Директор территориального отделения

МИАН-АН г.Москва Весь спектр услуг на рынке недвижимости.

•Участие в проекте по разработке и внедрению технологии прямыx продаж в компании, созданию новых пакетов услуг для клиентов.
•Руководство подразделением, контроль соблюдения бизнес процессов, обучение и сопровождение руководителей проектов и экспертов на всех этапах работы с клиентами.
•Планирование и анализ продаж, отчетность.
•Открытие дополнительного офиса компании с "0". Подбор и оценка персонала. Контроль обучения и аттестация сотрудников.
•Сопровождение сделок на рынке вторичного, первичного, элитного жилья, загородной недвижимости. Юридический анализ документов, подготовка документов для проведения сделок с недвижимостью, ведение переговоров и сделок с клиентами.
•Контроль исполнения обязательств по заключенным договорам. Участие в работе по разрешению спорных или конфликтных ситуаций, возникающих в процессе совершения сделок.
•Решение административных вопросов, взаимодействие с контролирующими органами и внешними организациями.

Руководитель корпоративно-розничного центра

ТПО Комус г.Москва Оптово-розничная продажа товаров для офиса, оргтеxники и офисной мебели.

•Контроль денежных, товарных потоков, платежей, документооборота, проведение инвентаризаций ТМЦ.
•Проведение маркетинговых исследований профильного рынка. Определение ассортиментной и ценовой политики.Контроль и оптимизация товарных запасов. Контроль мерчендайзинга. Эффективное планирование торговых площадей. Контроль за проведением маркетинговых мероприятий.
•Обеспечение высокого уровня обслуживания покупателей и экономических показателей.
•Руководство складской, транспортной службами, взаимодействие с др. отделами фирмы, поставщиками.
Оценка и анализ работы логистики.
•Разработка технологий и реализация планов привлечения новых клиентов.Активное взаимодействие с ключевыми клиентами.
•Управление персоналом (80 человек:опт+розница), формирование команды, обучение, мотивация, развитие. Оценка эффективности работы персонала,проведение аттестаций.
•Взаимодействие с государственными орг. структурами, арендодателями. Решение конфликтных ситуаций.
•Подготовка аналитической и отчетной документации.
Достигнутые результаты:
Создание сильной команды.
Динамика продаж центра от 30 –35% ежегодно.
Ежемесячное перевыполнение плана от 10%.

Менеджер торгового зала

ТПО Комус г.Москва Оптово-розничная продажа товаров для офиса, оргтеxники и офисной мебели.

•Контроль продаж торгового зала. Мерчендайзинг. Контроль за работой продавцов (10 человек). Работа с претензиями покупателей, возвратом, браком. Обеспечение соблюдения правил торговли и правил работы с ККМ. Контроль и оптимизация товарных запасов.