Расширенный поиск

45 лет, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
IT директор
100 000 руб.
График, место работы
Ищу работу в городе: Москва . Командировки невозможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
- Ведение переговоров.
- Управление персоналом.
- Организация работы ИТ на базе принципов ITIL\ITSM.
- Координация и контроль совместной работы сотрудников фирмы и внешних подрядчиков.
- Базовые знания бухгалтерского учета в объеме, требуемом для внедрения и сопровождения эксплуатации учетной информационной системы.
- Анализ требований подразделений компании к информационным системам. Сравнение доступных информационных систем и выбор подходящей для внедрения в компании.
- Организация и планирование проектов по внедрению информационных систем и разработке дополнительного программного обеспечения на базе технологии PMI.
- Информационные системы 1С УПП, SAP ERP.
- Разработка структуры баз данных. Проектирование прикладных приложений по работе с базами данных.
- Программирование 1С8, SQL, VB.
Основное образование
Высшее , Учебный центр SAP. , 2007
 
Опыт работы

2010, март — 2012, январь, 1 год 10 мес

Руководитель службы информационных технологий

ООО МПЗ КампоМос ( производство и продажа продуктов питания. Около 800 человек.)

Обязанности:
- Планирование и контроль деятельности службы ИТ. Организация работы сотрудников служб технической поддержки ИТ инфраструктуры и бизнес приложений.
- Организация работ по внедрению и модернизации информационных систем и оборудования.
- Обеспечение бесперебойности работы корпоративных ИТ-сервисов
- Организация составления регламентов и инструкций для пользователей ИТ и сотрудников службы. Контроль своевременности и качества проводимых регламентных и профилактических работ.
- Обеспечение бесперебойной работы информационных систем, вычислительной техники и офисного оборудования, телефонной связи предприятия. Планирование закупок расходных материалов, оборудования и комплектующих.
- Обеспечение информационной безопасности информационных систем и локальной сети предприятия.
- Проведение тендеров, выбор поставщиков оборудования и услуг. Ведение переговоров с поставщиками. Контроль и ведение договоров в сфере компетенции службы.
- Руководство сотрудниками службы (9 человек)
Функции:
- Планирование, координация и контроль выполнения работ ИТ сотрудниками и подрядчиками
- Организация коммуникаций и взаимодействия с другими подразделениями предприятия.
Проекты:
- Внедрение системы 1С 8.2 "Зарплата и Кадры". В проект были вовлечены сотрудники HR департамента и табельщики всех подразделений предприятия. Всего 20 пользователей системы. Проект включал в себя настройку и доработку программного обеспечения.
Роль в проекте: руководитель проекта со стороны ИТ.
Использованные технологии: платформа 1C 8.1, MS SQL 2005, MS Terminal Server
Результат проекта: Унификация с информационной системой кадрового учета холдинга. Сокращение затрат на техническую поддержку.
- Проект автоматизации учета в подразделении розничной торговли. В проект были вовлечены сотрудники отдела розничной торговли коммерческого департамента. Всего 6 человек. Проект представлял собой обеспечение обмена данными между кассовыми аппаратами с учетной системой 1С 8.1 УПП.
Роль в проекте: руководитель проекта со стороны ИТ.
Использованные технологии: платформа 1C 8.1, MS SQL 2005, MS Terminal Server
Результат проекта: Обеспечен контроль за деятельностью продавцов. Получены данных о состоянии товарных остатков в торговых точках и статистика продаж по товарам.
- Внедрение приложения учета сервисного обслуживания оборудования в технической службе. В проект были вовлечены мастера производственных цехов и инженеры по ремонту производственного оборудования.
Роль в проекте: руководитель проекта со стороны ИТ.
Использованные технологии: MS SharePoint, MS SQL 2005.
Результат проекта: Получена статистика для анализа производительности работы ремонтников и частоты поломок оборудования.
- Выполнен проект виртуализации низконагруженных серверов информационных систем предприятия.
Роль в проекте: руководитель проекта со стороны ИТ.
Использованные технологии: MS Virtual Server.
Результат проекта: Освобождены серверные помещения от устаревшего оборудования. Снижено потребление электроэнергии. Увеличена надежность ИТ сервисов.
- Внедрена система HelpDesk в ИТ службе.
Роль в проекте: инициатор и руководитель проекта.
Использованные технологии: ORTS, MySQL.
Результат проекта: Получена статистика для анализа производительности работы сотрудников ИТ.

 

