Консультант - Старший консультант

ЗАО «Компьютел» (Computel), отдел ИТ-консалтинга и системного проектирования

Проектный опыт:
Госкорпорация «Росатом» (2010)
Проект: разработка и внедрение решения единой отраслевой системы управления нормативно-справочной информации предприятий ядерно-энергетического комплекса (ЕОС НСИ)
Роль на проекте: Руководитель группы
Функции на проекте:
• проведение обследования предприятий, консолидация и анализ данных полученных в ходе обследования;
• участие в разработке общего тех.задания и частного тех.задания;
• разработка проектных решений по направлениям структуры данных и функций системы;
• ген. подрядчик – IBS. Вендорские решения – SAP NW, SAP MDM, SAP ERP, IBM Infosphere PC for PIM.
НПФ Телеком-Союз (2010)
Проект: программа проектов по разработке ИТ-стратегии, интеграции приложений, создание Системы управления НСИ, защите персональных данных
Роль на проекте: Консультант
Функции на проекте:
• проведение обследования (интервью), консолидация и анализ данных полученных в ходе обследования;
• разработка проектных решений по направлениям интеграции приложений, Системы управления НСИ, защите персональных данных;
• вендорские решения –IBM Websphere PS, MS SQL 2008 R2 MDS.
ОАО Атомэнергопром (2009)
Проект: разработка и создание корпоративной системы поддержки нормативно-справочной информации (КСП НСИ)
Роль на проекте: Консультант
Функции на проекте:
• участие в разработке частных тех.заданий и проектных решений на модули системы (КСП НСИ) жизненного цикла ядерного топлива;
• взаимодействие с представителями предприятий в рамках проекта;
• ген. подрядчик – НЦИТ Интертех. Вендорские решения – IBM Infosphere PC for PIM.

Консультант

ОАО «Оптима иКСчейндж Сервисез» (OXS), Практика ИТ и бизнес консалтинга

Проектный опыт:
ОАО Трансконтейнер (2008)
Проект: функциональный аудит информационной системы управления транспортной деятельностью (ИРС «Перевозки»)
Роль на проекте: Консультант
Функции на проекте:
• проведение обследования (интервью), консолидация и анализ данных полученных в ходе обследования;
• подготовка Отчета об обследовании и рекомендаций для Заказчика.
МРСК Центра и Приволжья (2007-2008)
Проект: Разработка системного проекта автоматизации
Роль на проекте: Заместитель руководителя проекта
Функции на проекте:
• координация работы группы;
• проведение обследования (ИТ-аудит);
• разработка системного проекта автоматизации;
• вендорские решения – SAP ERP.
ОАО ТГК-7 (2007)
Проект: Внедрение АСУ ФХД (подпроект: разработка системы НСИ для АСУ ФХД)
Роль на проекте: Консультант
Функции на проекте:
• координация работы группы (ТОРО);
• разработка справочников и классификаторов НСИ в части ТОРО;
• наполнение справочников НСИ ТОРО: ремонтных работ, единиц оборудования и технических мест, истории ремонтов;
• вендорские решения – SAP ERP, SAP NW.