента МКА, обеспечение разработки ППМ, РПМ, АРИ, ГПЗУ. Знание процедур получения разрешений, опыт самостоятельного получения этих документов. Подготовка тендеров, проведение подрядных торгов, выбор подрядчика. Передача документации генподрядчику в производство работ, технадзор, контроль исполнения графиков строительства,ввод объектов в эксплуатацию. Контроль получения ТУ. Выстраивание отношений между разными участниками в ходе выполнения проекта (заказчик, подрядчики, проектировщики, госорганы и т.д.). Подготовка договоров строительного подряда, договоров на поставку оборудования и т.п. Контроль исполнения договорных отношений. Выявление и предупреждение рисков.
Формирование и оптимизация бюджета проекта.
Знание основ инвестиционного анализа, финансовое моделирование. Расчет динамических показателей эффективности проекта, основанных на DCF(IRR, NPV и др.). Оценка финансовой эффективности проекта. Проведение расчетов оценки стоимости бизнеса. Расчет WACC.
Опыт и навыки решения корпоративных споров и предотвращения внештатных ситуации, связанных с попытками недружественного поглощения или захвата собственности.
Ресурс в административных органах г. Москвы (Департамент природопользования, Москомзем, ДПР).

Совладелец

ООО «Эдельвейс Моторс»

Руководство проектом по созданию автосалона c "нуля".
Определение маркетинговой и ценовой политики, включая первичный анализ московского рынка.
Бизнес-планирование, работа с заемным капиталом, финансовый анализ деятельности , определение технологии продажи а/транспорта, осуществление закупочных операций (Германия, Бельгия, Канада, США), разработка схем доставки и оплаты, документирование процессов(должностные инструкции, штатное расписание), бюджетирование процессов и оргструктуры.
Обучение персонала.

Начальник коммерческого отдела

Строительный холдинг «Новоимпорт»

Вывод на рынок и продвижение отделочных материалов собственного производства (стеновые текстуры, шпатлевки, краски).
Контроль реализации проектов (дизайн, строительство, работа с подрядчиками).
Участие в выставках, организация PR компаний.
Разработка маркетинговых стратегий по различным продуктам.
Создание и организация торговых точек по реализации товара.
Создание с «нуля» и выделение бизнеса, специализирующегося в области дизайн-проектов помещений, как отдельной структурной единицы холдинга (дизайн-бюро «Имаго»).