Top.Mail.Ru
Расширенный поиск
резюме (Коммерческий директор, зам. коммерческого директора, Директор розничной сети)

49 лет, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Коммерческий директор, зам. коммерческого директора, Директор розничной сети
70 000 руб.
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
Создание аналитических отёчтов;создание и внедрение активной автоматизированной системы контроля бизнес - процессов ;создание и внедрение системы обучение и мотивации персонала;стимулирование увеличения лояльности клиентов;направленность на минимизацию затрат(проведение тендеров среди поставщиков,размещение заказов у производителей).Снижение конкуренции(создание собственных брендов)Наличие представителя в КНР. Организация внешних логистических цепочек. Организация внутренних логистических цепочек. Создание и внедрение активной автоматизированной системы контроля бизнес - процессов. Связи с ведущими сетевыми ретейлерами России.
Основное образование
Высшее , Братский государственный университет , Факультет: Экономический , 2008
 
Опыт работы

2009, март — продолжаю работать, 15 лет

Управляющий

Галерея Подарков

Антикризисное управление

 

2008, июль — 2009, февраль, 7 мес

Агент

ТНП

(Частичная занятость) В организации: ТНП, г. Москва Описание деятельности организации: Организация представительства в Китае (подбор производителей по запросу клиентов), организация тендеров. Посреднические услуги в подарочно-сувенирном бизнесе.

 

2004, ноябрь — 2007, ноябрь, 3 года

Коммерческий директор

Skl-group, г. Москва,специализирующаяся на оптово-розничной торговле подарочно - сувенирной продукции

Обязанности: мониторинг рынка, создание торговой матрицы, брендирование товарных групп (название, товарная матрица, подбор производителей, разработка упаковки и концепция выставления), создание и продвижение ценности торговых марок для потребительских и деловых рынков, ценообразование.
ДОСТИЖЕНИЯ: объединение централизованной и децентрализованной форм заказа товара; создание аналитических отчётов, позволяющих планировать бесперебойную поставку необходимых групп товаров (в основном из Азии); создание семи брендов; увеличение нормы прибыли на 30%.

 

2000, апрель — 2004, ноябрь, 4 года

ДИРЕКТОР РОЗНИЧНОГО ДЕПАРТАМЕНТА

В той же компании: Skl-group, г. Москва,специализирующаяся на оптово-розничной торговле подарочно - сувенирной продукции

В обязанности входило: ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ персоналом (55 человек); организация обучения персонала; контроль взаимодействия всех служб обеспечения продаж; поиск и открытие новых магазинов. КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: мониторинг рынка розничной торговли подарочно - сувенирной продукцией, создание торговой матрицы, минимизация закупочных цен, мотивация персонала, анализ продаж, введение новых позиций в торговую матрицу, вывод наименее ликвидных товарных позиций.
ДОСТИЖЕНИЯ: объединение централизованной и децентрализованной форм заказа товаров, сокращение сроков товарооборачиваемости на 30%, сокращение текучести кадров, увеличение чистой прибыли сети на 80%.

 

1998, апрель — 1999, март, 11 мес

менеджер по продажам

В той же компании: Skl-group, г. Москва,специализирующаяся на оптово-розничной торговле подарочно - сувенирной продукции

 

1999, март — 2000, март, 1 год

Директор по развитию

ООО"Гранд-Презент"

Открытие новых магазинов

 
Основное образование
2008 г.в.

Высшее образование (специалист)

Братский государственный университет , Факультет: Экономический

Экономика и управление на предприятии

Форма обучения: Заочная

 
Подробнее о себе

Семейное положение

Женат , Дети есть

О себе

Коммуникабельный&sbquo;аналитический склад ума&sbquo;нацеленность на результат&sbquo;умение работать в команде&sbquo;способность выявлять проблемы и расставлять приоритеты в&nbsp; их решении&sbquo;стрессоустойчивый.<br />Хобби:бильярд<br />Алкоголь не употребляю&sbquo;<br />Курю&sbquo;но готов избавиться от этой вредной привычки(для поддержания корпоративного стиля)_________________________________________________________________