Директор розничной сети

Компания «Секундочку»

(160 магазинов сервисных услуг в торговых центрах, гипер- и супермаркетах; 15 регионов; штат 370 чел. )- Занимаюсь общим оперативным управлением сети. - - Участвую в разработке стратегии развития, плана и бюджета розничной сети. - Контролирую и обеспечиваю выполнение плана и бюджета сети. (Прирост оборота в магазинах за год составил в среднем 65%.) - Провожу набор и обучение региональных управляющих. - Организовываю работу с персоналом. - Осуществляю анализ ассортиментной матрицы. - Разрабатываю и организовываю проведение маркетинговых исследований (профиль потребителей, конкуренты, степень удовлетворенности покупателей, неудовлетворенный спрос). - Провожу PR-мероприятия (выступление в передачах «Деловая Москва» телеканала ТВЦ и «Сегодня в округе» ТВ ЦАО) - Организовываю проведение промомероприятий. - Осуществляю поиск новых помещений для магазинов, провожу переговоры с потенциальными арендодателями; - Участвую в подготовке к открытию новых магазинов (контроль ремонтно-строительных работ, организация поставки и установки торгового, IT и прочего оборудования, поставка товара, мерчендайзинг).

Управляющий московской розничной сети

Компания «Джинсовая симфония»

(13 магазинов JS Casual, 2 магазина Mustang, 3 магазина Pierre Cardin - штат 260 чел. , торговая площадь 5500 кв.м.) - Занимался общим оперативным управлением сети. - Проводил анализ существующих бизнес-технологий; - Разработал программу проверки качества работы розничной сети. - Организовывал работу с персоналом. - Проводил анализ ассортиментной матрицы. - Участвовал в организации проведения маркетинговых исследований (профиль потребителей). - Организовывал проведение промомероприятий. - Участвовал в подготовке к открытию нового магазина (контроль ремонтно-строительных работ, организация поставки и установки торгового, IT и прочего оборудования, поставка товара, мерчендайзинг).

Директор отделения

Группа компаний «СПОРТМАСТЕР»

(5 магазинов, штат 350 чел. , торговая площадь 4500 кв.м.).- Занимался общим оперативным управлением отделением. - Участвовал в разработке плана и бюджета отделения. - Контролировал и обеспечивал выполнение плана и бюджета отделения. - Проводил набор и обучение линейных руководителей магазинов отделения. - Организовывал работу с персоналом (подбор, обучение, адаптация, аттестация, развитие и кадровый рост) - Руководил разработкой зонирования и мерчендайзинга магазинов отделения. - Проводил анализ ассортиментной матрицы. - Взаимодействовал с контролирующими органами. - Организовывал проведение маркетинговых исследований (профиль потребителей, конкуренты, степень удовлетворенности покупателей). - Организовывал проведение промомероприятий. - Руководил открытием нового магазина (контроль ремонтно-строительных работ, организация поставки и установки торгового, IT и прочего оборудования, зонирование магазина, ассортиментная матрица, мерчендайзинг, подбор, обучение и аттестация персонала, оформление разрешительной документации, проведение торжественного открытия и промомероприятий).

Директор

ООО «САНТЭКС»

Осуществил «раскрутку» предприятия «с нуля». Занимался общим оперативным управлением компанией с численностью персонала 20 чел. Вел переговоры с ключевыми клиентами. Руководил ассортиментной и ценовой политикой. Контролировал складские запасы, прогнозировал и планировал будущие потребности. Разработал рекламную стратегию. Проводил набор и обучение персонала. Разработал систему мотивации. Взаимодействовал с контролирующими органами.

Коммерческий директор

Ассоциация малых предприятий

Осуществлял общее оперативное управление. Вел переговоры с поставщиками товаров и клиентами. Организовал доставку товаров ж/д и авиатранспортом.

Инженер-математик

Филиал института атомной энергии им. И.В. Курчатова.

Создавал программные продукты для ПК. Участвовал в коммерческих проектах в сфере информационных технологий. Проводил экспериментальные и теоретические исследования, численное моделирование физических процессов.