руководитель консультационных проектов, руководитель направления

ЗАО ПАКК

Должностные обязанности:
Руководство направлением Автоматизированные системы управления (услуги в области IT).
Управление консультационными проектами в области экономики и финансов, управления компанией. Управление взаимоотношениями с клиентом. Участие в продажах.
Крупные реализованные проекты:
• Разработка Модели налогового планирования - ОАО "РЖД". Разработана методика планирования НДС и налога на прибыль с учетом различных влияющих факторов (в том числе сезонность, инфляция). В MS Excel разработана математическая модель планирования НДС и налога на прибыль, а также Модель для расчета коэффициентов (влияющих фактров, учитываемых при планировании НДС и налога на прибыль). Сформированы инструкции по работе с Моделью.
• Постановка системы планирования (бюджетирование) – ОАО «Росжелдорпроект» (проектная организация с разветвленной филиальной сетью, крупнейшая дочерняя структура ОАО «РЖД»). Разработана методика планирования. Разработана Модель планирования в MS Excel. Разработан регламент системы планирования. Сформированы инструкции по заполнению форм Модели. Осуществлено внедрение системы планирования. Проведено обучение персонала (выездные 4-х дневные семинары).
• Постановка системы управления запасами – корпорация ДТЭК (Донбасская топливно-энергетическая компания г. Донецк). Разработан регламент (порядок) формирования запасов ТМЦ (кто, когда и на каком основании осуществляет заказ ТМЦ с распределительных складов, кто, когда и на каком основании осуществляет закупку ТМЦ). Разработана математическая модель расчета норм и нормативов запасов, определения точки закупки. Модель реализована в MS Access. Произведен расчет норм и нормативов.

ведущий эксперт

ЗАО ИНЭК

Должностные обязанности: Руководство консультационными проектами.
В числе реализованных крупных проектов:
1. СК Кант - разработка и внедрение комплексной автоматизированной системы управленческого учета;
2. РОСИМУЩЕСТВО - разработка системы учета недвижимости.

заместитель финансового директора

ОАО Паритет +

Контроль формирования Бюджета бизнес единиц холдинга. Формирование сводного бюджета холдинга. Контроль исполнения Бюджета бизнес единицами. Разработка и внедрение методов управленческого учета и планирования.

Руководитель планово-экономического отдела

Малаховский мясокомбинат

Должностные обязанности: построение системы контроллинга и внутреннего аудита, постановка и отладка управленческого учета, постановка системы планирования, полный контроль планирования, анализ финансово-хозяйственной деятельности, анализ бизнес процессов, руководство планированием (бюджетирование) на предприятии.
Достижения: построение корпоративной информационной системы класса ERP, создание системы контроллинга и ее автоматизация, внедрение системы планирования (в т.ч. бюджетирование), реализация проекта по организации и автоматизации работы отдела закупок (в т.ч. контроль и анализ), реализация проекта по учету и нормированию потерь готовой продукции на СГП, реализация проекта по определению эффективности каналов сбыта.

Главный бухгалтер

ОАО АвтоХимсервис

Должностные обязанности: руководство отделом, ведение бухгалтерского учета, формирование отчетности для налоговой инспекции