руководитель проекта

ООО "Вестек" (строительство и внутренняя отделка помещений)

- презентация Заказчику спектра оказываемых услуг и качества выполнения работ;
- техническая проработка проектной документации по объекту;
- подготовка сметной документации по объекту;
- составление графика проведения строительных и отделочных работ на объекте;
- проведение окончательных переговоров с подписание договора;
- организация работы на объекте (совместно с прорабом);
- подбор и мотивация технического персонала;
- формирование заказа и отслеживание поставки качественных строительных материалов;
- решение технологических вопросов совместно с архитектором проекта;
- урегулирование финансовых и организационных вопросов с Заказчиком ;
- взаимодействие с субподрядными организациями ( по монтажу вентиляции и
кондиционирования, со специалистами по изготовлению мебели и изделий из камня т.д.)
- контроль качества ведения строительных и отделочных работ (совместно с прорабом);
- взаимодействие со службой эксплуатации жилого комплекса в решении технологических
и организационных вопросов;
- поэтапная сдача объекта службе эксплуатации жилого комплекса и подписание актов
скрытых работ;
- сдача объекта Заказчику
Объекты: ЖК «Аэробус» (квартира 120 кв.м) - архитектор Н. Штрымова
ЖК «Аэробус» (квартира 100 кв.м) - архитектор Н. Штрымова
ЖК «Green park» Салтыковка (таунхаус 300 кв.м) - архитектор Ю.Рыжкова
ЖК «Академия Люкс» (квартира 120 кв.м) - архитектор Т.Вакуева

руководитель отдела персонала

ООО "ПНК-2" (PNKgroup-девелопмент, строительствово, эксплуатация)

-определение функций отдела персонала и кадровой стратегии компании;
-изучение и оптимизация бизнес-процессов и внесение изменений в орг.структуру компании;
-подготовка и внедрение внутренних нормативных документов: штатное расписание,должностные инструкции и схемы взаимодействия между подразделениями;
-выявление и обеспечение потребности в персонале в Москве и регионах:анализ рынка труда,комплекс мероприятий по привлечению высококачественных специалистов,поиск, отбор и адаптация персонала в Москве,Санкт-Петербурге и Новосибирске;
-разработка и внедрение схем по повышению мотивации и удержанию персонала:пересмотрены з/п сотрудников, разработаны и внедрены положения о премировании и др.;
- подбор и внедрение схем корпоративного обучения:обучающие программы для руководителей подразделений и технических специалистов;
-проведение кадрового аудита и постановка кадрового делопроизводства;
-урегулирование правовых и юридических вопросов;
-подготовка и проведение корпоративных мероприятий;
-бюджет отдела персонала

руководитель отдела персонала

ООО "Экстрим Лайф" (торговая сеть "Игуана" 128 чел.)

-комплекс мероприятий по созданию отдела персонала: разработка структуры,подбор и обучение сотрудников(в подчинении 3чел.)
-оптимизация существующей структуры компании: штатное расписание,разработка должностных инструкций, построение и внедрение схем взаимодействия между подразделениями;
-проведение оценки компетенции сотрудников на соответствие требованиям к занимаемой должности
(интервью и проф.тестирование);
-разработка необходимых мер,направленных на повышение отдачи от сотрудников и снижению "текучки" персонала;
-поиск,отбор и адаптация персонала в Москве и регионах;
- подготовка и проведение обучения персонала в Москве и регионах: тренинги для управляющих магазинами и продавцов-консультантов,подбор обучающих программ для руководителей подразделений;
-разработка и внедрение схем по материальной и нематериальной мативации в Москве и регионах;
-организация и ведение кадрового делопроизводства;
-урегулирование правовых и юридических вопросов;
-поддержка корпоративной культуры;
-формирование бюджета отдела персонала

консультант по подбору персонала

ООО "Кадровый центр "ЮНИТИ"

-изучение и анализ динамики развития рынка труда;
-консультирование работодателей по вопросам подбора персонала, оценки персонала, развитию персонала и его мотивании внутри компании;
-проведение анализа структуры различных организаций,выявление потребностей в персонале,исходя из стратегии дальнейшего развития;
- подбор персонала разного уровня в Москве и регионах;
-отслеживание вхождения специалиста в организацию и участие в планировании его дальнейшей карьеры;
-урегулирование правовых и финансовых вопросов;
-создание и управлении работоспособной командой(в подчинении 2чел.)