Расширенный поиск

49 лет, женщина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Финансовый директор, зам. директора по экономике и финансам, начальник пэо
120 000 руб.
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
Успешный опыт работы в сфере управления финансами в крупных компаниях на позиции Финансового директора более 10 лет
Опыт руководства коллективом более 15 лет
Опыт управления финансами в холдинговых структурах
Большой опыт разработки и внедрения системы бюджетирования
Успешный опыт разработки, внедрения и анализа исполнения системы ключевых показателей эффективности бизнеса
Большой опыт оценки инвестиционных проектов и финансовых рисков
Опыт постановки управленческого учета на производстве
Успешный опыт организации финансовой службы компании с нуля
Большой опыт привлечения кредитов (в том числе подготовка кредитной документации)
Владею методикой оценки рисков бизнеса по данным бухгалтерского баланса
Успешный опыт по внедрению новой учетной политики и автоматизированных систем управления
Большой опыт восстановления бухгалтерской и управленческой отчетности
Обладаю общей юридической квалификацией (Гарант, Консультант+)
Уверенный ПК пользователь (Пакет Microsoft Office, 1С-Бухгалтерея )
Обладаю знаниями финансового, налогового и хозяйственного законодательства, ВЭД
Основное образование
Высшее , Консалтинговая компания SCORE (партнер Стокгольмской школы бизнеса) , 2005
 
Опыт работы

2010, июль — 2011, декабрь, 1 год 5 мес

Финансовый директор

ЗАО Веста Парк (производственно-строительная компания)

•Руководство финансовой службой (бухгалтерия, планово-экономический отдел, казначейство) и ее эффективный контроль;
•Управление денежными средствами, оборотным капиталом и их контроль ;
•Разработка бюджета и контроль затрат на всех этапах строительства;
•Управление производственной себестоимостью (в том числе нормирование) и ее контроль;
•Прогнозирование и анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности;
•Регламентирование финансовой службы и взаимодействие с отделами компании;
•Управление процессами по постановке и внедрению систем бухгалтерского и налогового учета, бюджетирования, управленческого учета и отчетности, управления денежными средствами, и дальнейшее совершенствование этих систем;
•Управление процессами автоматизации бухгалтерского и управленческого учета;
•Поддержание и увеличение кредитного портфеля.

 

2009, июль — 2010, май, 10 мес

Зам.генерального директора по экономике и финансам

ООО "Электрокомбинат" (многопрофильный холдинг)

-Разработка и реализия политики в области управления финансовыми ресурсами в соответствии с целями и требованиями компании, внедрила единые стандарты финансовой отчетности
-Разработка и внедрение мер по обеспечению финансовой устойчивости (определение источников финансирования, руководство работой по формированию кредитной политики, взаимодействие с кредитными организациями)
-Оптимизация системы бюджетирования (формирование долгосрочного и краткосрочного бюджета, БДДС, прогнозный баланс) и контроль исполнения (анализ план/факт)
-Внедрение системы ключевых финансовых показателей для руководителя компании для принятия управленческих решений, а так же системы отчетности с показателями выполнения стратегических индикаторов
-Текущий и стратегический анализ эффективности как по компании, так и по отдельным структурным звеньям, в том числе обеспечение минимизации затрат
-Анализ рентабельности и внедрение способов ее увеличения, анализ себестоимости и реализация программы снижения расходов, определение методов ценообразования и т.д.
-Оценка и расчет окупаемости проектов
-Контроль финансовых потоков компании, текущее планирование платежей
-Контроль дебиторской задолженности, эффективное управление активами
-Разработка системы мотивации (оплата за конечный результат)
В непосредственном подчинении : финансовый отдел; планово-экономический отдел; бухгалтерия и отдел ИТ (общая численность персонала 17 человек)

 

2008, январь — 2009, июнь, 1 год 5 мес

Финансовый директор

ООО "АТЛАНТИКА"(торговля, транспортно-логистические услуги, финансовый сервис)

Полный цикл организации компании с нуля (финансовый блок).
Разработка и внедрение:
-финансовой структуры компании, учетной политики и стандартов учета ( включая компании не резиденты)
-базы нормативных документов стандартизирующих бизнес-процессы компании (регламенты, приказы, положения, формы управленческой отчетности) и механизм ежедневного контроля их исполнения
-технологии построения бюджета компании, контроль исполнения, финансовый анализ план/факт
-системы показателей оценки эффективности работы компании с определением ответственных лиц за выполнение заданных показателей
-налоговые и юридические схемы оптимизации
-контроль обеспечения платежеспособности и увеличение прибыли компании
-контроль работы отдела ком.службы (планирование и исполнение заданной рентабельности продаж)
-подготовка тех.задания и внедрение программного обеспечения
-разработка и проведение обучающих тренингов для руководителей подразделений (бюджетирование, управление прибыльностью)

 

2000, октябрь — 2007, декабрь, 7 лет

Финансовый директор УК SCORE (6 самостоятельных юридических лиц, в том числе УК)

Группа компаний SCORE г.Н.Новгород (строительство,торговля,услуги, производство)

-Входила в состав Совета директоров холдинга
-Разработка и внедрение программы построения менеджмента в холдинге.
-Разработка финансовой структуры холдинга в соответствии со стратегией развития холдинга и оптимизацией налоговых обязательств
-Разработка программы долгосрочного планирования и обеспечения компании финансовыми ресурсами
-Разработка и внедриние системы финансовых показателей эффективной работы холдинга
-Разработка и внедрение нормативной базы документов, стандартизирующих бизнес-процессы холдинга (учетная политика, единые финансовые стандарты, подготовка консолидированной отчетности всего холдинга)
-Контроль исполнения заданных в холдинге регламентов планирования, учета и отчетности всеми бизнес - направлениями
-Проведение оценки источников финансирования и рентабельности новых проектов, внедрение программы нормирования себестоимости, оптимизация оборачиваемости складских запасов
-Защита бизнес-планов для новых проектов на Совете директоров
-Разработка и внедрение технологии постановки бюджетирования, вменила ответственность за выполнение заданных в бюджете показателей и сроков предоставления управленческой отчетности, контролировала деятельности бухгалтерии и планово-экономического отдела (10 чел-к)
-Разработка и внедрение программы оптимизации расходов
-Разработка кредитных схем и контроль финансовой устойчивости холдинга

 
Основное образование
2005 г.в.

Курсы переподготовки

Консалтинговая компания SCORE (партнер Стокгольмской школы бизнеса)

мастер
 
2004 г.в.

Курсы переподготовки

Консалтинговая компания SCORE (партнер Стокгольмской школы бизнеса)

мастер
 
1989 г.в.

Высшее образование (специалист)

Ташкентский институт народного хозяйства

экономист-математик
 

Владение языками

Французский - начальный

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Не замужем , Дети есть

О себе

сильные управленческие навыки
способна принимать решения в нестандартных ситуациях
аналитический склад ума‚системный подход
высокая работоспособность
активная жизненная позиция