Расширенный поиск

40 лет, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Директор по логистике
150 000 руб.
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
· Руководство коллективом, умение обучать, cоздание и управление командой, мотивация, делегирование, развитие сотрудников;
· Cтратегическое и тактическое планирование, знание передовых методик управления и работы логистики. Навыки ведения переговоров;
· Стрессоустойчивость, системный подход, организаторские, аналитические и управленческие способности. Работа с большим объемом информации;
· Практический опыт построения и оптимизации бизнес - процессов на предприятии;
· Умение разрабатывать ТЗ для автоматизации бизнес-процессов. Понимание технологий построения информационных систем. Знание и внедрение ERP - систем (Axapta, Navision);
· Креативное мышление, реализация нестандартных и эффективных решений;
· Желание обучаться, мотивация на достижение результата;
· Уверенный пользователь ПК;
Основное образование
Высшее , ГУУ (Государственный Университет Управления) , 2007
 
Опыт работы

2005, июль — продолжаю работать, 11 лет

Руководитель департамента логистики

SBM - GROUP

• Осуществление комплексного планирования, управления и координация товарным потоком, компании в рамках утвержденного бюджета в целях обеспечения выполнения плана продаж и оптимизации затрат на доставку и поддержание оптимальной модели товарного запаса для каждой торговой марки;
Управление департаментом:
• Организация и контроль за бесперебойной и продуктивной ежедневной работой департамента логистики;
• Взаимодействие и координация с другими департаментами в целях увеличения эффективности и прозрачности бизнеса;
• Организация работы отделов логистики в представительствах компании, согласно утвержденных планов;
• Описание и оптимизация бизнес – процессов, создание системы отчетности, оптимизация документооборота всех логистических процессов;
• Разработка системы мотивации сотрудников департамента;
• Формирование KPI для транспортной, складской, закупочной и распределительной логистики и формирование системы оценки работы по ним;
Маркетинг:
• Управление и оптимизация ассортимента (2000 наименований). Создания единой номенклатуры компании;
• Участие в разработке маркетинговой и ценовой стратегии для увеличения доли компании на рынке и роста прибыли (SWOT - анализ);
• Участие в создании ассортиментной политики по брендам, создание ассортиментной матрицы в разрезе ( клиент, канал распределения, регион) для предоставления оптимального уровня обслуживания;
• Подготовка и реализация мероприятий по выведению на рынок нового бренда;
• ABC, XYZ (товары, поставщики, клиенты) – для выбора оптимальной стратегии в предоставлении уровня обслуживания. Анализ выгодности покупателя и маржинального дохода;
• Создание стратеги по поддержанию оптимального уровня обслуживания Федеральных сетей ( МЕТРО, АШАН, Х5, ТАНДЕР и т.д.). Планирование и обеспечение акций в различных горизонтах планирования. Экономический анализ акций;
• Разработка графика мероприятий и форм сбора информации в рамках работ по прогнозированию, осуществление коммуникаций с другими подразделениями с целью получения своевременной, полной и достоверной информации;
Логистика:
• Управление цепью поставок (Supply chain) - планирование‚ доставка‚ таможенное оформление‚ хранение‚ поставка товара. Развитие и оптимизация SCM.
• Формирование единой логистической системы компании;
• Разработка политики и стратегии управления запасами, совершенствование координации управления запасами с другими функциями предприятия;
• Постановка системы планирования по каналам распределения для каждой выделенной единицы хранения и каждого звена дистрибутивной сети:
1. Прогноз продаж компании — прогнозирование годовых/квартальных/месячных/недельных продаж товара;
2. Управление запасами — оптимизационное планирование страхового запаса, текущего запаса, размера заказа и расчет точки заказа с учетом выбранной модели управления запасами для каждой товарной категории;
3. Управление закупками — оптимизационное планирование поставок внутри логистической сети компании с учетом планируемых продаж, поставок от производителя, наличия остатков, транспортных мощностей, различных ограничений и бизнес-правил;
4. Cравнение плановых и текущих показателей, изучение причин отклонений и внесение корректив;
5. Контроль оборачиваемости, уходимости;
6. Расчет, анализ и моделирование себестоимости;
• Реализация интегрального планирования логистических и маркетинговых функций их увязки, прогнозирование рыночной конъюнктуры, оптимизация затрат, планирование поставок и запасов на различных уровнях (центральный - региональные склады);
• Формирование политики закупок и требований к контрактам на поставку товара. Выбор оптимального поставщика;
• Расчет затрат на логистику‚ разработка бюджета и обеспечение его соблюдения;
• Контроль и координация финансовых потоков на всех звеньях цепочки поставок и их оптимизация. Разработка мероприятий по оптимизации логистических издержек;
• Моделирование плана деятельности компании на различные временные периоды‚ моделирование вариантов развития предприятия‚ расчет плановых прибылей и затрат;
• Контроль складской деятельности‚ управление складским технологическим процессом;
• Работа с перевозчиками, планирование и контроль исполнения перевозок, выбор вида транспорта и транспортных тарифов;
• Организация таможенного оформления грузов (ВЭД);
Достижения:
• Внедрение DRP(планирование потребности дистрибьюции) в компании, формирование эффективной системы управления запасами и построение на ее основание SCM с помощью ERP MS Navision;
• Разработка и внедрение системы интеграции с поставщиками (вынесение запасов к поставщикам). Как результат сокращение функционального цикла (с 16 недель до 6) и сокращение запасов на 40% в логистической системе компании и увеличение оборачиваемости запасов;
• Реализация эффективной схемы работы распределительного центра компании(г.Рига 6 000 км2) в разрезе «прием-хранение-заказы-отгрузка-доставка» по партиям;
• Повышение и фиксация уровня обслуживания - клиентов категории А – 97%, B- 92%, C-80%;
• Реализация процессного подхода в управлении ассортиментом, заказами на поставщиков, распределением и отгрузкой с распределительного центра;

