2018, август — 2020, декабрь, 2 года 4 мес
Коммерческий директор
ООО "Порто-ДВ" (грузоперевозки)
Москва
Участие в создании компании с нуля, Поиск новых клиентов, перевозчиков, заключение договоров, командировки.
Создание совместно с генеральным директором компании с нуля, без единого собственного транспортного средства. На момент ухода в компании уже 15 фур.
2016, ноябрь — 2018, июль, 1 год 8 мес
Директор департамента продаж
Уссурийский картонный комбинат (Промышленный Парк Уссурийский)
Уссурийск
Бумажный комбинат производящий бумагу для гофрирования и гофротару.
Задачи:Управление двумя отделами продаж, складами, отелом подготовки производства, а также производством гофротары. Командировки к ключевым клиентам.
За время работы увеличил продажи бумаги и картона с 2 тыс. до 6 тыс. тонн в месяц.
2014, январь — 2016, октябрь, 2 года 9 мес
руководитель департамента продаж
Рекламное агентство Группа компаний Целиком
Москва
Рекламное агентство полного цикла.
Задачи: Руководство департаментом продаж (9 человек). Набор, обучение и руководство персоналом. Заключение договоров на поставку.Поиск и привлечение новых клиентов. Ведение ключевых клиентов.
Разработал и внедрил новые системы мотивации, увеличил оборот компании в 1,8 раза.
2013, январь — 2014, январь, 1 год
начальник отдела сбыта
ООО "Бруно" (производство и продажа тары из гофрокартона)
Москва
Руководство отделом сбыта. Контроль дебиторской задолженности. Ценообразование. Командировки к ключевым клиентам. Оптимизация и развитие системы продаж. Поиск, найм и обучение сотрудников. Разработка и внедрение мотивационных схем и тд
Создан Московский отдел продаж с нуля, вышли на прибыль.
2009, ноябрь — 2012, декабрь, 3 года 1 мес
Коммерческий директор
ООО "ИнжСтройПроект" (продажа крепежа)
Москва
Руководство подразделениями сбыта и закупок сырья. Контроль дебиторской задолженности. Ценообразование. Командировки к ключевым клиентам. Оптимизация и развитие системы продаж. Реорганизация подчиненных управлений. Разработка и внедрение мотивационных схем и тд
Реорганизовал коммерческую службу, увеличил выручку на 40% при увеличении маржинальности.
2004, август — 2009, сентябрь, 5 лет
Генеральный директор
ООО "АртИнвест"(производство и продажа тары из гофрокартона)
Гороховец
Производство готовой упаковки, численность персонала 100 человек
Задачи: Организация сбыта продукции предприятиям ближайших областей (Московская, Владимирская, Нижегородская). Построение общей политики развития компании, контроль производственного цикла, обеспечение закупок необходимого сырья, материалов и зап. частей для производства. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности. Набор, обучение и управление персоналом. Ценообразование.
Создал новое предприятие с нуля, начиная с создания проекта, бизнес-плана, подбора производственной площадки, строительства и закупки оборудования, до найма персонала и вывода предприятия на планируемую прибыль.
2001, январь — 2004, июль, 3 года 6 мес
начальник отдела сбыта
ООО "Зенна+" (Объединенные бумажные фабрики производство и продажа бумаги, картона и ДВП)
Москва
Центральная компания холдинга по производству и продаже готовой упаковки, бумажно беловых товаров, сырья для ее производства (Входит две фабрики по производству бумаги, картона и ДВП, два производства упаковки, производство туалетной бумаги и производство бумажно-беловых товаров (тетради, альбомы и т.д.)
Задачи: организация отдела с "0". Ценообразование. Вывод на рынок и продвижение новых торговых марок. Контроль дебиторской задолженности. Набор, обучение и руководство персоналом. Заключение договоров на поставку. Командировки к ключевым клиентам. Участие в выставках.
Создал отдел продаж, увеличил сбыт продукции со ста тонн бумаги и 20тыс. м2 двп в месяц до 3тыс. тонн и 1млн.м2 в месяц соответственно.
Высшее образование (специалист)
Московская Государственная Академия Приборостроения и Информатики
Владение языками
Английский - начальный
Семейное положение
Женат , Дети есть
id резюме: 7643388,
обновлено 09-12-2020 11:39:12