рукводитель дирекции

ОАО "ИНТЕР РАО ЕЭС"

Создание в регионах новых бизнесов (активы, контракты, новые продукты). Разработка региональной стратегии. Реализация инвестиционных проектов в регионах (маркетинг рынков; анализ и подбор инвестпроектов; организация сотрудничества и участия в тендерах; проведение технической и финансовой оценки энергопредприятий; структурирование проектов и хеджирование рисков; обеспечение финансирования проектов; заключение соглашений и сделок; составление и контроль выполнения планов-графиков проектов; интегрирование активов в структуру Общества/Группы). Организация и контроль процесса экспорта-импорта электроэнергии по межсистемным связям между странами СНГ и Россией. Участие в разработке и реализации модели формирования и функционирования межгосударственного рынка электроэнергии СНГ, ЕврАзЭС, России и Казахстана, программ реструктуризации и реформировании электроэнергетических отраслей стран СНГ. Обеспечение торговой деятельности в инвестиционных проектах Общества. Взаимодействие с подразделениями Общества и ДЗО, а также с внешними организациями (ЕврАзЭС, ЭЭС СНГ, ШОС и др.) и инфраструктурными организациями. Подготовка проектов межправительственных документов в области сотрудничества электроэнергетики между и РФ и странами СНГ.

Руководитель проектов

НП «АТС»

Координация и управление работами по проектам по запуску в РФ рынков мощности и системных услуг. Анализ, построение и оптимизация бизнес-процессов по внедрению продуктов проектов. Разработка моделей оптового рынка электроэнергии и совершенствование существующей модели. Разработка нормативной правовой базы, необходимой для функционирования новых моделей оптового рынка электроэнергии и совершенствования существующей модели. Постановка заданий внешним консультантам и организациям, привлеченным к выполнению проектов. Выявление, оценка и минимизация рисков при реализации проектов. Подготовка изменений и дополнений к регламентам оптового рынка электроэнергии РФ, связанных с проектами. Организация взаимодействия со структурными подразделениями НП «АТС», с инфраструктурными организациями оптового рынка электроэнергии и внешними организациями по вопросам, связанным с выполнением проектов.

Начальник отдела реформы энергосбытовой деятельности Деп-та по энергосбытовой деятельности

ОАО РАО «ЕЭС России»

Организация и контроль деятельности по реформированию филиалов «Энергосбыт» в 70 АО-энерго РФ, созданию энергосбытовых компаний на базе «Энергосбытов» АО-энерго. Разработка, внедрение и контроль в ДЗО показателей эффективности энергосбытовой деятельности в новых условиях. Разработка и внедрение схемы укрупнения энергосбытовых компаний – ДЗО. Разработка концептуальных, распорядительных и методических документов по вопросам реформирования энергосбытовой деятельности АО-энерго, доведение их до АО-энерго, обеспечение методологической поддержкой. Управление проектом «Коммерческий учет электроэнергии на розничном рынке» с привлечением иностранных консультантов. Разработка системы оценки стоимости энергосбытовых компаний, выделяемых из АО-энерго. Анализ практических результатов реализации проектов реформирования АО-энерго и подготовка соответствующих заключений и рекомендаций. Подготовка предложений и планов профессиональной подготовки персонала энергосбытовых подразделений АО-энерго в условиях реформирования. Подготовка заключений по материалам повестки дня советов директоров и собраний акционеров ДЗО по вопросам Отдела.

и.о. начальника отдела работы с потребителями Департамента по энергосбытовой деятельности

В той же компании: ОАО РАО «ЕЭС России»

Организация работы АО-энерго с проблемными группами потребителей и крупными потребителями

Менеджер проекта

Access Industries, Inc

Совершенствование работы предприятия тепловых сетей Северо-Казахстанской распределительной компании, г. Петропавловск

Региональный менеджер по развитию бизнеса

Asea Brown Boveri (АББ ВЭИ Метроника)

Реализация проектов по продаже и установке АСКУЭ, в т.ч. в рамках участия в международных тендерах; анализ рынка, маркетинг; организация продаж, создание дилерской сети, организация сервисного обслуживания в регионах; продвижение оборудования компании на региональные рынки сбыта; взаимодействие с органами государственной власти и руководством национальных энергокомпаний; участие в разработке технических условий создания АСКУЭ