Исполнительный директор

ООО "СТРОЙ-ЭКСПЕРТ"

Агентство недвижимости, инвестиционная компания, компания-застройщик , Королёв

Руководство службой Заказчика, Генерального проектировщика от выбора строительной площадки до ввода в эксплуатацию. Организация проведения выбора строительной площадки, выполнения подготовительных работ и получения предварительных технических условий на сети инженерно-технического обеспечения объекта;
Организация разработки бизнес-плана;
Организация оформления документов по отводу земельного участка;
Организация подготовки исходных данных для разработки проектной документации;
Организация выбора на конкурсной основе, проектных, изыскательских и иных организаций;
Заключать договоры на работы и услуги по результатам конкурсов;
Представлять интересы инвестора в государственных органах, контролирующих и надзорных службах, коммерческих организациях;
Организовать проведение экспертизы разработанной проектно-сметной документации,
Организовать получение разрешения на строительство;
Организовать выбор на конкурсной основе, генподрядной и подрядных организаций и заключить с ними договоры на выполнение работ;
Утверждать к производству работ рабочую документацию,
Утверждать графики выполнения работ;
Организовать контроль качества выполняемых работ и приёмку выполненных работ, технический надзор за строительством, выполнением графика производства работ и своевременной оплаты работ и услуг;
Определять конкретный состав приемо-сдаточной исполнительной и производственной документации необходимой для приемки объекта в эксплуатацию и устанавливать порядок её ведения;
Организовать приемку и ввод в эксплуатацию законченного строительством объекта;
Передать собственникам и эксплуатирующим организациям объекты строительства и необходимую документацию, после ввода объекта в эксплуатацию;
Организовать контроль качества работ в период гарантийной эксплуатации.

Генеральный директор

ООО «Экопроект-Плаз»

Архитектурное бюро, строительная компания, строительно-монтажная компания , Москва

Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.
Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений на повышение эффективности работы предприятия, роста объемов, увеличение прибыли и качества выполняемых работ.
Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка.
Организация производственно-хозяйственной деятельности, изучение конъюнктуры рынка и передового опыта, экономической эффективности ее производства.
Принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда.
Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, моральных стимулов повышения эффективности производства, выплаты заработной платы в установленные сроки.
Обеспечение соблюдения законности в деятельности предприятия и осуществления его хозяйственно-экономических связей, укрепления договорной и финансовой дисциплины, обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия.
Защита имущественных интересов предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.
Результаты работы:
Снос гостиничного комплекса "Мир", г. Москва, ул. Новый Арбат, площадью 150 000м2, работы закончены в 2010г.;
строительство монолитного торгово-досугового центра площадью 40 000м2, г. Москва, Севастопольский проспект;
строительство 17-ти этажного 135-ти квартирного монолитного жилого дома 15 000м2, в г. Химки, ул.8 Марта, с нуля и до ввода в эксплуатацию в 2010г.

Руководитель группы технического надзора

ЗАО «ЛВН-Девелопмент»

Инвестиционная компания, компания-застройщик, управляющая компания , Москва

Проведение выбора на конкурсной основе, проектных, изыскательских и иных организаций;
Подготовка к заключению договоров на работы и услуги по результатам конкурсов;
Сопровождение разработки проектно-сметной документации, для проведения экспертизы;
Участие в проведении экспертизы разработанной проектно-сметной документации;
Проведение выбора на конкурсной основе, генподрядной и подрядных организаций и подготовка к заключению с ними договоров на выполнение работ;
Передача утверждённой к производству работ рабочей документации Генподрядчику;
Подготовка к утверждению графиков выполнения работ;
Организация контроля качества выполняемых работ и приёмки выполненных работ, технического надзора за строительством, выполнением графика производства работ и своевременной оплаты работ и услуг;
Контроль предоставления приемосдаточной исполнительной и производственной документации необходимой для приемки объекта в эксплуатацию и порядка её ведения;
Организация приемки и ввода в эксплуатацию законченного строительством объекта;
Передача собственникам и эксплуатирующим организациям объектов строительства и необходимой документации, после ввода объекта в эксплуатацию;
Организация контроля качества работ в период гарантийной эксплуатации.
Результаты работы:
Построен: 9-ти- 15-ти этажный монолитный бизнес - центр площадью 25 000м2, г. Москва, ул. Вавилова, введён в эксплуатацию в 2006г.;
строительство торгово-развлекательного центра 15 000м2, г. Самара, начало строительства с нуля.

Генеральный директор

Компания: «СБ Дизайн»

Ремонтно-строительная компания, строительная компания, строительно-монтажная компания , Москва

Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.
Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений на повышение эффективности работы предприятия, роста объемов, увеличения прибыли и качества выполняемых работ.
Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка.
Организация производственно-хозяйственной деятельности, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта, экономической эффективности ее производства.
Принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда.
Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, моральных стимулов повышения эффективности производства, выплаты заработной платы в установленные сроки.
Обеспечение соблюдения законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно-экономических связей, укрепления договорной и финансовой дисциплины, обеспечения инвестиционной привлекательности предприятия.
Защита имущественных интересов предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.

Директора по строительству

ПБОЮЛ «Новоселов И.Е.»

Ремонтно-строительная компания, строительная компания, строительно-монтажная компания , Москва

Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.
Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений на повышение эффективности работы предприятия, роста объемов, увеличения прибыли и качества выполняемых работ.
Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка.
Организация производственно-хозяйственной деятельности, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта, экономической эффективности ее производства.
Принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда.
Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, моральных стимулов повышения эффективности производства, выплаты заработной платы в установленные сроки.
Обеспечение соблюдения законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно-экономических связей, укрепления договорной и финансовой дисциплины, обеспечения инвестиционной привлекательности предприятия.
Защита имущественных интересов предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.

Заместитель директора по строительству

ЗАО «Рапан-РТИ»

Ремонтно-строительная компания, строительная компания, строительно-монтажная компания , Черкесск (Карачаево-Черкессия)

Организация строительства подотчётных объектов с нуля и до ввода в эксплуатацию. Организация выполнения СМР в сроки установленные графиками производства работ и сдача в эксплуатацию законченных строительством объектов. Взаимодействие с Заказчиком - Застройщиком, подрядными организациями и государственными надзорными органами. Стратегическое планирование и оперативное управление деятельностью строительного предприятия. Руководство финансовыми потоками и экономикой предприятия. Организационная и административная работа. Организация внутренней работы и взаимодействия всех подразделений компании. Анализ рынка строительных материалов и подрядных организаций. Организация и проведение тендеров по выбору подрядных организаций для строительства объектов. Руководство предприятием и ремонтно-строительными бригадами. Кадровое управление, подбор персонала и т.д

инженер-строитель

Служба в рядах Советской Армии

Строительство спец.объектов в Крыму