Расширенный поиск

40 лет, женщина

Иваново

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Директор по логистике
1 500 $
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва , Санкт-Петербург , Ярославская область (1  город) . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
Опыт стратегического, тактического и операционного управления логистикой в компании, управления коммерческой политикой компании.
Административные способности и навыки, большой опыт управленческой деятельности, умение оптимально распределять ресурсы, составление различных систем мотивации персонала; опыт участия в усовершенствовании системы рекрутинга и управления кадровыми ресурсами компании.
Опыт разработки, внедрения и оптимизации логистических технологий, аллгоритмов.
Участие в построении системы бюджетирования в компании, классификация и упралвения затратами.
Обширный опыт переговоров в области продаж и снабжения, а также в области аренды недвижимости; заключения успешных контрактов с клиентами, производителями, арендодателями; получения лучших условий.
Опыт продвижения брэндов на рынке продуктов питания глубокой заморозки, организация, контроль и анализ рекламной и маркетинговой деятельности предприятия.
Навыки успешной работы с широким ассортиментом и большим объёмом информации, большим количеством персонала (управление напрямую и через 2-4 уровня управленцев).
Опыт результативного обучения персонала в области логистики и продаж, чтения лекций по логистике.
Готовность к руководящей работе (в том числе по формированию команды), широкому диапазону ответственности.
Основное образование
Высшее , Проф. Г.В. Сорокоумова , 2006
 
Опыт работы

2006, июль — 2009, февраль, 2 года 7 мес

Директор по логистике

ООО «ОРЦ «Кенгуру»

стратегическое и тактическое планирование и управление всеми логистическими потоками: складской комплекс (склады преимущественно класса В площадью более 10 000м,2; оптовые и розничные потоки,), транспорт (управление наёмными автоперевозчиками, сотрудничество с ОАО «РЖД»), запасы (цепочка поставок от производителя либо посредника до конечного покупателя). управление персоналом, разработка систем мотивации для руководителей разных уровней и линейного персонала (в т.ч. через KPI, нормирование, сдельно-премиальные системы и т.д.), систем обучения, словаря компетенций, участие в формировании HR-концепции предприятия. разработка и внедрение оптимизационных мер в области управления запасами (участие в разработке оптимального алгоритма заказа поставщикам и для магазинов по идеологии SCM с учётом ABC- и XYZ-анализа, сезонности, дефицита; внедрение, включая в т.ч. описание рабочего места, системы мониторинга и контроля), складских технологий (оптимизация существующих технологий, внедрение системы кросс-докинга, работа со складами-накопителями), схем доставки товара. анализ качества работы системы логистики на предприятии, разработка KPI для логистической системы и декомпозиция для каждого подразделения. Анализ структуры товарных запасов, эффективности ассортимента, эффективности складских и транспортных операций и т.д. разработка системы бюджетирования и оперативного контроля бюджета в области логистики, постоянный контроль финансовых потоков. Управление затратами, минимизация затрат на транспорт, хранение. управление техническими ресурсами, обеспечение соблюдения правил охраны труда, организация взаимодействия с железной дорогой, организация поиска дополнительных складов и ведение переговоров с арендодателями. оперативное управление кредиторской задолженностью, решение крупных проблем с поставщиками, касающихся управления запасами; ведение переговоров по внедрению новых методов работы (информационная интеграция, кросс-докинг).

 

2005, июль — 2006, июнь, 11 мес

Заместитель директора по маркетингу

ООО «фирма Орандж»

