2009, апрель — продолжаю работать, 15 лет
Финансово-инвестиционный консалтинг
-
Участие в различных проектах (в том числе под эгидой Северо-Западной Лизинговой Ассоциации). Среди прочих: участие в качестве эксперта и консультанта в проектах по подготовке и усовершенствованию программ профессионального тестирования сотрудников лизинговой отрасли, участие в программах по профессиональному образованию и повышению квалификации.
2008, август — 2009, март, 7 мес
Руководитель Региональной дирекции «СЕВЕРО-ЗАПАД»
ЗАО ОК «ЦЕНТР-КАПИТАЛ»
Крупная лизинговая компания, создана в 2001 году. Широкая региональная сеть, 9 филиалов. Учредители компании - ОАО "Татнефть" и ОАО Банк "Зенит". Уставный капитал компании - свыше 2.2 млрд рублей. Среди крупнейших лизинговых компаний в РФ за 2007 г.: 17-е место по выручке (4,6 млрд. руб.), 25-е место по объему портфеля (9,3 млрд. руб.), 25-е место по объему сделок в 2007 г. (7,3 млрд. руб.) (РА Эксперт).
Функционал:
- Увеличение объема бизнеса в Северо-Западном регионе, рост конкурентоспособности компании в регионе,
- Cоздание и развитие региональной дирекции с целью делегирования ей всех функций по самостоятельной реализации региональных проектов,
- Открытие и развитие филиалов в СЗФО,
- Формирование дирекции, регионального Кредитного комитета, операционных подразделений, описание и формализация процедур, лимитов, продуктов,
- Общее руководство Дирекцией и филиалами, развитие продаж в регионе,
- Руководство реализуемыми лизинговыми проектами,
- Подбор персонала,
- Взаимодействие с региональными кредитными организациями (банками).
Достижения:
- реформирование управления продажами филиала в условиях кризиса,
- сопровождение и реализация нескольких лизинговых проектов,
- разработка концепции развития Дирекции, проработка основных принципов, фокус-групп, этапов развития, бюджета создания Дирекции и филиалов, плана открытия филиалов, построение плана продаж, стандартов обслуживания,
- защита Концепции на Правлении Компании и вынесение на Совет Директоров,
- управление офисом в Санкт-Петербурге,
- проработка и формализация внутренних процедур.
2006, июнь — 2008, июнь, 2 года
Начальник дивизиона продаж (Head of sales division).
ОАО «СЭБ Банк» (банковская группа SEB)
Дочерний банк скандинавской банковской группы SEB. 4-й в Северной Европе банк по размеру активов. Более 22,5 тыс. человек персонала.
Функционал:
- Руководство и контроль за продажами дивизионом кредитов корп. клиентам с годовой выручкой от 10 до 100 млн. долларов.
- Руководство подразделением – 9 сотрудников.
- Руководство переговорами с клиентами, согласование параметров кредитования.
- Членство в Кредитном комитете.
- Прямые продажи, анализ бизнеса и финансового положения заемщиков и лизингополучателей.
- Разработка регламентов, инструкций, документации, информационных и презентационных материалов.
- Координация работы с лизинговой компанией группы.
- Подбор кадров.
Результаты:
- Формирование дивизиона продаж с нуля.
- Разработан регламент по кредитованию, пакет документов для клиентов, типовые формы договоров.
- Формирование новой клиентской базы, соответствующей новой политике банка.
- Рост корп. кредитного портфеля в 2007 году 220%.
2004, сентябрь — 2006, январь, 1 год 4 мес
Зам. генерального директора по развитию бизнеса
Лизинговая компания “Глобус-лизинг”
В 2005г. крупнейшая лизинговая компания в Северо-западном регионе, входит в число лидеров российского рынка лизинга (в 2004-2005 гг 4-5 позиции российских рейтингов лизинговых компаний). Валюта баланса группы 9М 2005 г. - 6,6 млрд. рублей. Выручка за 9М 2005 г. - свыше 2,0 млрд. рублей. лизинговый портфель 9М 2005 г. - свыше 260 млн. долларов США. Насчитывалось свыше 600 клиентов и 2 000 действующих договоров лизинга.
Функционал.
Возглавлял дирекцию по развитию. Два направления деятельности:
1) развитие сотрудничества с различными финансово-кредитными организациями.
