Руководитель отдела продаж

ООО "МАСТЕРФУД"

Организация, планирование, прогнозирование и контроль работы отдела продаж, создание системы мотивации персонала в нормальном режиме и во время кризиса, координация работы с другими отделами, повышение квалификации сотрудников и эффективности работы отдела, управление, планирование, обеспечение и контроль продаж по федеральным округам, ведение Клиентской базы, разработка коммерческих предложений для Клиентов, работа с документами (коммерческие предложения, договоры, контроль оплаты), увеличение каналов сбыта, увеличение дистрибуции на территории России.

Руководитель проекта

ООО «Производственная Агрохимическая Оптовая Компания»

Изучение и оценка рынка услуг, участие в коммерческих переговорах всех уровней с Поставщиками по вопросам согласования условий контрактов в части, касающейся перевозок грузов, маркетинговый анализ предложений и выбор экспедиторов /перевозчиков на транспортно-экспедиторское обслуживание (ТЭО) поставок грузов, планирование, организация и контроль внутрироссийских перевозок грузов, проведение коммерческих переговоров с экспедиторами/перевозчиками по условиям договоров, подготовка договорной документации, консультирование по разработке транспортных условий поставки грузов и услуг, управление отделом, внедрение проектов, направленных на повышение эффективности работы службы, планирование и прогнозирование будущих продаж, анализ текущих продаж, развитие отдела продаж и обучение его сотрудников, разработка и реализация стратегий и технологий продаж, управление ростом доходов, контроль и управление дебиторской и кредиторской задолженностью, контроль предоставления бонусов и кредитов клиентам компании, стратегическое и оперативное планирование, формирование команды, ценообразование, контроль деятельности отдела продаж компании, обеспечение выполнения запланированных объемов продаж, внедрение стандартов работы сотрудников отдела.

Коммерческий директор

ООО «ТоргГарантСервис»

Планирование и прогнозирование будущих продаж, анализ текущих продаж, развитие отдела продаж и обучение его сотрудников, разработка и реализация стратегий и технологий продаж, управление ростом доходов, контроль и управление дебиторской и кредиторской задолженностью, кредитными рисками, контроль предоставления бонусов и кредитов клиентам компании, стратегическое и оперативное планирование, бизнес-планирование, формирование команды, маркетинговая и рекламная стратегия, ценообразование, постоянные личные переговоры и контакты, развитие и продвижение информационных материалов, контроль деятельности отдела продаж компании, обеспечение выполнения запланированных объемов продаж, внедрение стандартов работы сотрудников отдела.

Менеджер оптовых продаж регионального отдела

ЗАО «Славия Бренд Холдинг»

Поиск клиентов на территории России, ведение переговоров с последующим заключением договоров, оперативный учет поступлений рублёвых средств; работа с организациями по оформлению расчетных банковских документов; подбор и анализ информации для проведения консультаций; предоставление информации и содействие при составлении оперативных справок и отчетов; создание собственной региональной базы.