руководитель отдела развития

ИНСТИТУТ УСПЕШНЫХ КОММУНИКАЦИЙ

o Управление сотрудниками: постановка задач, мотивирование и контроль (в подчинении 6 сотрудников), проведение конференций, презентаций, встреч с партнерами, vip клиентами, участие в тендерах и др. мероприятия.
oПроведение презентаций, вовлечение клиентов в разработку новых продуктов, установление системы корпоративной культуры, основывающейся на последних достижениях социального аудита - установление диалога между сотрудниками (преподавателями, тренерами, тьюторами, имиджмейкерами, менеджерами по продажам и др.), партнерами (научными сотрудниками, психологами, стилистами и др.) и клиентами
o Проведение маркетинговых исследований, исследований актуальных научных разработок, участие в совместных научных исследованиях с другими центрами
oРазработан принципиально новый подход, система преподавания и тренингов, что позволило увеличить продажи на 60 % за первый месяц выхода продукта, предвосхитить ожидания и достигнуть высокой эффективности согласно отзывам потребителей
o Определение потенциала рынка и разработка ценовой политики, максимально удобной и удовлетворяющей потребителей
o Организация и проведение конференций, презентаций и корпоративных мероприятий, поиск и найм сотрудников
o Организация и проведение тренингов для сотрудников, партнеров и клиентов
o Планирование, организация и проведение рекламных компаний
o Организация системы непрерывного улучшения качества продукта

коммерческий банк - консультант

(США) BLUE RIDGE SAVINGS BANK

o Интервьюирование работников, потребителей и партнеров для исследования качества их работы
o Мотивирование и контроль деятельности группы группы консультантов Сев. Каролина, США
o Исследование деятельности филиалов, центрального офиса и департаментов
o Проведение маркетинговых исследований, анализ кредитной политики, бухгалтерского учета, маркетинга и финансов
o Выработка пакета рекомендаций по повышению качества внутренних бизнес-процессов
o Организация акций, повышающих имидж компании в глазах стейкхолдеров: community, партнеров и потребителей
o Организация работы над проектом по повышению качества: привлечение сотрудников, координация, контроль

Старший менеджер отдела продаж

ООО «ЗАМОК» (производственная компания)

o Диалог с клиентами компании, выявление их потребностей и ожиданий
o Установление отношений с партнерами, некоммерческими организациями, СМИ и госучреждениям, заключение договоров
o Мотивирование консультантов, промоутеров
o Проведение тренингов для персонала компании, повышена эффективность продаж
o Анализ внешней и внутренней рыночной среды, в т.ч. исследования конкурентного и потребительского рынков, анализ перспектив развития бизнеса
o Аудит деятельности отдела продаж компании, участие в разработке показателей для процессов, сбор базовой информации для определения нормативных значений, ввод систем статистического анализа данных и составление ежемесячных планов и отчетов по продажам
o Проведение работы по совершенствованию качества, введен анализ статистических данных
o Проведение исследований рынка и выявлены новые возможности развития конкурентоспособности бизнеса
o Организация и контроль акций, мероприятий, процесса продаж
o Открытие трех новых пунктов продаж,
o Открытие и проведение вытавок, презентаций