(коммерческий директор) стратегическое планирование, текущее планирование, бюджетирование, управление в области продаж, снабжения, логистики, продвижения, рекламы. разработка и внедрение управленческой отчётности, описание основных бизнес-процессов, сотрудничество со сторонними организациями в области внедрения 1С Управление торговлей-8. организация концепции сайта и её реализация совместно с отделом информационных технологий. ведение стратегически важных переговоров с поставщиками. Заключение дистрибьюторских контрактов. Разработка дистрибьюторских соглашений в интересах компании. Опыт получения от поставщиков самых льготных условий. формирование ассортиментной политики. Анализ эффективности ассортимента. управление продвижением брэндов, сотрудничество с маркетинговыми подразделениями поставщиков, разработка рекомендаций по продвижению отдельных брэндов на Ярославском рынке. формирование ценовой политики. Анализ наценок по сегментам, оперативное реагирование на изменения на рынке. мониторинг рынка поставщиков, покупателей, конкурентов с помощью различных внутренних и внешних служб. Анализ рынка, составление прогнозов. контроль кредиторской и дебиторской задолженности, планирование финансовых потоков. проведение переговоров с ключевыми покупателями по ключевым аспектам сотрудничества (сетевые магазины, конкуренты, поставщики). реализация проекта нового складского комплекса (организация всех бизнес-процессов и реинжиниринг логистики в связи с изменением системы) управление персоналом, анализ эффективности работы руководителей подразделений, оценка персонала. Участие в подборе персонала, аттестациях, разработка критериев оценки. описание стандартных процедур и бизнес-процессов, написание должностных инструкций, проведение обучающих тренингов.

 

2003, март — 2005, июль, 2 года 4 мес

Начальник отдела логистики и снабжения

ООО "Торговый дом "Велес"

участие в стратегическом планировании развития организации руководство отделом, состоящим из подразделений: транспортно-хозяйственное, складское, обработка заказов, снабжение, общая численность более 30 человек (создание «с нуля»). организация всех процессов по обслуживанию клиентов: достижение высокого уровня сервиса. руководство процессом снабжения организации, проведение успешных переговоров по дистрибьюции. создание управленческой системы, контролирующей запасы и оценивающей поставки и поставщика: контроль целесообразности, своевременности и правильности заявки, контроль, мониторинг и анализ поставщиков, учет неудовлетворенного спроса и т.д. (создание системы «с нуля») анализ и оптимизация товарных запасов. разработка системы управленческого учета в части анализа эффективности деятельности организации, включая затраты, тенденции, анализ ассортимента, поставщиков, клиентов, сегментов и пр. работа с ресурсами: поиск складов, разработка и внедрение проекта реконструкции, расчет оптимальных площадей и оптимально необходимого количества техники, инвентаря, транспорта, персонала (многовариантный), подбор и руководство персоналом, принятие решений в нестандартных ситуациях. описание стандартных процедур и бизнес-процессов, написание должностных инструкций, проведение обучающих тренингов. создание системы критериев и показателей для оценки качества работы подразделений и отдельных штатных единиц, разработка ряда систем мотивации персонала по различным подразделениям. планирование и бюджетирование на уровне процессов отдела. замещение начальника отдела продаж (4 месяца).

 

2002, декабрь — 2003, март, 3 мес

Логист

Торговое объединение «Провизия» (Ярославль‚ крупнейший дистрибьютор продуктов питания)

создание и внедрение проекта по управлению запасами и логистикой закупок. анализ и оптимизация товарных запасов. анализ сопутствующих затрат и расчет рентабельности закупок. планирование продаж и поставок. участие в проекте автоматизации логистических функций организации. проведение переговоров с поставщиками. формирование заявок поставщикам. выполнение некоторых форм маркетингового анализа (претензии, неудовлетворенный спрос, тенденции рынка), изготовление дистрибьюторской отчётности.

 

2001, сентябрь — 2001, декабрь, 3 мес

Логист

В той же компании: Торговое объединение «Провизия» (Ярославль‚ крупнейший дистрибьютор продуктов питания)

анализ бизнес-процессов организации, их оптимизация. ведение начального управленческого учета, описание стандартных процедур, хронометраж действий и выработка норм на основе бенчмаркинга, составление схем работы и их усовершенствование. работа со схемами движения информации внутри и вне организации.

