Исполнительный директор

ООО (производство, продажи, монтаж, проектирование)

- Постановка управленческого учета компании (система бюджетирование, регламеты процессов и т.д);
- Постановка задач, подготовка и переход учета на 1С 8.1;
- Постановка финансового планирования служб предприятия;
- Постановка документооборота компании (разработка типовых форм договоров, внутренних документов, а также регламентов их создания)
- Привлечение кредитных средств;
- Работа с заказчиками и поставщиками; досудебное и судебное решение вопросов по дебиторской и кредиторской задолженностям;
- Налоговое планирование, построение оптимальной организационной структуры;
- Участие и подготовка документации к тендерам Государственного Заказа;
- Работа с УФАС по г. Москва. налоговыми инспекциями, аудиторскими и юридическими компаниями сопровождения бизнеса;

Заместитель генерального директора - Финансовый директор

ОАО "Научно-производственное объединение " (производство)

- Построение системы управленческого учета и финансового планирования;
- Расчет и управление себестоимостью продукции и услуг;
- Привлечение и размещение денежных средств на фин. рынке (кредитные линии, овердрафты факториг, векселя, облигации, депозиты);
- Налоговое планирование и оптимизация деятельности;
- Аутсорсинг нерентабельных бизнес процессов;
- Проведение операций с недвижимостью (продажа, залог, аренда);
- Разработка схем и контроль экономической безопасности по сделкам с недвижимостью, сверхкрупным контрактам и т.д.;
- Управление арендной деятельностью предприятия;
- Разработка и анализ схем финансирования проектов;
- Решение вопросов дебиторской и кредиторской задолженности;
- Подготовка документации к Годовым собраниям акционеров для принятия управленческих решений;

Заместитель директора по экономике и финансам

ОАО Финансово-промышленная групппа "Движение" (управляющая компания холдинга, 5 промышленных предприятий)

• Разработка и внедение аналитической и финансовой отчетности Холдинга;
• Внедрение на подконтрольных предприятиях Холдинга утвержденной бюджетной модели и форм консолидированной управленческой отчетности;
• Сводное планирование и контроль финансовых потоков предприятий входящих в Холдинг;
• Управление финансовыми потоками предприятий;
• Подготовка отчетной документации к Годовым собраниям акционеров для принятия управленческих решений;
• Учет затрат по проектам и инвестициям,
• Работа с различными видами банковских продуктов на уровне первых лиц банков, организация различных видов кредитных ресурсов (кредитной линии, овердрафт, вексельный кредит, факторинг, лизинг, гарантия и т.д.);
• Разработка и анализ наиболее выгодных схем финансирования проектов с использованием собственных структур;
• Работа с Государственными заказами;