Начальник Управления методологии

ОАО "МТС-Банк"

Технологическое и методологическое обеспечение проектов Банка, разработка нормативной регламентирующей документации по запросам подразделений Банка, разработка и оптимизация бизнес-процессов Банка.
Технологическре обеспечение проектов:
1. Внедрение автоматизированной системы работы с просроченной задолженностью (FIS collection);
2. Внедрение системы мониторинга залогового имущества ЮЛ;
3. Внедрение системы учета хозяйственых операций Банка на базе 1С и ЦФТ Банк;
4. Секьюритизация ипотечных активов (обратный выкуп);
5. Внедрение в Банке системы моделирования бизнеспроцессов.
Методологическое обеспечение проектов:
1. Внедрение ЦФТ РБО;
2. Внедрение модуля внутрихозяйственные операции в ЦФТ Банк;
3. Секьюритизация ипотечных активов;
4. Внедрение системы электронного документооборота;
5. Централизация бэкофисного обслуживания кредитов розничного, корпоративного и малого бизнеса филиалов Банка;
6. Внедрение розничных целевых и нецелевых потребительских кредитов;
7. Внедрение новых корпоративных продуктов (депозиты, РКО).
8. Интеграция банков
Рзработка новых и поддержание в актуальном состоянии имеющихся внутренних регламентирующих документов по следующим направлениям бизнеса:
продукты (корпоративные, розничные, риски, претензионная работа, просрочка, банковские карты, сопровождение кредитов, депозитов - (бэк офис)..)
Моделирование бизнес-процессов

Нач отдела разрботки продктов Розничого бизнеса

АКБ РосЕвроБанк ОАО

Руководство проектами по раработке продуктов (Интернет Банк, СМС сервис, вклады)
ТЭО проекта, Рсчет рентабельности проекта, срока окупаемости, cash flow,
формирование тех. задания по реализации продукта для ДИТ, методологическое обеспечение продукта,
организация тестирования, организация опытной и промышленной эксплуатации.
Организация и проведение исследований конкурентного рынка, тарификация РКО розницы.

Начальник отдела стандартизации бизнес-процессов

"ЭталонБанк", г. Москва;

Организация и ведение работ по контролю качества и стандартизации процессов Банка:
• классификация процессов, моделирование процессов Банка в методологии ARIS;
• оценка эффективности и оптимальности внутренних и внешних процессов Банка;
• стандартизация бизнес-процессов в региональной сети Банка;
• регламентация процессов Банка;
• формализация должностных обязанностей сотрудников;
• разработка ключевых показателей эффективности работы подразделений;
• разработка и ведение системы сбоев в процессах;
• анализ процессов Банка на предмет наличия операционных рисков;
• разработка методологии управления операционными рисками.
Организация и ведение работ в рамках проектного офиса (руководство проектами в области разработки продуктов и услуг для ЮЛ):
• исследование ситуации на рынке при разработке новых продуктов;
• расчет окупаемости новых продуктов;
• подготовка регламентирующей документации для новых продуктов (концепции продуктов, регламенты, вн. инструкции);
• формулировка заявок и спецификаций на доработку программного обеспечения в рамках разработки/модификации продуктов Банка;
• исследование лояльности клиентов.
Построение системы документооборота в Банке.
• регламентация и разработка процесса работы с документами, содержащими банковскую и комм. тайну;
• регламентация системы хранения и использования, разработки и утверждения внутренней нормативной базы Банка, организационной документации, входящей/исходящей корреспонденции;
• создание электронной базы регламентирующих процессы документов Банка;
• разработка шаблонов и форм внутренних документов Банка;
• организация стандартизации внутренних нормативных документов Банка.

Начальник Отдела бизнес-аналитики

"Инвестиционный городской банк", г. Новосибирск;

Функции:
Развитие розничного направления Банка:
- разработка и настройка процессов и процедур взаимодействия подразделений.
- регламентация процессов Банка.
- разработка и формулирование функционала сотрудников Банка.
- анализ операционных рисков Банка.
- измерение эффективности бизнес-процессов (хронометраж рабочего времени, аллокация расходов между бизнес и обеспечивающими подразделениями Банка)

Ведущий специалист Отдела анализа отчетности

Западно-сибирская Региональная Дирекция ФК «Уралсиб»

Курирование продаж розничных продуктов Банка в Филиалах Западно-сибирского региона:
Функции:
- Разработка форм отчетности по результатам продаж розничных продуктов Банка
- Анализ продаж по результатам отчетов.
- Консультирование сотрудников Филиалов относительно процедур осуществления продаж и полномочий.
- Разработка мероприятий повышения эффективности продаж. Мониторинг и контроль их исполнения.
- Проведение процедур предоставления/повышения собственных лимитов полномочий по кредитным продуктам для руководителей Филиалов.
- Обработка кредитных заявок Филиалов при нестандартности заявок либо при недостаточности собственных лимитов выдачи Филиалов.
- Расчет и планирование доли рынка, распределение финансовых и количественных плановых показателей по подразделениям ФК.

Старший бухгалтер Отдела по обслуживанию частных клиентов

Банк «Уралсиб»

- Контроль проводок, осуществляемых сотрудниками Отдела по обслуживанию частных клиентов
- Завершение операционного дня в IBSO – Retail.
- Осуществление переводов Money Gramm, Western Union.
- Обслуживание международных пластиковых карт, эмитированных Банком
- Консультирование клиентов и продажа ПИФов семейства ЛУКОЙЛ на вторичном рынке