- оценка четкости и продуктивности организации ежедневной работы (анализ и оценка ежедневной отгрузки с предприятий холдинга, в работе используются отчеты ERP системы Аксапта , отчеты отделов ВЭД предприятий);
- участие в составе комиссии по сертификации (менеджмент качества)
- анализ состояния складов предприятий, учет остатков продукции, а так же контроль за ежедневным поступлением готовой продукции на склады предприятий ;
- оценка и анализ издержек, связанных с исполнением транспортных операций (работа с менеджерским составом отдела продаж ООО «Свеза-Лес» и транспортными координаторами предприятий);
- претензионная работа (разбор и рассмотрение всех претензий поступающих с предприятий холдинга);
- работа по заключению договоров с поставщиками транспортных услуг (как на международных перевозках, так и на внутреннем рынке);
- оценка и анализ транспортных операций в логистике холдинга
- оценка и анализ затрат рабочего времени на выполнение ежедневной оперативной работы сотрудниками подразделения
- организация и контроль за бесперебойным получением документов от поставщиков транспортных услуг для своевременного составления отчета комиссионера и подтверждения реализации отгруженного товара с предприятий холдинга
- совершенствование работы подразделения, разработка и внедрение новых схем доставки товара клиенту с привлечением руководителей ВЭД предприятий и транспортных координаторов. Контроль за применением новых схем доставки груза и привлечение к перевозкам новых поставщиков транспортных услуг
- слежение за динамикой ставок на перевозку , обсуждение предложенных цен на перевозку с менеджерами отдела продаж ООО «Свеза-Лес», выбор оптимально выгодного перевозчика с учетом всех показателей, а так же спектра услуг им предложенного;
- ежедневный контроль за движением товара на складах холдинга, контроль за деятельностью отделов ВЭД комбинатов;
- взаимосвязь с местными таможенными органами - создание зон ВЗТК на предприятиях, решение задач в ФТС, региональных управлениях;
- участие в координации и управлении транспортными процессами на предприятиях;
- при необходимости - разработка информационных материалов и обзора нормативных материалов по логистике для ВЭД;
- управление персоналом обособленного подразделения- координация взаимодействия подразделения с другими подразделениями холдинга в соответствии с разработанными схемами и положениями, утвержденными директоратом