 

2001, декабрь — 2002, декабрь, 1 год

Начальник службы доставки

Место работы: Торговое объединение «Провизия» (Ярославль‚ крупнейший дистрибьютор продуктов питания)

создание проекта по оптимизации и автоматизации всех процессов, происходящих в службе доставки (реинжиниринг службы). Обеспечение бесперебойной работы службы в нескольких режимах, организация резервных возможностей. обеспечение своевременной приемки, обработки и доставки заявки покупателя. работа с претензиями: организация системы учета, сортировки, анализа и исправления претензий. контроль качества товара и сопроводительных документов, ведение образовательной работы внутри организации и разъяснительной для клиентов по сертификатам, ГОСТам. обучение персонала, формирование принципов корпоративной культуры внутри отдела. описание основных процессов и процедур, создание должностных инструкций, Положений об отделах организация и внедрение новой системы документооборота, отчетности. создание системы оценки качества работы, выделение и внедрение критериев оплаты труда. работа с ключевыми клиентами по выстраиванию взаимовыгодной схемы обслуживания, включавшая в себя некоторые элементы CRM. оптимизация системы доставки: отчетность, схемы движения, принципы распределения экспедиторов. Оптимизация работы складов в части погрузки, учета товара, режима работы.

 

2001, январь — 2001, сентябрь, 8 мес

Начальник отдела поставок

ООО "Радокс" (Ярославль, дистрибьютор P&G, Mars, продуктов питания)

координация, контроль и оптимизация системы поставок в организации. пополнение и оптимизация товарного запаса по организации в целом, контроль над товарным запасом филиалов. руководство системой складов: разработка режима работы, принципов расстановки и хранения товара, складских процессов/процедур, работа с претензиями поставщикам. руководство транспортной частью: поставки и доставка покупателям: маршрутизация, оптимизация расходов, планирование поставок. работа с персоналом: обучение, координация работы подчиненных в филиалах, планирование режимов работы, разработка систем оплаты и мотивации сотрудников. описание основных процессов и процедур, создание должностных инструкций, Положений об отделах. работа с покупателями: прием, учет и выполнение претензий, совместное планирование взаимовыгодных условий работы. изготовление дистрибьюторской отчетности. работа с информационной базой: организация учета товара, документооборота, осуществление изменений в базе и контроль над работой с информацией филиалов.

 

2000, апрель — 2001, январь, 9 мес

Менеджер отдела поставок Ярославского филиала

В той же компании: ООО "Радокс" (Ярославль, дистрибьютор P&G, Mars, продуктов питания)

организация процесса поставок в филиале, контроль товарных запасов. руководство складскими и транспортными процессами. координация процесса приёмки, обработки и доставки заявок покупателей. автоматизация и оптимизация логистических процессов. создание системы внутренней и части дистрибьюторской отчетности. организация учета товара и документов в филиале. создание описаний стандартных процедур и рабочих инструкций. контроль качества товара и сопроводительных документов, ведение образовательной работы внутри организации и разъяснительной для клиентов по сертификатам, ГОСТам.

 
Основное образование
2006 г.в.

Курсы переподготовки

Проф. Г.В. Сорокоумова

Тренинг
 
2005 г.в.

Курсы переподготовки

Агентство «Иванов и партнёры. Универсальный консалтинг»

Повышение квалификации
 
2004 г.в.

Курсы переподготовки

Консалтинговое агентство "Росс", Ярославль

Повышение квалификации
 
2003 г.в.

Курсы переподготовки

Координационный совет по логистике

Ряд тренингов 2001-2005
 
2002 г.в.

Курсы переподготовки

Logist-ICS

Ряд тренингов 2001, 2007
 
2002 г.в.

Курсы переподготовки

Открытый Британский Университет "ЛИНК"

Управление ресурсами в условиях рынка

полуторагодовой курс менеджмента

 
2002 г.в.

Курсы переподготовки

Институт

бухгалтер‚ главный бухгалтер малого предприятия
 
2000 г.в.

Высшее образование (специалист)

Ярославский Государственный Университет‚ факультет истории

Историк
 

Владение языками

Английский - начальный

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Замужем , Детей нет

О себе

Системное аналитическое мышление‚ способность быстро ориентироваться в сложных ситуациях‚ большой управленческий опыт и потенциал‚ целеустремлённость‚ способность грамотно формулировать и жёстко и методично контролировать поставленные задачи‚ мобильность‚ высокая трудоспособность‚ стрессоустойчивость‚ стремление к развитию‚ хорошая обучаемость‚ стремление к достижению запланированного результата‚ требовательность по отношению к себе и подчинённым.