Расширенный поиск

40 лет, женщина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Главный бухгалтер
80 000 руб.
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
- Внедрение и координация процесса бюджетирования
- Комплексная постановка всех видов учета и их автоматизация
- Постановка процесса финансового анализа
- Организация системы внутреннего аудита
- Внедрение МСФО
- Обеспечение кредитов
- Стратегическое планирование,разработка новых идей развития,проектирование и автоматизация бизнес-процессов
- Управление большим коллективом,обучение сотрудниуов
-Проведение переговоров

Сильные стороны:
Высокий профессионализм,целеустремленность,высокая деловая активность и работоспособность,отличные организаторские способности ,аналитический склад ума,гибкость мышления,ответственность,честность,требовательность к себе и своим подчиненным,стремление к самосовершенствованию.
Основное образование
Высшее , Российский государственный торгово-экономический университет (Москва) , 1998
 
Опыт работы

2007, ноябрь — 2009, февраль, 1 год 3 мес

Финансовый директор

ГК "Объединенные Медиа Активы" г.Москва

Основной деятельностью является деятельность в области радиовещания и телевидения,а также полный цикл рекламных услуг
В подчинении более 15 человек: фискальная бухгалтерия, финансово-экономическая служба, отдел внутреннего аудита
- организация работы и осуществление оперативного руководства финансовой службой ГК;
- разработка регламентов финансового управления ГК
- обеспечение разработки финансовой стратегии группы и ее финансовой устойчивости
- описание финансовой структуры, бизнес- процессов оперативного и стратегического управления финансами группы компаний, составление документированных процедур;
- осуществление инвестиционной политики;
- управление рисками в финансах;
- разработка моделей ценообразования
-утверждение ценовой политики группы;
- внедрение и координация процесса управленческого учета, исследование и анализ затрат с целью определения политики управления издержками, нормирования;
- внедрение системы бюджетирования, финансового анализа и координация процессов;
- составление бюджетов и контроль за их исполнением
-разработка модели финансового анализа и его проведение
-расчеты рентабельности сделок,эффективности проектов и бизнес-направлений;
- реализация стратегии развития в рамках бюджета предприятия;
- анализ, контроль и управление движением финансовых ресурсов группы компаний и регулирования финансовых отношений;
- анализ финансовых потоков: активов, пассивов, дебиторской и кредиторской задолженности; анализ эффективности использования денежных средств (заемных и собственных); планирование расходов и денежных поступлений, определение приоритетности платежей
- организация и обеспечение кредитов, переговоры с банками по заемному финансированию, контроль и оценка эффективности кредитования
- подготовка управленческой отчетности компании, а также различных аналитических отчетов в соответствии с потребностями холдинга (BS,PL,CF)
- контроль ведения бухгалтерского учета, проверка правильности заполнения налоговых регистров, а также проверка достоверности данных в налоговых декларациях по всем видам налогов.
- координация процессов финансового, налогового учета, разработки учетных политик компаний, взаимодействия с налоговыми и другими контролирующими органами;
- оптимизация системы документооборота. Построение системы документооборота для новых подразделений ГК
- расчет эффективности инвестпроектов
- предстовление интересов компании при взаимодействии с внешними структурами

 

2006, ноябрь — 2008, январь, 1 год 2 мес

Заместитель финансового директора

ГК Акелла г.Москва

Разработка, издательство и дистрибьюция компьютерных игр. Оптовая и розничная торговля. Внешне-экономическая деятельность.
В подчинении 20 человек: главные бухгалтера компаний, сотрудники Финансового управления и бухгалтерий. Функциональные обязанности:
- организация управления движением финансовых ресурсов группы компаний и регулирования финансовых отношений;
- определение источников финансирования деятельности группы компаний, привлечение финансирования, проведение переговоров с банками, инвестиционными компаниями и другими внешними организациями;
- внедрение и координация процесса бюджетирования ,осуществление контроля за выполнением финансового плана и бюджета;
- координация процессов финансового, налогового учета, разработки учетных политик компаний, взаимодействия с налоговыми и другими контролирующими органами; внедрение в учете и отчетности принципов МСФО;
- внедрение и координация процесса управленческого учета, исследование и анализ затрат с целью определения политики управления издержками, нормирования;
- организация и контроль подготовки консолидированной отчетности ГК,подготовка пакета управленческой отчетности (BS,PL,CF);
- организация проведения финансового анализа и разработка предложений по обеспечению платежеспособности; повышению рентабельности, укреплению финансовой дисциплины;
- организация эффективной работы финансово-экономической службы холдинга, постановка задач
и контроль работы сотрудников службы;
- контроль за ведением бухгалтерского, налогового, управленческого учета нескольких юридических лиц;проверка финансовой и налоговой отчетности;
- организация и осуществление налогового планирования и оптимизации налогообложения;
- автоматизация бухгалтерского и управленческого учета, написание технических заданий для IT-отдела;
- участие в организации процесса стратегического планирования.
- взаимодействие с налоговыми и контролирующими органами,а также аудиторами;
Основные результаты:
С нуля поставлены бизнес процессы оперативного и стратегического управления финансами, улучшены финансовые показатели деятельности группы компаний, снижены налоговые риски, отклонения фактических показателей группы компаний от плановых минимальны

 

