Расширенный поиск
резюме (HR директор, исполнительный/генеральный директор)

55 лет, женщина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
HR директор, исполнительный/генеральный директор
3 500 $
График, место работы
Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
Ключевой профессиональный навык - эффективное решение нестандартных задач в условиях ограничения ресурсов
Основное образование
Высшее , Институт тренинга, Санкт-Петербург , 1997
 
Опыт работы

2007, апрель — 2009, январь, 1 год 9 мес

Исполнительный директор

Некоммерческая организация Русский культурный Фонд "Долги наши" (по договору)

Операционное управление деятельностью Фонда, создание с «нуля» организационной структуры, штатного расписания и системы управления проектами Фонда, формализация бизнес-процессов, разработка должностных инструкций и регламентов, бюджетирование благотворительных и коммерческих проектов Фонда. Некоторые из реализованных проектов: • Выпуск альбомов «For you…» Филиппа Киркорова (2007) и «Приглашение на закат» Аллы Пугачевой (2008) (очистка прав, создание и утверждение концепции, производство и распространение носителей, рекламно-информационное сопровождение) • Проведение региональных Юбилейных авторских вечеров Ильи Резника в Ростове, Краснодаре, Санкт-Петербурге, Ялте, Сочи (совместный проект с 1 Концертной компанией), проведение благотворительного концерта в Сочи с участием Ф. Киркорова, А. Лорак, АнгелА, А. Алексина, П. Смоловой и др. популярных исполнителей • Рекламно-информационное сопровождение Телеканала «Загадки истории» и творческого вечера Эдварда Радзинского в Москве, юридическое сопровождение и производство фильмов историко-публицистического цикла Э. Радзинского, участие в качестве генерального спонсора в V Московском Салоне изящных искусств. • Проведение экспертизы, реставрационных работ и передача в дар Храму уникальной коллекции икон.

 

2006, декабрь — 2009, январь, 2 года 1 мес

Директор по персоналу

ООО "УК "ИВАН КАЛИТА "

Создание с «нуля» организационной структуры, штатного расписания и системы управления персоналом в Управляющей компании, постановка с «нуля» и ведение кадрового делопроизводства, подбор и мотивация персонала. Формирование политик в области управления персоналом для управляющей компании и аффилированных обществ в соответствии со стратегией развития бизнеса и их реализация, формализация бизнес-процессов и разработка регламентов взаимодействия, бюджетирование расходов на персонал.

 

2005, январь — 2006, октябрь, 1 год 9 мес

Директор по персоналу

ЗАО "ИНТЕКО"

Создание с «нуля» и руководство Службой персонала от 10 чел. Формирование политик в области управления персоналом в соответствии со стратегией развития бизнеса и их реализация. • Проведение кадрового аудита, оптимизация организационных структур и штатных расписаний управляющей компании, филиалов и дочерних обществ с целью создания эффективных систем управления персоналом и унификации кадровых процедур. • Разработка технологий, правил и стандартов в области управления персоналом (кадровые процедуры, оценка, аттестация, взаимодействие подразделений), поиск и отбор квалифицированного персонала, в том числе с использованием методик Assessment Center, оценок по компетенциям (в т.ч. SHL), методики 360º. • Контроль (в соответствии с Трудовым законодательством Российской Федерации и нормативными требованиями) учета личного состава и ведения кадрового делопроизводства, кадровое обеспечение процессов слияний и разделений, проведение сокращений численности и штата. • Проведение мер по материальному стимулированию труда работников, оценка позиций (грейдирование), разработка и внедрение унифицированного инструмента расчета оптимального уровня заработной платы по грейдам. • Нематериальное стимулирование персонала, формирование корпоративной культуры, проведение массовых мероприятий. • Методическое руководство и координация деятельности структурных подразделений по управлению персоналом филиалов и дочерних обществ. • Подготовка аналитических материалов и отчетов по социальным и кадровым вопросам, мониторинги, составление прогнозов, выявление возникающих проблем и подготовка вариантов их решения.

