Финансовый директор

ГК ООО «Волго-Вятская строительная компания"

• контроль и анализ финансово – хозяйственной деятельности компаний;
• организация финансовых потоков в Группе компаний(более 10 организаций);
• организация работы ревизора в группе компаний;
• разработка и утверждение плана проверок, внедрение результатов проверок в деятельность группы компаний;
• расчет экономической составляющей объектов строительства и проекта в целом;
• участие в тендерах по выбору субподрядных организаций и закупке материалов с точки зрения экономичности;
• работа со страхованием, залогом, банками (кредитование, банковское обслуживание);
• финансовый менеджмент (финансовое планирование и бюджетирование);
• финансовый и управленческий учет и отчетность;
• консолидация отчетности по филиалам.
• оптимизация затрат на производстве.

Заместитель руководителя аппарата Арбитражного суда Нижегородской области, с функциями главного бухгалтера

Арбитражный суд Нижегородской области:

• организация и ведение бухгалтерского учета и отчетности (по участкам: зарплата, учет матер. ценностей, финансовые средства, налоги, касса, баланс, отчеты, свод бух.отчето);
• полное восстановление бухгалтерского учета 5 участков за предыдущие 5 лет;
• обучение бухгалтерской службы работе с бухгалтескими и офисными программами;
• организация административно-хозяйственной деятельности суда в части заключения договоров проведения закупок конкурсным методом контроль за их исполнением;
• составление и обоснование , защита в Москве сметы доходов и расходов учреждения. В результате увеличилось финансирование суда в 1.3 раза и открыли новые статьи расходов.

Главный бухгалтер

ФГУ "Приволжский окружной медицинский центр Росздрав"

• организация и ведение бухгалтерского учета( на участках зарплата, питание, аптека, ОС, контрагенты, банк, касса, налоги) и бухгалтерской и налоговой отчетности;
• консолидация бухгалтерской отчетности по 30 филиалам и центра и по 7 источникам финансирования
• внедрение с нуля программного бухгалтерского учета в 12 филиалах Центра;
• перевод центрального офиса и 30 филиалов на новую продвинутую бухгалтерскую программу 1 –С Бухгалтерия 7 для бюджетных учреждений;
• перевод 30 филиалов Центра на «новый план счетов»;
• восстановление бухгалтерского учета с бумажных носителей на программное обслуживание на тех участках, где он не велся;
• обучение персонала работе с бухгалтерскими программами 1-С- Свод отчет, 1-С Склад,1-С кадры и зарплата и др.;
• проверка правильности отчетов по филиалам по 15 контрольным соотношениям;
• организация конкурсных закупок и контроль за их испонением;
• работа с проверяющими организациями

Заместитель руководителя КРУ Минфина России в Нижегородской области.

Контрольно-ревизионное управление Министерства финансов Российской Федерации в Нижегородской области

• курирование работы по направлениям проверок средств, выделенных из федерального бюджета и координация контрольной работы с органами ведомственного контроля, УФК, КРУ входящих в Приволжский федеральный округ и Аппарата полномочного представителя Президента России в ПФО (;
• в целях координации и исключения параллелизма в работе на базе КРУ и УФК был создан координационный совет Управления федерального казначейства МФ РФ Нижегородской области и Контрольно-ревизионного управления МФ РФ в Нижегородской области;
• в течение 2-х лет являлась Председателем Координационного совета; являлась заместителем руководителя методической группы в Приволжском федеральном округе, входящей в состав Методологического совета МФ РФ по совершенствованию контрольной работы;
• успешное участие в разработке Инструкции 42н, во вносимых изменениях в БК РФ;
• преподавательская деятельность в Центре подготовки персонала МНС РФ курс ревизии и контроля для специалистов КРУ в субъектах РФ.
Достижения: За добросовестный труд и профессиональные навыки неоднократно награждалась Почетными грамотами Контрольно - ревизионного управления, в 2003 году награждена нагрудным знаком Министерства финансов "Отличник финансовой работы" благодарственные письма Руководства КРУ МФ РФ и медалью "200 лет МВД".

вице-президент по торговле

Чкаловский винзавод

• организация оптово-розничной торговли предприятия для обеспечения оборотными средствами винзавода;
• организация и выкуп помещений под магазины и кафе;
• оборудование торговых точек специализированным торговым оборудованием и техникой;
• подбор персонала в торговые точки и на складские объекты;
• выбор профиля магазинов и кафе;
• организация и непосредственные закупки товаров для розницы;
• обеспечение их упаковки и расценки на складе предприятия;
• организация охраны торговых точек;
• организация контроля за работой магазинов методом инвентаризации;
• организации работы бухгалтерского учета торгового процесса.