Контакты с 33 банками, входящими в 100 крупнейших российских банков. Успешно реализованны кредитные проекты (в том числе проекты с применением зарубежного пост-финансирования) с пятью банками (общая сумма свыше $ 17 млн.) и двумя небанковскими организациями, а также идут переговоры еще с рядом кредитных и финансовых организаций по направлениям: кредитование, документарные операции с долгосрочным пост-финансированием, кредитные ноты, секьютеризация активов.
2) разработка инновационных проектов в рамках развития финансовых технологий и технологий управления компанией.
Разработаны:
- новая организационная структура компании, предложения по оценке эффективности деятельности лизинговой компании и определения соответствующих финансовых показателей,
- регламент по вексельному обращению,
- положение о коллегиальном органе, принимающем решения по инвестициям в лизинговые проекты,
- положение об оплате труда
и некоторые другие нормативные внутрикорпоративные документы.
С ведущими аудиторскими компаниями прорабатывались вопросы формирования отчетности в стандартах МСФО. В последнее время осуществлял разработку единой методики управления дебиторской задолженностью компании и минимизации соответствующих рисков.
2001, февраль — 2004, май, 3 года 3 мес
Генеральный директор
Лизинговая компания “Евро Лизинг”
Лизинговая компания осуществляет деятельность в составе крупного российского холдинга.
Достижения:
- создание и развитие компании от бизнес-плана до успешно действующей компании: 20-е место в рейтинге 100 крупнейших российских лизинговых компаний по размеру портфеля сделок (на конец 2003 г. – $64 млн.), 22-е по объему инвестиций за 9 мес. 2003 г., годовой оборот около 1,3 млрд. руб., валюта баланса свыше 1 млрд. руб., более 40 клиентов, более 170 поставщиков.
- заключение договоров лизинга (до $ 6 млн.), контрактов ВЭД (до $ 3 млн., Австрия, Германия, Финляндия, Швеция), договоров поставки/купли-продажи (до $ 5,5 млн.), кредитных договоров (до $ 2,2 млн.);
- переговоры с поставщиками и клиентами, кредитными организациями, страховыми компаниями, пенсионными фондами;
- разработка тактических планов развития компании: бизнес-планы развития компании на год;
- управление финансовыми потоками компании, финансовая логистика,
- управление подготовкой годовых фин. планов и бюджетов компании;
- общее управление компанией, персоналом (штат 10 сотрудников);
1998, август — 2001, январь, 2 года 5 мес
Налоговый консультант
Consulco International Limited
Функционал:
- регистрация и сопровождение компаний-нерезидентов;
- поиск и консультации клиентов по вопросам финансовой логистики и налогового планирования ВЭД,
- осуществлял продажи зарубежных компаний.
Достижения: формирование клиентской базы, выполнение плана продаж, повышение квалификации и знаний в области международного налогового планирования.
1997, апрель — 1998, август, 1 год 4 мес
Экономист, коммерческий директор.
ООО «Петербургская лизинговая компания»
Функционал:
- маркетинг,
- переговоры с клиентами,
- подготовка договорной базы,
- реализация сделок.
Достижения:
- провел около десятка сделок, в том числе сделку по приобретению и передаче в лизинг порядка 150 автомобилей – такси, а также торгового оборудования для ряда универсамов.
Курсы переподготовки
Высшая Школа Биржевой торговли и Инвестирования.
Курсы переподготовки
Компания "Арика", Москва
Высшее образование (специалист)
Санкт-Петербургский государственный университет, Специальный экономический факультет
Специализация: Финансы.
Курсы переподготовки
Deutche Bank, Bank of Cyprus, Alpha Bank
Курсы переподготовки
Международный банковский институт.
Высшее образование (специалист)
Ленинградский кораблестроительный институт (позднее СПбГМТУ). Кораблестроительный факультет
Специализация: Суда с динамическими принципами поддержания
Курсы переподготовки
Высшая административная школа при Мэрии СПб.
Владение языками
Английский - средний
Водительские права
Личный автомобиль есть
Семейное положение
Женат , Дети есть
О себе
Водительские права категории В‚ С‚ водительский стаж 15 лет.<br />Английский язык - разговорный. <br />Хобби: чтение‚ живопись‚ фотография‚ спорт‚ путешествия‚ командные игры.
id резюме: 7766099,
обновлено 16-02-2010 20:27:06