 

2004, январь — 2005, январь, 1 год

Руководитель отдела оценки и развития персонала

ТС "СПОРТМАСТЕР"

• Разработка корпоративных положений, стандартов и технологий в области оценки, мотивации и развития персонала. • Аудит и модификация технологии ротации персонала. • Оценка ключевых кадровых ресурсов компании, разработка процедур и проведение плановых аттестаций персонала в Москве и регионах. • Разработка критериев категорийности для линейных руководителей и торгового персонала, корректировка квалификационных требований к должности. • Экспертная оценка системы адаптации персонала торговой сети и процедуры назначения на должность. • Модификация технологии оценки персонала компании методом Assessment Center, разработка и внедрение игровых методик проведения оценки менеджерских и управленческих компетенций и потенциала линейных руководителей и TOP-менеджмента. • Разработка и внедрение системы оценки по методу «360 градусов». • Совершенствование систем аттестации и мотивации персонала, разработка и внедрение системы регулярной оценки результатов работы на основе KPI (ключевых показателей эффективности). • Создание единой системы немонетарной мотивации персонала сети. • Проведение мастер-классов и тренингов для обучения HR-менеджеров и проектных экспертов, экспертная оценка кандидатов на ключевые позиции в области тренинга персонала.

 

2003, январь — 2004, январь, 1 год

Директор по персоналу

"ДОМ КУХНИ"

• Совершенствование организационной структуры, схем взаимодействия подразделений холдинга, разработка корпоративных положений и должностных инструкций. • Подготовка, проведение и контроль за выполнением решений Совета директоров холдинга. • Подбор, адаптация и мотивация менеджеров высшего и среднего звена, специалистов в области финансов, торгового персонала. Ротация персонала. • Обучение и тренинги (определение потребности в обучении, выработка стратегии, разработка учебных программ, организационное обеспечение, самостоятельное проведение тренингов, оценка эффективности обучения). • Аттестация персонала. • Корпоративная культура.

 

2000, июнь — 2003, январь, 2 года 7 мес

Генеральный директор

Кадровый Центр «СТОЛИЦА»

• Стратегическое планирование, успешное участие в тендерах, привлечение инвестиций, руководство проектом по созданию и сохранению рабочих мест для инвалидов и молодежи за счет средств Целевого Счета, реализация проектов по договорам целевого бюджетного финансирования. • Оптимизация системы управления и ценовой политики, обеспечение конкурентоспособности и качества услуг; курирование административной и финансово - хозяйственной деятельности, создание систем адаптации, мотивации и развития персонала, контроль работы кадровых агентств, входящих в состав Фонда. • Кадровый консалтинг (Assessment Center, outplacement, лизинг персонала, построение системы кадрового делопроизводства, коучинг, в том числе по совершенствованию структуры ключевого подразделения крупной компании, корпоративные тренинги). • Руководство образовательными проектами (Бизнес-курсы “Тренер”, “Тренинг – менеджер”, “HR – менеджер”), привлечение к работе по проектам директоров по персоналу крупных транснациональных корпораций с целью передачи передовых технологий управления персоналом.

 

1995, май — 2000, июнь, 5 лет

Заместитель генерального директора

Кадровое объединение “МЕТРОПОЛИС”

Руководство образовательными проектами и проектами по оценке (Assessment Center) деловых и личностных качеств руководителей производства, линейных менеджеров, финансовых специалистов и менеджеров по работе с клиентами, проводимых с использованием комплексных тестовых методик и оригинальных деловых игр.

 

1992, сентябрь — 1995, май, 2 года 8 мес

Менеджер зарубежных учебных программ

Национальный Учебный Центр UNIDO

• Привлечение руководителей промышленных предприятий России для участия в зарубежных программах повышения квалификации. • Составление и организационное обеспечение деловой и культурной частей программы в странах Европы, профильных бизнес - контактов в России и за рубежом. • Формирование групп, оформление виз и загранпаспортов, бронирование авиабилетов.

 
Основное образование
1997 г.в.

Курсы переподготовки

Институт тренинга, Санкт-Петербург

тренер-методист
 
1983 г.в.

Высшее образование (специалист)

Московский Государственный педагогический институт‚ математический факультет

преподаватель
 
Дополнительное образование

2004 г.в.

Курсы, повышение квалификации

ЭКОПСИ, Москва

, HR-практики современной организации

 

2003 г.в.

Финский институт маркетинга

, Тренинг активных продаж

 

2002 г.в.

АКПП, Москва

, Управление рекрутинговыми проектами

 

Владение языками

Английский - средний

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Замужем , Дети есть