2005, сентябрь — 2010, март, 4 года

Начальник отдела бизнес-систем

ООО МПЗ КампоМос

Обязанности:
- Составление и контроль исполнения бюджета отдела
- Проведение тендеров и переговоров с поставщиками.
- Управление и контроль за работой сотрудников отдела.
- Организация работ по технической поддержке эксплуатации всех информационных систем предприятия.
- Координация взаимодействия сотрудников отдела и внешних подрядчиков в ходе проекта внедрения ERP системы. Помощь менеджеру проекта внедрения ERP системы в управлении проектом.
- Планирование и организация обучения сотрудников отдела.
- Руководство сотрудниками отдела(5 человек)
Проекты
- Внедрение ERP системы - SAP ERP (R/3). В проект были вовлечены подразделения: финансовое, закупок, складского хранения, производство, коммерческое, логистическое. Всего 100 пользователей системы. Проект включал в себя настройку и доработку программного обеспечения, закупку серверного оборудования и модернизацию рабочих станций.
Роль в проекте: руководитель проекта со стороны ИТ.
Использованные технологии: базис SAP R/3, ABAP/4, Solaris 10, Oracle EE 10.
Результат проекта: Получена единая система учета и анализа хозяйственной деятельности предприятия. Увеличена рыночная стоимость компании.
- Внедрение ERP системы - 1С 8.1 УПП. В проект были вовлечены подразделения: финансовое, закупок, складского хранения, производство, коммерческое, логистическое. Всего 100 пользователей системы. Проект представлял собой развертывание конфигурации системы, отлаженной на аналогичном предприятии.
Роль в проекте: руководитель проекта со стороны ИТ.
Использованные технологии: платформа 1C 8.1, MS SQL 2005, MS Terminal Server.
Результат проекта: Предприятие интегрировано в систему учета хозяйственной деятельности холдинга.
- Внедрена SFА система Оптимум (система автоматизации работы торговых представителей). В проект были вовлечены супервайзеры и торговые представители коммерческого департамента. Всего 20 пользователей системы. Проект включал в себя настройку и доработку программного обеспечения, закупку мобильных устройств.
Роль в проекте: руководитель проекта со стороны ИТ.
Использованные технологии: MS SQL 2000, MS Visual Basic for Access.
Результат проекта: Контроль за работой торговых представителей в торговых точках. Заблаговременное поступление заказов на доставку продукции.
- Развитие системы формирования бизнес аналитики(BI) - Microstrategy. В проект были вовлечены подразделения коммерческое и экономическое. Всего 20 пользователей системы. Проект включал в себя настройку и доработку программного обеспечения, закупку серверного оборудования.
Роль в проекте: руководитель проекта со стороны ИТ.
Использованные технологии: платформа Microstrategy, MS SQL 2000, SQL, DTS.
Результат проекта: Экономия дорогого времени аналитиков коммерческого департамента и экономической службы при анализе статистики коммерческой деятельности.
- Внедрение систем управления складом (WMS) ADAIA. В проект были вовлечены сотрудники департамента логистики. Всего 60 пользователей системы. Проект включал в себя настройку и доработку программного обеспечения и закупку серверного оборудования и мобильных терминалов.
Роль в проекте: руководитель проекта со стороны ИТ.
Использованные технологии: MS SQL 2000, SQL, DTS, Telnet.
Результат проекта: Увеличена производительность комплектации заказов клиентов. Оптимизированы расходы на зарплату рабочих склада.

 

2002, январь — 2005, август, 3 года 7 мес

Начальник группы по внедрению проекта SAPR3 .

В той же компании: ООО МПЗ КампоМос

Обязанности: Планирование и организация внедрения и дальнейшей технической поддержки эксплуатации информационной системы. Руководство разработкой дополнительной функциональности системы. Координация взаимодействия сотрудников группы и внешних подрядчиков. Внедрены тиражируемые информационные системы Platinum (бухгалтерский учет) и infor:COM (снабжение и учет складских операций)
Руководство сотрудниками группы(3 человека)
Проекты:
- Внедрение системы финансового учета – PlatinumSQL. В проект были вовлечены подразделения финансовое, закупок, складского хранения. Всего 100 пользователей системы. Проект включал в себя настройку и доработку программного обеспечения, закупку серверного оборудования и модернизацию рабочих станций. Также была выполнена интеграция по обмену данными с другими информационными системами предприятия.
Роль в проекте: руководитель проекта со стороны ИТ.
Использованные технологии: MS SQL 2000, SQL, DTS, Crystal Report.
Результат проекта: Получена возможность финансового анализа деятельности предприятия в одной информационной системе.
- Внедрение системы оперативного учета – infor:COM. В проект были вовлечены подразделения закупок и складского хранения, частично производство. Всего 30 пользователей системы. Проект включал в себя настройку и доработку программного обеспечения, закупку серверного оборудования и модернизацию телекоммуникационного канала связи для обеспечения доступа к системе из удаленной производственной площадки. Также была выполнена интеграция по обмену данными с другими информационными системами предприятия.
Роль в проекте: руководитель проекта со стороны ИТ.
Использованные технологии: MS SQL 2000, SQL, DTS, MS Terminal Server.
Результат проекта: Обеспечена возможность получать точные данные о текущих складских остатках на всех складах хранения сырья и материалов.

 

2001, январь — 2002, январь, 1 год

Ведущий специалист по информационным технологиям

В той же компании: ООО МПЗ КампоМос

Обеспечение полного жизненного цикла прикладного программного обеспечения по автоматизации деятельности подразделений материально-технического снабжения, расчета себестоимости и ценообразования.

 

1997, февраль — 2001, январь, 3 года 11 мес

Специалист по информационным технологиям

В той же компании: ООО МПЗ КампоМос

Разработка прикладного программного обеспечения. Восстановление целостности баз данных. Сетевое администрирование. Мелкий ремонт вычислительной техники.

 
Основное образование
2007 г.в.

Курсы переподготовки

Учебный центр SAP.

Свидетельство об окончании курса
 
2005 г.в.

Курсы переподготовки

Учебный центр безопасности информации “Маском”

Диплом о повышении квалификации
 
2002 г.в.

Курсы переподготовки

Школа менеджеров Арсенал.

Свидетельство об окончании курса
 
2000 г.в.

Курсы переподготовки

Академия АйТи

Свидетельство об окончании курса
 
2000 г.в.

Высшее образование (магистр)

Московский Государственный технологический университет “Станкин”, Факультет: Механика и управление

Квалификация: “Технология, оборудование и автоматизация машиностроительных производств”

Получена ученая степень: Кандидат технических наук

 

Владение языками

Английский - средний

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Женат , Дети есть