Руководитель службы персонала

Корпорация недвижимости «Рескор»

(штат более 200 человек, в подчинении 4 человека – менеджеры по персоналу, инспектор по кадрам, редактор корпоративной газеты)
• Сокращение штата, «проблемные увольнения», разрешение спорных и конфликтных ситуаций.
• Разработка мотивационных схем оплаты труда агентов по продаже недвижимости.
• Организация и контроль выпуска ежемесячной корпоративной газеты (8 полос) для внешних клиентов. Определение совместно с редактором и руководством компании тематики материала, обеспечение своевременности выхода газеты. Контроль верстки и издания газеты в типографии. Организация распространения газеты.
• Подготовка без привлечения внешних агентов и проведение корпоративного мероприятия для всех сотрудников компании.
• Проведение обучения персонала – ежемесячные тренинги для руководителей структурных подразделений, менеджеров по работе с клиентами. Организация и проведение обучения для вновь набранных агентов.
• Контроль ведения кадрового делопроизводства компании. Разработка должностных инструкций, положений.
• Бюджетирование затрат на персонал: подбор, обучение, корпоративные мероприятия персонала.

Зам. Директора, менеджер по развитию компании и обучению персонала

Кадровое агентство «ЛиГа»

(штат - 10 человек).
• Стратегическое планирование по всем направлениям бизнеса – маркетинг, ценовая политика, реклама, работа с клиентами, внутренние процессы; тактическое решение стратегических целей и задач.
• Разработка, внедрение и постановка системы работы «с нуля», описания процессов и процедур действий персонала, разработка регламентов и внутренней документации.
• Организация работы менеджеров по подбору персонала, распределение вакансий менеджерам агентства. Разработка и внедрение систем мотивации и оплаты. Подбор, адаптация и обучение менеджеров.
• Работа с клиентами: обсуждение требований, обязанностей кандидата по вакансии. Самостоятельное закрытие сложных вакансий.

Генеральный директор

Консалтинговая компания «Уверенный выбор»

(штат 12 человек)
• Создание и организация работы компании. Разработка и реализация стратегии выхода компании на рынок, развития и становления. Формирование штата компании
• Поиск и привлечение клиентов, ведение переговоров на уровне первых лиц компаний. Разработка коммерческих предложений. Разработка новых «продуктов» - консалтинговых и тренинговых программ.
• Определение целей обучения совместно с клиентом, определение зоны необходимого развития персонала, разработка программы обучения.
• Оценка эффективности проведенного обучения. Подготовка рекомендаций по необходимым изменениям в организационной и мотивационной системах, обеспечивающих стремление сотрудников к обучению и внедрению полученных знаний и навыков в практику; подготовка отчета по программе.
• Организация работы тренеров, проведение тренинга для тренеров, контроль качества работы тренеров.
Среди клиентов компании – Издательство «Деловой мир», Межотраслевая альтернативная российская торговая ассоциация «Марта», Московский узел связи энергетики, Кадровое агентство «Виюр»

Руководитель обучающих программ

Центр АКЦЕНТ

• Руководство проектом «Профилактика ВИЧ-инфекции среди служащих МЧС». Внедрение системы интерактивного проведения профилактической работы в практику медицинского управления МЧС.
• Ведение переговоров, составления бизнес-плана, определение совместной тактики реализации проекта, контроль качества и сроков выполнения.

психолог, преподаватель психологии

АО "Ментальная медицина"

работа по специальности.