2009, февраль — 2010, декабрь, 1 год 10 мес
Директор по продажам
ООО "Торговый дом Бронницкий Ювелир"
Управление оптовыми и розничными (интернет магазин, франчайзинг) продажами ювелирных изделий. В прямом подчинении: 4 региональных сектора продаж, сектор по работе с ключевыми клиентами, сектор экспорта, сектор по работе с церковными клиентами, сектор франчайзинга, интернет магазин, планово-аналитический отдел.
Оперативное и стратегическое планирование, анализ деятельности подразделений и сотрудников, ценообразование на товары и услуги компании, мотивация персонала, формирование команды менеджеров, регулярный менеджмент, работа с предложениями и претензиями клиентов. Организация работы компании на московских, региональных, международных выставках.
Управление всеми основными бизнес-процессами компании связанными с продажами.
2005, май — 2007, февраль, 1 год 9 мес
Руководитель административно-аналитической группы департамента управления региональными розничным сетями.
Сеть аптек «Ригла» (Группа компаний «Протек»):
05.2006 по 01.2007 год. Руководитель административно-аналитической группы департамента управления региональными розничным сетями.
• Управление подразделением отвечающим документарное за взаимодействие с региональными розничными сетями (7 региональных сетей 160 аптек): Получение и согласование с другими подразделениями финансовых планов сетей, получение и согласование отчетности, согласование закупки ТМЦ, согласование изменений структуры управления, контроль реализации проектов: автоматизация, ребрендинг, пр.
• Дополнительный проект: непосредственное руководство проектом интеграции двух региональных розничных сетей в систему управления холдинга после поглощения: реорганизация логистики, сокращение персонала, перевод офиса (Нефтеюганск – Сургут), реорганизация управления ассортиментом, построение системы отчетности пред УК, запуск проекта ребрендинга аптек.
С 05.2005 по 04.2006 год. Руководитель группы франчайзинга.
Функциональные обязанности:
• Разработка концепции и стратегии франчазинга для аптечной сети;
• Реорганизация и запуск проекта построения сети аптек;
• Привлечение отбор формирование договорных отношений с франчайзи.
• Регламентация деятельности аптек франчайзи. Разрешение спорных и конфликтных ситуаций.
• Планирование и контроль работы персонала подразделения.
• Планирование и контроль открытия аптек, соблюдения бюджетных показателей
Курсы переподготовки
Vdgb CONSULT, г. Москва
Высшее образование (специалист)
Московский Институт Права
Владение языками
Английский - начальный
Немецкий - начальный
Водительские права
Личный автомобиль есть
Семейное положение
Женат , Дети есть
О себе
Права категории «В»‚ личный автомобиль‚ большой стаж вождения. <br />Компьютер: Продвинутый пользователь (без знания программирования). Владею приложениями: MS Office‚ MS Visio‚ MS Project. Специализированным ПО: 1С‚ Домино‚ RS-баланс‚ пр. <br /> <br />Личные качества: уравновешен‚ активен‚ стремлюсь к личной эффективности. <br />В свободное от работы время: книги и самообразование‚ время с семьей и детьми‚ кино‚ путешествия. 2003-2005 год. Индивидуальный предприниматель (магазин подарков для детей и взрослых)<br />2003 год. ОАО ШФ «Айвенго» Региональный директор (Генеральный директор ООО «Айвенго-5») Start-up проекта оптово-розничного представительства в г. Москве швейной фабрики «Айвенго» (классическая мужская одежда).<br />2002-2003год. ООО «ТК ВК» Руководитель направления «Парфюмаркет» (Генеральный директор ООО «Парфюмаркет-Иваново»). Открытие и управление розничными магазинами косметики и парфюмерии в г. Москва‚ Иваново.<br />1998-2002 год. ООО «Домир» ТК «Красный Куб» Менеджер отдела продаж; Руководитель московского отдела продаж‚ Менеджер по развитию франчайзинговой сети магазинов.<br />
id резюме: 7618802,
обновлено 13-01-2011 12:43:39