менеджер проектов департамента SAP технологий

ООО «Организационно-технологические решения 2000», г. Москва

Руководство проектами интеграции системы SAP с унаследованными системами
Административное управление проектами (цели, планы, бюджеты, риски, результаты)
Выполнение работ по проектированию:
- Формализация бизнес-требований
- Составление модели информационного взаимодействия
- Описание стратегии реализации решения
- Разработка прикладной архитектуры интегрирующей среды
- Составление функциональных требования на разработку интерфейсов и доработку систем
Обеспечение и контроль разработки решения
Выстраивание коммуникаций с Заказчиком, координация и контроль выполнения Заказчиком работ, необходимых для достижения целей проекта
Организация функционального, интеграционного и нагрузочного тестирования
Контроль и координация работ между участниками проекта и смежных проектов
Примеры достижений:
• Реализация этапов проектирования и разработки Интеграционного решения SAP for Bunking с фронт-офисной системой отделений и рядом прикладных систем банка «Центр-инвест», г. Ростов-на-Дону
• Руководство и участие в проекте «Разработка подсистемы мониторинга интеграционных сценариев» для банка «Центр-инвест», г. Ростов-на-Дону

менеджер проектов

ЗАО «Диасофт», г. Москва

Руководство проектами внедрения автоматизированных банковских систем
Переговоры с руководством банков с целью заключения контрактов
Участие в предпроектных обследованиях, согласование целей и задач, планирование и бюджетирование проектов
Формирование и руководство проектными командами
Координация задействованных в разработке решений подразделений
Организация и участие в тестировании решений
Контроль достижения целей проекта
Выявление новых потребностей Заказчиков, заключение новых договоров
Реализация внутрикорпоративных проектов по развитию системы управления проектами
Примеры достижений:
• Разработка и внедрение модуля учета автокредитов для банка «Santander Consumer Bank» с интеграцией с фронт-офисной корпоративной системой
• Разработка технологии тиражирования решений в филиалах «Газпромбанка»
• Перевод АБС Русского Международного Банка на Diasoft 5NT

Руководитель отдела бизнес-решений

НОУ Учебный центр «Трайтек», г. Саратов

Создание и развитие отдела реализации IT-проектов со штатом 40 чел, начиная от формирования организационной модели, кадрового отбора, налаживания бизнес отношений с поставщиками и подрядчиками (Microsoft, 1С) до непосредственной реализации проектов
Стратегическое планирование по линии увеличения объемов реализации IT и консалтинговых проектов, формирования продуктовой линейки, увеличения доли рынка
- формирование имиджа компании – регионального лидера в реализации IT и консалтинговых проектов, организация семинаров и конференций, статьи в специализированных СМИ
Управление проектами
Участие в консалтинговых проектах в качестве консультанта-аналитика
Примеры достижений:
• Внедрение проектной технологии работ, увеличение объемов реализации IT-проектов с $50 000 (2001 г.) до $900 000 (2005 г.)
• Реализация проектов для холдинговых структур, в т.ч. более 20-ти проектов для ТНК-ВР
• Участие в качестве консультанта-аналитика в консалтинговом проекте Accounting Transformation Project совместно с международной компанией «Accenture» для ТНК-ВР
• Разработка программы по обучению корпоративным стандартам для менеджеров проектов

Главный бухгалтер

ООО «Саратовская мебельная компания «Самеко», г. Саратов

Постановка «с нуля» системы бухгалтерского и производственного учета
Налоговая отчетность
Управленческая отчетность
Примеры достижений:
• Реализация проекта автоматизации учета и управления для позаказного и серийного производства мебели, оптовой и розничной торговли продукцией и сопутствующими товарами