 

2005, апрель — 2005, июнь, 2 мес

Руководитель службы логистики

Мир Книги

• Логистический аудит компании;
• Диагностика и описание бизнес-процессов;
• SWOT – анализ;

 

2001, декабрь — 2005, март, 3 года 3 мес

Руководитель проекта

Нидан

Декабрь 2001 – Март 2005 ООО “НИДАН-ФУДС”( FMCG производство и продажа соков)
Руководитель проекта.
Cкладской комплекс:
• Запуск и автоматизация склада категории А(адресное хранение + зонное хранение) с нуля(10 000 кв.м).
Знание вопросов и механизмов работы крупного склада:
1. наличие большого количества свойств и характеристик у товара, различные условия хранения, габариты;
2. необходимость использования технологий складской логистики: работа с ячеечным складом, учет топологии склада, учет габаритных размеров товара, быстрый поиска товара на складе.
• Управление складской логистикой компании, управление размещением, учётом, перемещением и хранением ТМЦ, проведение инвентаризаций;
• Контроль учета складских операций и формирование единой системы отчетности;
• Разработка нормативов основных складских операций;
• Руководство и ведение проектов по совершенствованию систем управления ТМЦ;
• Диагностика и моделирование логистических схем внутри предприятия, оптимизация складской логистики и процессов взаимодействия с другими подразделениями предприятия;
• Оптимизация материальных запасов(ABC – анализ), контроль оборачиваемости запасов;
• Планирование логистических потребностей ДЦ в материальных ресурсах и персонале, на основе планов продаж, закупок и производства;
• Управление и обработка заказов, сборка и отгрузка по маршрутам. Кросс-докинг. Контроль отгрузок со склада и товара в пути;
• Транспортная логистика. Экспедиция. Авто и Ж/Д транспорт;
• Оценка производительности выполняемых работ ДЦ;
• Организация системы взаимодействия между складом и производством по передаче сырья и материалов;
Производство:
• Построения системы управления производством и технологическим процессом;
• Формирование производственной отчетности;
• Планирование объемов производства по SKU на основе планов продаж / отгрузок и целевого уровня запасов готовой продукции, потребности в сырье и материалах, оптимальной загрузки производственных линий, средне- и долгосрочное планирование мощностей (MRP -> MRP II);
• Контроль выполнения графика производства, взаимодействие со службами завода, логистики и закупок;
• Производственная логистика;
• Управление, контроль и учет за произведенной готовой продукцией и организация передачи на склад;
• Разработка и внедрение методики расчета производственных потерь;
• Анализ эффективности работы, сервисное обслуживание и учет простоев производственных мощностей;
• Участие в формировании системы контроля качества(удостоверения качества, лабораторный контроль, входной контроль сырья);
Достижения:
• Посроение системы управления складом адресного хранения категории А с нуля (10 000 кв.м);
• Организация круглосуточной работы складского комплекса, процессинга, экспедиции;
• Стандартизация и автоматизация технологического и производственного процесса в масштабе холдинга (Москва;Новосибирск) с иcпользованием MRP (планирования потребностей производства) -> MRP II (планирования ресурсов производства);

 
Основное образование
2007 г.в.

Mba

ГУУ (Государственный Университет Управления)

Логистическое управление компанией
 
2003 г.в.

Высшее образование (специалист)

Московский Новый Юридический Институт

Юриспруденция
 
1998 г.в.

Высшее образование (специалист)

Ростовское Высшее Военное Командно Инженерное Училище Ракетных Войск Стратегического назначения (РВВКИУ РВ РВСН).

математик-программист
 
Дополнительное образование

2006 г.в.

Курсы, повышение квалификации

ГУУ

Сертификат AILOG (Итальянская ассоциация логистики)., Российско – Итальянские курсы. Логистика и управление цепями поставок.

 

Владение языками

Английский - средний

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Женат , Дети есть