Расширенный поиск

41 год, женщина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Главный бухгалтер
80 000 руб.
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
- Внедрение и координация процесса бюджетирования
- Комплексная постановка всех видов учета и их автоматизация
- Постановка процесса финансового анализа
- Организация системы внутреннего аудита
- Внедрение МСФО
- Обеспечение кредитов
- Стратегическое планирование,разработка новых идей развития,проектирование и автоматизация бизнес-процессов
- Управление большим коллективом,обучение сотрудниуов
-Проведение переговоров

Сильные стороны:
Высокий профессионализм,целеустремленность,высокая деловая активность и работоспособность,отличные организаторские способности ,аналитический склад ума,гибкость мышления,ответственность,честность,требовательность к себе и своим подчиненным,стремление к самосовершенствованию.
Основное образование
Высшее , Академия бизнеса «Emst , 2008
 
Опыт работы

2007, ноябрь — 2009, февраль, 1 год 3 мес

Финансовый директор

ГК "Объединенные Медиа Активы" г.Москва

Основной деятельностью является деятельность в области радиовещания и телевидения,а также полный цикл рекламных услуг
В подчинении более 15 человек: фискальная бухгалтерия, финансово-экономическая служба, отдел внутреннего аудита
- организация работы и осуществление оперативного руководства финансовой службой ГК;
- разработка регламентов финансового управления ГК
- обеспечение разработки финансовой стратегии группы и ее финансовой устойчивости
- описание финансовой структуры, бизнес- процессов оперативного и стратегического управления финансами группы компаний, составление документированных процедур;
- осуществление инвестиционной политики;
- управление рисками в финансах;
- разработка моделей ценообразования
-утверждение ценовой политики группы;
- внедрение и координация процесса управленческого учета, исследование и анализ затрат с целью определения политики управления издержками, нормирования;
- внедрение системы бюджетирования, финансового анализа и координация процессов;
- составление бюджетов и контроль за их исполнением
-разработка модели финансового анализа и его проведение
-расчеты рентабельности сделок,эффективности проектов и бизнес-направлений;
- реализация стратегии развития в рамках бюджета предприятия;
- анализ, контроль и управление движением финансовых ресурсов группы компаний и регулирования финансовых отношений;
- анализ финансовых потоков: активов, пассивов, дебиторской и кредиторской задолженности; анализ эффективности использования денежных средств (заемных и собственных); планирование расходов и денежных поступлений, определение приоритетности платежей
- организация и обеспечение кредитов, переговоры с банками по заемному финансированию, контроль и оценка эффективности кредитования
- подготовка управленческой отчетности компании, а также различных аналитических отчетов в соответствии с потребностями холдинга (BS,PL,CF)
- контроль ведения бухгалтерского учета, проверка правильности заполнения налоговых регистров, а также проверка достоверности данных в налоговых декларациях по всем видам налогов.
- координация процессов финансового, налогового учета, разработки учетных политик компаний, взаимодействия с налоговыми и другими контролирующими органами;
- оптимизация системы документооборота. Построение системы документооборота для новых подразделений ГК
- расчет эффективности инвестпроектов
- предстовление интересов компании при взаимодействии с внешними структурами

 

2006, ноябрь — 2008, январь, 1 год 2 мес

Заместитель финансового директора

ГК Акелла г.Москва

Разработка, издательство и дистрибьюция компьютерных игр. Оптовая и розничная торговля. Внешне-экономическая деятельность.
В подчинении 20 человек: главные бухгалтера компаний, сотрудники Финансового управления и бухгалтерий. Функциональные обязанности:
- организация управления движением финансовых ресурсов группы компаний и регулирования финансовых отношений;
- определение источников финансирования деятельности группы компаний, привлечение финансирования, проведение переговоров с банками, инвестиционными компаниями и другими внешними организациями;
- внедрение и координация процесса бюджетирования ,осуществление контроля за выполнением финансового плана и бюджета;
- координация процессов финансового, налогового учета, разработки учетных политик компаний, взаимодействия с налоговыми и другими контролирующими органами; внедрение в учете и отчетности принципов МСФО;
- внедрение и координация процесса управленческого учета, исследование и анализ затрат с целью определения политики управления издержками, нормирования;
- организация и контроль подготовки консолидированной отчетности ГК,подготовка пакета управленческой отчетности (BS,PL,CF);
- организация проведения финансового анализа и разработка предложений по обеспечению платежеспособности; повышению рентабельности, укреплению финансовой дисциплины;
- организация эффективной работы финансово-экономической службы холдинга, постановка задач
и контроль работы сотрудников службы;
- контроль за ведением бухгалтерского, налогового, управленческого учета нескольких юридических лиц;проверка финансовой и налоговой отчетности;
- организация и осуществление налогового планирования и оптимизации налогообложения;
- автоматизация бухгалтерского и управленческого учета, написание технических заданий для IT-отдела;
- участие в организации процесса стратегического планирования.
- взаимодействие с налоговыми и контролирующими органами,а также аудиторами;
Основные результаты:
С нуля поставлены бизнес процессы оперативного и стратегического управления финансами, улучшены финансовые показатели деятельности группы компаний, снижены налоговые риски, отклонения фактических показателей группы компаний от плановых минимальны

 

