Менеджер по персоналу

"Сибирский Берег" (FMCG – компания федерального уровня)

01.02.2008 – (филиал г. Н. Новгород) по 23.01.2009 г.
24.07.2006 – 01.02.2008 (филиал г. Москва)
13.03.2006 – 24.07.2006 (филиал г. Н. Новгород)
Зона ответственности в Московском филиале: Москва, МО и 14 прилегающих регионов.
Зона ответственности в Нижегородском филиале: Н. Новгород, НО и 11 прилегающих регионов
• Реализация политики Компании в области персонала, внедрение новых проектов в области HR, внедрение мотивационных схем и проектов;
• Контроль за соблюдением кадровых политик и процедур во всех подразделениях филиала
• Разработка, внедрение систем подбора, адаптации, развития, оценки, аттестации, стимулирования персонала;
• Анализ рынка труда;
• Поиск и отбор персонала;
• Организация процесса регулярного обучения сотрудников;
• Разработка и внедрение систем материальной компенсации, нематериальной стимуляции сотрудников компании;
• Организация работ по планированию карьеры, проведение ротации персонала, обеспечение взаимозаменяемости сотрудников;
• Формирование резерва руководящих кадров;
• Участие в оптимизации численности персонала, нормировании труда;
• Бюджетирование;
• Организация корпоративных мероприятий;
• Контроль ведения кадрового делопроизводства;
• Охрана труда. Проведение вводного инструктажа, контроль за проведением инструктажей и ведением журналов, назначение ответственных по ОТ и ТБ в регионах;
• Предоставление отчетности в ГО.
Проекты и достижения:
Построение системы обучения в Филиале, создание Школы Кадрового Резерва;
Внедрение проекта GOL- групповая оценка личности;
Методика «Фильтран» - оценка компетенций
Разработка и внедрение системы мотивации персонала по показателям "ПЭД";
Успешное прохождение аудита;
Участие в саммите HR-менеджеров г. Новосибирск
Внедрение и переход на новый программный продукт BOSS-кадровик
Карьерный и профессиональный рост

Специалист службы персонала (г. Н. Новгород)

Сеть гипермаркетов электроники

Кадровое обеспечение с «0»;
Подбор персонала(расчет в потребности персонала, модели рабочих мест, проведение собеседований, тестирование, региональный подбор);
Участие в организации саммитов по обмену опытом.
Аттестация, адаптация
Разработка системы мотивации сотрудников;
Создание нормативно-методической базы (ПВТР, штатное расписание, положения по оплате труда, положения по подразделениям, и пр.);
Ведение аналитики дисциплины (составление аналитических таблиц по подразделениям и общего сводного анализа)
Достижения: организация отдела персонала с нуля, открытие и обеспечение персоналом гипермаркетов и законодательной безопасности.

МЕнеджер по персоналу

ГУМ (Н. Новгород)

Кадровое делопроизводство
Работа с фондами
Создание и ведение кадрового архива
Подбор персонала
Адаптация сотрудников
Организация тренингов
Достижения: карьерный рост