2004, январь — 2006, ноябрь, 2 года 10 мес

Директор департамента бухгалтерского и управленческого учета

ГК Кора г.Кемерово

Производственный блок Группы компаний «Кора» включает в себя 6 предприятий: 000 «Источник» - производство газированных напитков и минеральных вод, а также очищенной питьевой воды. 000 «Барыня» - кондитерское производство. 000 «Гурман» и 000 «Кулинар» - кулинарное производство. 000 «Хлебосолье» - производство хлебобулочных изделий. 000 «Мегаснэк» - гриль-бары. 000 «Столовая «Кора» - общепит. Оптовая и розничная торговля.
В подчинении (более 20 человек): сотрудники финансового отдела, работники бухгалтерских служб, ревизионные отделы, отдел автоматизации.
Функциональные обязанности:
- разработка и внедрение единой учетной политики для предприятий производственного блока, совершенствование учетных систем предприятий;
- постановка «с нуля» управленческого учета и контроль за процессом ведения;
- построение системы бюджетирования и планирования;
- контроль над ведением управленческого, налогового и бухгалтерского учета на предприятиях, организация правильной и своевременной подготовки и сдачи финансовой и налоговой отчетности;
- организация и контроль процедуры подготовки корпоративной отчетности, подготовка и анализ управленческой отчетности
- проведение экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности по данным управленческого учета ;
- постановка системы контроллинга, разработка мер по предупреждению недостач, незаконного расходования денежных средств и товарно-материальных ценностей, нарушений финансового и хозяйственного законодательства;
- разработка модели налоговое планирования и оптимизация налогообложения на предприятиях;
-организация управления движения финансовых ресурсов и регулирование финансовых отношений;
- определение источников финансирования производственно-хозяйственной деятельности группы
- разработка и внедрение финансово-правовых схем ведения производственно-хозяйственной деятельности группы
-управление рисками в финансах
- проведение внутреннего аудита бухгалтерского, налогового и управленческого учета предприятий;
- мониторинг автоматизации всех видов учета на предприятии на базе 1С;
- взаимодействие с аудиторами и налоговыми органами;
- методическая и консультационная помощь работникам подразделений производственного блока по вопросам управленческого, бухгалтерского и налогового учета, контроля, отчетности и экономического анализа.
Основные результаты:
Поставлен с нуля управленческий учет. Успешно внедрена система бюджетирования, восстановлен бухгалтерский и налоговый учет на предприятии 000 «Барыня». Улучшены финансовые показатели производственного блока, полностью автоматизированы все виды учета на предприятиях производственного блока.

 

1999, июнь — 2004, январь, 4 года

Главный бухгалтер с функциями финансового директора

В той же компании: ГК Кора г.Кемерово

Сфера деятельности: производство газированных напитков, минеральных и питьевых вод, оптовая и розничная торговля. Включает два производственных обособленных производственных подразделения, два филиала по реализации выпускаемой продукции на территории г. Новокузнецка и г. Новосибирска.
В подчинении (более 10 человек): работники бухгалтерских служб, ревизионные отделы, отдел автоматизации.
Функциональные обязанности:
- постановка и контроль ведения бухгалтерского учета, составление бухгалтерской отчетности нескольких юридических лиц;
- организация ведения, контроль над формированием налогового учета и проверка правильности заполнения регистров налогового учета на предприятии, составление и сдача налоговой отчетности нескольких юридических лиц;
- формирование учетной политики, исходя из структуры и особенностей деятельности предприятия, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости с разработкой мероприятий по ее реализации;
- постановка и организация управленческого учета на предприятии и его филиалах, контроль над правильным формированием фактов хозяйственной деятельности по всем регистрам управленческого учета на предприятиях, составление управленческого баланса ,P&L,CF;
-подготовка консалидированной отчетности
- автоматизация бухгалтерского, налогового и управленческого учета на предприятии и его филиалах,постановка задач для IT- отдела;
- налоговое планирование и оптимизация налогообложения на предприятиях;
- проведение финансового анализа экономической деятельности предприятия;
- постановка процесса бюджетирование, контроль за исполнением бюджетов
- разработка моделей ценообразования
- управление финансовыми потоками холдинга;
- формирование кредитной политики, привлечение заемных средств;
- взаимодействие с налоговыми и контролирующими органами,а также с внешними аудиторами.

 

1996, декабрь — 1999, май, 2 года 5 мес

Главный бухгалтер

ООО "Июнь", г.Кемерово

- организация эффективной работы бухгалтерской службы предприятия, постановка задач
и контроль работы сотрудников службы;
- ведения бухгалтерского, налогового учета,подготовка бухгалтерской и налоговой отчетности ;
- разработка системы управленческого учета, подготовка пакета управленческой отчетности (BS,PL,CF)
- управление финансовыми потоками холдинга, планирование и оптимизация налогообложения;
- формирование кредитной политики, привлечение заемных средств: кредиты;
- постановка задач для IT-отдела и автоматизации учета.

 
Основное образование
1998 г.в.

Высшее образование (специалист)

Российский государственный торгово-экономический университет (Москва)

Бухгалтерский учет и аудит
 
Дополнительное образование

2008 г.в.

Курсы, повышение квалификации

Академия бизнеса «Emst

, Диплом АССА по международной финансовой отчетности (ДипИФР)

 

2003 г.в.

Институт проф.бухгалтеров

, Аттестат проф.бухгалтера

 

Владение языками

Английский - продвинутый

 
Подробнее о себе

Семейное положение

Замужем , Дети есть