2004, январь — 2006, ноябрь, 2 года 10 мес

Директор департамента бухгалтерского и управленческого учета

ГК Кора г.Кемерово

Производственный блок Группы компаний «Кора» включает в себя 6 предприятий: 000 «Источник» - производство газированных напитков и минеральных вод, а также очищенной питьевой воды. 000 «Барыня» - кондитерское производство. 000 «Гурман» и 000 «Кулинар» - кулинарное производство. 000 «Хлебосолье» - производство хлебобулочных изделий. 000 «Мегаснэк» - гриль-бары. 000 «Столовая «Кора» - общепит. Оптовая и розничная торговля.
В подчинении (более 20 человек): сотрудники финансового отдела, работники бухгалтерских служб, ревизионные отделы, отдел автоматизации.
Функциональные обязанности:
- разработка и внедрение единой учетной политики для предприятий производственного блока, совершенствование учетных систем предприятий;
- постановка «с нуля» управленческого учета и контроль за процессом ведения;
- построение системы бюджетирования и планирования;
- контроль над ведением управленческого, налогового и бухгалтерского учета на предприятиях, организация правильной и своевременной подготовки и сдачи финансовой и налоговой отчетности;
- организация и контроль процедуры подготовки корпоративной отчетности, подготовка и анализ управленческой отчетности
- проведение экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности по данным управленческого учета ;
- постановка системы контроллинга, разработка мер по предупреждению недостач, незаконного расходования денежных средств и товарно-материальных ценностей, нарушений финансового и хозяйственного законодательства;
- разработка модели налоговое планирования и оптимизация налогообложения на предприятиях;
-организация управления движения финансовых ресурсов и регулирование финансовых отношений;
- определение источников финансирования производственно-хозяйственной деятельности группы
- разработка и внедрение финансово-правовых схем ведения производственно-хозяйственной деятельности группы
-управление рисками в финансах
- проведение внутреннего аудита бухгалтерского, налогового и управленческого учета предприятий;
- мониторинг автоматизации всех видов учета на предприятии на базе 1С;
- взаимодействие с аудиторами и налоговыми органами;
- методическая и консультационная помощь работникам подразделений производственного блока по вопросам управленческого, бухгалтерского и налогового учета, контроля, отчетности и экономического анализа.
Основные результаты:
Поставлен с нуля управленческий учет. Успешно внедрена система бюджетирования, восстановлен бухгалтерский и налоговый учет на предприятии 000 «Барыня». Улучшены финансовые показатели производственного блока, полностью автоматизированы все виды учета на предприятиях производственного блока.

 

1999, июнь — 2004, январь, 4 года

Главный бухгалтер с функциями финансового директора

В той же компании: ГК Кора г.Кемерово

Сфера деятельности: производство газированных напитков, минеральных и питьевых вод, оптовая и розничная торговля. Включает два производственных обособленных производственных подразделения, два филиала по реализации выпускаемой продукции на территории г. Новокузнецка и г. Новосибирска.
В подчинении (более 10 человек): работники бухгалтерских служб, ревизионные отделы, отдел автоматизации.
Функциональные обязанности:
- постановка и контроль ведения бухгалтерского учета, составление бухгалтерской отчетности нескольких юридических лиц;
- организация ведения, контроль над формированием налогового учета и проверка правильности заполнения регистров налогового учета на предприятии, составление и сдача налоговой отчетности нескольких юридических лиц;
- формирование учетной политики, исходя из структуры и особенностей деятельности предприятия, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости с разработкой мероприятий по ее реализации;
- постановка и организация управленческого учета на предприятии и его филиалах, контроль над правильным формированием фактов хозяйственной деятельности по всем регистрам управленческого учета на предприятиях, составление управленческого баланса ,P&L,CF;
-подготовка консалидированной отчетности
- автоматизация бухгалтерского, налогового и управленческого учета на предприятии и его филиалах,постановка задач для IT- отдела;
- налоговое планирование и оптимизация налогообложения на предприятиях;
- проведение финансового анализа экономической деятельности предприятия;
- постановка процесса бюджетирование, контроль за исполнением бюджетов
- разработка моделей ценообразования
- управление финансовыми потоками холдинга;
- формирование кредитной политики, привлечение заемных средств;
- взаимодействие с налоговыми и контролирующими органами,а также с внешними аудиторами.

 

1996, декабрь — 1999, май, 2 года 5 мес

Главный бухгалтер

ООО "Июнь", г.Кемерово

- организация эффективной работы бухгалтерской службы предприятия, постановка задач
и контроль работы сотрудников службы;
- ведения бухгалтерского, налогового учета,подготовка бухгалтерской и налоговой отчетности ;
- разработка системы управленческого учета, подготовка пакета управленческой отчетности (BS,PL,CF)
- управление финансовыми потоками холдинга, планирование и оптимизация налогообложения;
- формирование кредитной политики, привлечение заемных средств: кредиты;
- постановка задач для IT-отдела и автоматизации учета.

 
Основное образование
2008 г.в.

Курсы переподготовки

Академия бизнеса «Emst

Диплом АССА по международной финансовой отчетности (ДипИФР)
 
2003 г.в.

Курсы переподготовки

Институт проф.бухгалтеров

Аттестат проф.бухгалтера
 
1998 г.в.

Высшее образование (специалист)

Российский государственный торгово-экономический университет (Москва)

Бухгалтерский учет и аудит
 

Владение языками

Английский - продвинутый

 
Подробнее о себе

Семейное положение

Замужем , Дети есть