Руководитель отдела развития и анализа

Сабелино

Торговая компания , Москва

Проект по переходу компании с 1С 8.2 на 1С 8.3 (УТ, Розница, Бухгалтерия). Анализ бизнес-процессов как есть, подготовка к переходу с учетом оптимизации, переход, сопровождение сотрудников (обучение, инструкции), ТЗ для программистов, тестирование, приведение в порядок всех справочников, контроль корректного оформление документов, аналитическая отчетность. Написание регламентов и инструкций для пользователей (не по госту).
Сейчас компания работает на УТ11, бухгалтериях 8.3, + настройка розничной сети пока для 2 магазинов).
По ходу проекта тесное взаимодействие с отделами: продажи опт и сети, розница, бухгалтерия, склад, закупки (сбор информации, их пожелания, передача готовых процессов с инструкциями). По ходу работы систематизированы все необходимые справочники (номенклатура, клиенты, сотрудники и т.д.), разработаны регламенты ведения НСИ, написаны инструкции для сотрудников и осуществлялся контроль.
Подготовка аналитических отчетов на основании данных в ИС: план-факт продаж, ДДС, планирование продаж, остатков, закупок, расчет КPI менеджеров отделов продаж (опт, розница)

аналитик-логист Дирекции по логистики

ООО "Логистические системы"

Обязанности: анализ работы Распределительного центра. Выявление проблем и ошибок в работе, написание регламента работы. Анализ и хронометраж складских операций. Написание тех.карт.

1. аналитик отдела оптовых продаж, 2. аналитик отдела складской логистики

ООО «Новый Импульс – 50» (сетевой гипермаркет «Утконос»)

1.ценовая политика оптового отдела. Выравнивание цен отдела на основе анализа цен конкурентов, коммерческая отчетность. Составление матрицы товара оптового отдела.
2. выявление и решение проблем работы склада. Оптимизация работы отдела приемки, хранения. Выявление причин возникновения проблем в работе отдела приемки, отдела хранения и поиск пути их решения. Коммерческая отчетность для сотрудников отдела закупок (остатки, анализ продаж, прогнозы, рекомендации к заказу). Анализ работы отдела приемки и отдела закупок. Анализ поставщиков, составление графика приезда поставщиков на месяц.

эксперт по прогнозу продаж группы анализа и прогнозирования продаж Дирекции по продажам

ООО «Русьимпорт»

обязанности: Анализ продаж по филиалам и холдингу в целом Планирование продаж на длительный период (до года) Анализ закупок товара, анализ остатков коммерческая отчетность по продажам и планированию косвенное управление аналитиками холдинга с мая

ассистент специалиста группы аналитики отдела закупок

ООО «Торговый дом «Русьимпорт»

ведение каталога товаров БД ACCESS (карточки товаров, карточки поставщиков, прайс-листы), оператор ПК (ввод заказов в базу ACCESS), управленческая отчетность для руководителя, коммерческая отчетность для руководителя, секретарская деятельность (ответ на телефон, оформление док-ов, ведение архивов), исполнение поручений рук-ля. Проводила анализ продаж с целью выявления сезонных коэффициентов. Участвовала в составлении фин. модуля (составляла календарь оплат). Подготовила нормативную базу по ведению каталога товаров. Составляла планы продаж/закупок на длительный строк (от 6 мес до года). На основании анализа продаж, остатков давала рекомендации отделу продаж и закупок.

менеджер по работе с клиентами отдела мелкого опта и розницы, менеджер по работе с клиентами отдела доставки

Алкогольная компания

помощь клиентам в выборе товара (в торг.зале, по телефону) выписка выбранного товара, оформление сопроводительных документов, заказ продукции у поставщиков, отчеты по работе ТП, Коммерческая отчетность.